“60秒無法解決任何心理問題。”
在分答的某心理學(xué)陳教授,在回答“60秒如何解決來訪者心理問題,不解,請教!”時說,60秒的語音確實難以承載厚重的知識,而更加適合八卦娛樂消息的傳播。
其實,這個問題在“在行”時就已經(jīng)遇到。即便見面,1-2個小時也不可能真的解決什么問題,更多的是提供一種參考。那么分答的出現(xiàn),反而通過降低知識含量來獲得標(biāo)準(zhǔn)化、可傳播的方式來獲得更多參與者,這就是有意為之。
這讓我想起了當(dāng)時微博之爭:新浪微博走大V帶動路線,騰訊則匯聚草根一起。上一次是新浪微博贏了,那么在知識社區(qū)這塊,誰可能是贏家呢?
從5月15日上線,分答就賺足了眼球,然而,作為一款號稱“知識變現(xiàn)”的產(chǎn)品,它并未能真正做到“知識”共享。
6月21日晚,央視女主播文靜在微博曬出一位網(wǎng)友向她提的分答問題,并憤怒表示:“問這樣下流的問題無非是想有人偷聽你收錢,我要是在回答里批評你,你的目的仍然能達(dá)到,所以我在這兒通知你一聲,以后別在公眾場合裸奔!”
央視女主播的微博將分答的無下限展示在公眾面前,這也難怪。60秒的回答設(shè)置、網(wǎng)紅大V的引領(lǐng)……分答成立開始,焦點就沒有放在真正的知識本身。我的理解是,分答希望先通過大V網(wǎng)紅,以及低成本的玩法把知識經(jīng)濟激活,以后再想辦法深耕。
因此,雖然打著知識的旗號,但里面的問題都和知識無關(guān)。無論是“國民老公”王思聰?shù)娜腭v;還是汪峰、章子怡、佟大為這些名人明星;或者是劉春、于鶯、巴曙松、王冉、留幾手、一毛不拔大師這些大V,“十萬知識網(wǎng)紅語音回答平臺”說明他們的策略就是如此。
但是,網(wǎng)紅的本質(zhì)則是窺私與八卦,一旦上了這條“賊船”,大家都聚焦八卦和獵奇之后,分答想專注真正的知識分享還有機會嗎?
網(wǎng)紅大V跑偏,從草根出發(fā)是不是有機會呢?
在杭州夢想小鎮(zhèn),有一家草根路線的創(chuàng)業(yè)公司:空格。
公開資料顯示:空格去年7月上線,9月份獲得1億元人民幣A輪融資。3月份的數(shù)據(jù)稱,累計激活用戶早已突破1000萬,活躍用戶接近300萬。
從數(shù)據(jù)上看,空格無疑比分答還要早,還要具有規(guī)模。而且,從草根出發(fā),因為沒有明星效應(yīng),大家有可能更專注知識本身。
空格創(chuàng)始人唐永波說,在同一個平臺上,屌絲用戶和大V用戶是相互排斥的。就像依托大V的微博和每個用戶為中心的微信。但是,知識本身的傳遞始終都需要從高處到低處,如果沒有形成梯隊,就無法形成可信賴的購買關(guān)系。
我們先來看看空格的運營模式:
比如,你是“話癆”,你可以賣出自己的時間,陪人聊天;你是“健身達(dá)人”,你可以提供陪練服務(wù),帶人跑步;你是自由職業(yè)者,會設(shè)計、會寫文案,你可以在線出售自己的服務(wù)……在空格上,這些“同維度”的服務(wù)幾乎是每個用戶都可以提供的。
從這個角度來看,空格更多的角色是“技能交換”,距離真正的知識仍有距離,但是作為技能互補的平臺,它可以解決日常生活中每個人的真實需求。
一個創(chuàng)業(yè)者可能會通過“在行”認(rèn)識一個真心幫助他的投資人;一個粉絲會通過“分答”了解自己最想知道的偶像秘密;一個用戶也可以通過“空格”找到自己需要的技能幫助。
當(dāng)大家在討論國民老公王思聰?shù)牟换橹髁x時,貴州山區(qū)一個右眼殘疾的18歲姑娘因為寫得一手好字這個技能,在“空格”上賺到了幾萬塊“巨款”。
當(dāng)前,世界范圍內(nèi),從熟知的出行、餐飲、租賃、家政、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域逐漸擴散至廣告創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)投資、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,分享經(jīng)濟正改變著人們的消費方式。
可以說,市場的存在毋庸置疑,但市場培育的過程仍然顯得漫長。為頭部用戶服務(wù)的“分答”、“值乎”,連接線上線下、幫助人建立關(guān)系的“在行”,以及從草根開始、注重同緯度生活服務(wù)的“空格”,都有機會從中脫穎而出。
“我覺得創(chuàng)業(yè),是我們深深刻刻地感覺到身邊發(fā)生了什么,你能為身邊人做什么。當(dāng)你做成這件事情之后,未來十年,未來二十年,未來三十年,我們能為這個社會改變什么現(xiàn)象。”
空格創(chuàng)始人的這句話說的很好。未來,人和人的關(guān)系會變得越來越簡單,也越來越復(fù)雜。怎樣用每個人更好的和每個人相遇,怎樣通過解決問題讓人和人連接在一起,怎樣通過共享,讓我們的生活變得更好……我想這本身不是商業(yè)問題,只是通過商業(yè)的方式加速實現(xiàn)這個目標(biāo),讓我們的知識得以無阻礙的運行。
本文為投稿文章,作者張帥,轉(zhuǎn)載請注明鏈接及出處。思達(dá)派(Startup-Partner.com)投稿郵箱ganhuo@startup-partner.com