
最近因“App Store”提供下載“優酷HD”APP服務,且使用“優酷HD”可收看權屬電影,廣電總局將“App Store”的所有者蘋果公司告上了法庭。
APP Store,相信所有果粉都不陌生,但是很多人一定不知道,就是這塊超級賺錢的服務,差點因為喬布斯的獨斷專行而葬送,喬布斯曾經反對App?Store應用商店這個偉大的平臺構想。
今天,我們整理了一些喬布斯這一生犯下的嚴重錯誤,讓大家知道天才和天才的企業其實也在不斷地犯錯。
反對App?Store應用商店還好改回來了 ?
反對App?Store應用商店
在iPhone一代推出時,蘋果并未向第三方開發商開放iPhone?SDK,更不用說App?Store了。

喬布斯曾經致力于推廣基于Safari瀏覽器的Web?2.0和Ajax網頁應用,他相信這才是開發者和用戶需要的東西。他認為無需開放SDK,用戶通過Safari瀏覽器和iPhone原生應用,以及網頁應用即可在iPhone上實現任何所需要的。
但事實上,喬布斯的固執終于在大批蘋果員工和董事會成員的積極說服下妥協,最終喬布斯同意開放SDK并提供App?Store應用商城,最終構筑了今日的蘋果輝煌帝國。據《喬布斯傳》蘋果董事會成員Art?Levinson至少向喬布斯打了6個電話來游說第三方APP所蘊藏的潛力。而副總裁Phil?Schiller也嘗試過說服喬布斯向第三方開發者開放iPhone。
iPod?Hi-Fi兩年后就停產?

新蘋果用戶可能已經不記得存在著這樣一款產品了,在2006年2月蘋果為iPod音樂播放器推出了一款Hi-Fi級音響系統iPod?Hi-Fi,直插iPod即可外放高音質音樂。盡管產品的音質和易用性受到廣泛贊揚,但是其高昂的售價(349美元)并未受到市場追捧。
音樂發燒友不會滿足iPod的前端音質,而iPod用戶更希望產品具便攜性。在產品推出兩年后即被停產。
MobileMe云端服務玷污蘋果聲譽
MobileMe是蘋果在云端服務的首次試水,iCould的前身。

MobileMe服務剛推出時便一團糟,蘋果本意是為了讓用戶體驗無縫的郵件、設備、圖片分享服務。援引權威科技編輯莫博士的評價這是一項“玷污蘋果聲譽”的糟糕服務,MobileMe最初推出時由于實在太糟糕了,蘋果馬上解散了由喬布斯負責組建的首批團隊,也迫使喬布斯將蘋果云端和因特網相關服務的大權轉交給了Eddy?Cue。
Hockey?Puck鼠標不符合人體工學 ?
喬布斯歸位以來推出的蘋果首臺iMac非常成功。

但是隨配Hockey?Puck?Mouse鼠標則成為了災難,其扁平圓盤形狀太顧及美觀而忽略人體工學設計,最后不得不推倒重來。
G4?Cube再美也失敗?
盡管John?Ivy主持設計的G4?Cube電腦透明方形設計收到多項設計大獎的肯定,但是外觀再美也無法阻止失敗,這使得Ivy之后不得不重新思考電腦性能和美觀的平衡,沒有內建風扇,導致容易過熱。

該機為1599元美金的售價實在是貴得令人發指。而且這僅是一臺主機的售價,用戶還需要另購顯示器。
最痛的失誤:被自己的聘用者趕出公司
喬布斯在1983年以經典名句“你是想一輩子賣糖水,還是想來和我一起改變世界”說服斯庫利加入蘋果,拋棄了原本在百事可樂的高管工作。

喬布斯認為,斯庫利可以利用他在百事可樂的經驗帶領蘋果走向輝煌。
結果是,斯庫利并不了解蘋果的商業模式,在他帶領下的蘋果非常平庸。
斯庫利加入蘋果(電腦)公司并擔任CEO之后,喬布斯發現他實際上并不適合公司的發展,而且喬布斯和他的關系也因為理念的不同而變得越來越糟糕。因此,喬布斯下定決心要把斯庫利趕出蘋果,結果是喬布斯遭到了董事會的集體反對,被趕出公司的那個人是他。
最奢侈的決定:拋掉蘋果10%原始股
1980年上市時,喬布斯擁有蘋果11%的原始股票,當時價值約1.3億美元。
但是因與董事會、蘋果前首席執行官約翰·斯卡利(John Sculley)不和,喬布斯于1985年被趕出蘋果。在激烈而痛苦的沖突過后,喬布斯賣掉了所有蘋果股票,只保留1股,以便于他能參加公司的年會。

這11%原始股票如今價值700億美元左右,而今年3月福布斯全球富豪榜單上的首富比爾蓋茨身價為750億美金。
最大的失誤:信任埃里克·施密特,給谷歌安卓機會


蘋果iPhone推出時就為移動設備帶來了革命性的觸控交互操作方式,后來谷歌開發的安卓系統迎頭趕上。據悉安卓系統在設計初期是完全基于鍵盤設計的,而等到iOS問世安卓系統迅速重新設計成為了基于觸控屏的移動操控系統,才沒有被iOS拉開太遠,后來迎頭趕上。
這歸功于喬布斯一生中做出的最大決策失誤:信任谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric?Schmidt),并吸納其作為蘋果董事會成員。
后來喬布斯才意識到是由于施密特作為蘋果董事會成員,才有機會接觸蘋果核心的商業機密。
以上幾個,是喬布斯蘋果生涯里犯的幾個重大錯誤,而且在用人方面的錯誤壞影響遠遠超過了產品方面的錯誤。
從喬布斯的錯誤當中,我們也印證了一句話:一個企業發展的過程中,管理的問題很多時候會比產品的問題更加嚴重。
天才和天才的公司,尚且不斷地犯錯,甚至是致命的錯誤,況正在創業路上的公司呢?
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