今天的故事，我們從Dave McClure說起。

Dave McClure 是誰？

硅谷知名孵化器500 Startups創(chuàng)始人，公司成立5年來，就已在全球投資超過1000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

包括Twilio, SendGrid, Wildfire, TaskRabbit以及MakerBot。

同時(shí)也是西半球互聯(lián)網(wǎng)界 “投資天團(tuán)”PayPal黑幫團(tuán)成員之一，比肩Ron Conway的“超級(jí)天使”。

在硅谷投資圈里，他一直被稱為“膽大的”或”有爭(zhēng)議“的風(fēng)險(xiǎn)投資家。

他從不畏于表達(dá)自己的情緒，簡(jiǎn)單地說：喜歡爆粗口。

一次在加拿大溫哥華舉行的GROW大會(huì)上，這位500 Startups創(chuàng)始人就臟話連篇， 什么FXXX，AsshXXX就出現(xiàn)十幾次。

此外，他對(duì)VC似乎成見不淺。

他討厭那些裝13的VC，在他看來，穿西裝是最傻的事情，所以他常常這樣干：穿T恤，夾人字拖！

2012年開始，他甚至不斷寫文章或在公開場(chǎng)合罵“傻”的風(fēng)險(xiǎn)投資人。

在他的一篇博客中，他表達(dá)了這樣兩個(gè)觀點(diǎn)：

1）很多投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的“指導(dǎo)”并沒有幫到他們；

2）投資回報(bào)率根本不高。

他認(rèn)為投資環(huán)境變化很大，但傳統(tǒng)投資人很少隨著改變。大部分還在用傳統(tǒng)方式投資幾家公司并希望這些公司能賺個(gè)10億美金回來。

我們都知道，想賺10億美金，這是有多難？！

不過爆粗口也沒什么大不了，McClure最受爭(zhēng)議的還是他的投資邏輯。

大多人都在質(zhì)疑他“是否在進(jìn)行分散式投資，然后祈禱這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中會(huì)有一些能成功”？

他表示：這就是他的“小賭注”，他喜歡把自己看成實(shí)驗(yàn)室里在培養(yǎng)皿前的科學(xué)家，而不是在輪盤賭桌上的賭徒。

將一定的錢投盡量多的項(xiàng)目，事實(shí)也證明了這個(gè)方法雖然受爭(zhēng)議但看起來也確實(shí)起了作用。

現(xiàn)在的500 Startups在硅谷已是一家頂級(jí)加速器，與Ycombinator齊名，專注于早期投資。

2015年為止，他交出了漂亮的成績(jī)單：已投資創(chuàng)業(yè)公司達(dá)1400家。

在他進(jìn)行過早期投資的公司中，就有：

社交媒體營(yíng)銷公司W(wǎng)ildfire Interactive被Google以3.5億美元收購；

3D打印公司MakerBot被同領(lǐng)域巨頭Stratasys以4億美元并購；

……

此外還創(chuàng)造了三只獨(dú)角獸：

云通信服務(wù)公司Twilio第四輪融資后估值達(dá)5億美元；

信用記錄免費(fèi)查詢提供商Credit Karma現(xiàn)估值35億美元；

東南亞叫車移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)GrabTaxi最新一輪融資達(dá)3億美元，估值15億美元；

這位“膽大的”“有爭(zhēng)議的”投資人用500 Startups的成功證明了他自己。

他坦言：回顧自己在硅谷的20多年，從程序員、企業(yè)家到最終成為投資人的這一路，大多數(shù)時(shí)候，他都覺得自己挺失敗的。但是往好了想，也許只是大器晚成。

在他小時(shí)候，他總是身邊孩子中最聰明的孩子。他的母親、老師，連他自己都覺得以后會(huì)做成偉大的事情。但在獲得大量的好學(xué)分和學(xué)校榮譽(yù)之后（他曾經(jīng)跳過八年級(jí)，也在高中跳過級(jí)），情況似乎有些變化。

他很早上了大學(xué)，但他發(fā)現(xiàn)聰明并不能代表一切。辛勤、持續(xù)的努力也是十分必要的，而他卻并不擅長(zhǎng)，他所擅長(zhǎng)的是足球、臺(tái)球還是飛盤……這讓他差點(diǎn)畢不了業(yè)。

在后來，他也沒能成為一名宇航員，或一名天體物理學(xué)家，或一名歌手、舞者、藝術(shù)家，也沒去從政，沒有加入和平組織，沒有去讀Phd，甚至連碩士都沒念。

二十五六歲的時(shí)候，他一路向西來到加州，試著找回自己。在那兒，他勉強(qiáng)成了一名程序員……

在他奔三的年齡，開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)——開了一家自己的咨詢公司。

理想總是豐滿的，但現(xiàn)實(shí)總是骨干的……

他在創(chuàng)業(yè)這個(gè)期間有起有落，做過一些漂亮活，還有幾次險(xiǎn)些破產(chǎn)，不過最終還是以很低的價(jià)格被收購了。

這五六年間他很多次都懷疑自己是否具有創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者的能力。

在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，他加入了PayPal工作，在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，他開展了全新的職業(yè)生涯。

然而在Paypal經(jīng)過三年的不懈努力，他雖取得了一些成績(jī)，但始終沒得到任何晉升，輪流跟著的三個(gè)老板都不知道拿他怎么辦。

也許是不甘心，也許是為映證“從哪里跌倒，就在哪里爬起來”。

他在2004 年離開PayPal 之后，開始了創(chuàng)業(yè)公司投資。就在2007年在斯坦福大學(xué)利用Facebook教了一堂課后，他決定嘗試成為一名風(fēng)險(xiǎn)投資家。

在不惑之年，他總算發(fā)現(xiàn)自己在投資上的天分，之后便一發(fā)不可收，走上人生巔峰……

僅在一年時(shí)間里他成功投資了Twilio， Credit Karma，Lyft，Wildfire和SendGrid。

得益于他的這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2010 年他創(chuàng)辦了 500 Startups，他希望可以把這些傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓別人不用花他那么長(zhǎng)的時(shí)間尋找答案。

2010年6月，他就拿到第一期基金共2900萬美元，投了265個(gè)項(xiàng)目。

2015年，他們已經(jīng)為來自50個(gè)國(guó)家千余家企業(yè)注入了1億美金。并擁有3家主流基金會(huì)，有6家微型基金，旗下管理資產(chǎn)已過1.7億美元。

500 Startups差不多一半算是種子階段的VC，一半算是孵化器，每年它投資約250個(gè)公司，投資遍布全球，可以說“500”Startups公司已經(jīng)遠(yuǎn)超過了他們“500”的目標(biāo)。

但和頂級(jí)投資同行資本相比，DaveMcClure并不滿足，他打算讓500Startups成為世界上最大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

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