創新公園的史老濕是誰？

噹！噹！噹！

（不要懷疑，這就是史老濕的Style）

專注創投事業100年的史老濕是真難約

［我找他是這樣的］

“史老濕，今天有空嗎？”

“出差”

“史老濕，今天有空嗎？”

“談項目”

“史老濕，今天有空嗎？”

“在談事情”

……

［創業者找他是這樣的］

“史老濕？”

“嗯，好的，好的”

我足足在他們家門前站了七七sisi九天

程門立雪

三顧茅廬

……

今天終于活捉了史老濕

為大家分享關于孵化器行業的救命真經

（或者從業者——你可能會收到病危通知書）

還有對初創創業者的悉心叮嚀！

字字珠璣，一字千金，

史老濕今天揮金如土

老濕說（噴）

最近這兩年眾創空間老火了，有人標榜自己是眾創空間，有人強調自己是孵化器，再看看百度上各種創業苗圃,創業溫室概念,寶寶表示徹底凌亂了？

從字面意思看眾創空間只是聯合辦公的地方，而孵化器才是正兒八經要給入駐企業提供孵化服務的。理論上，孵化器不會強求被孵化的企業一定要在他們的線下眾創空間里辦公。甚至現在就流行虛擬孵化的概念，孵化器可以沒有線下孵化空間，這也是現在眾創空間和孵化器的一個亂象，整個行業就沒幾個人完整的跑通商業模式。絕大部分的人要么是To 政府，要么是To VC。也因為要To政府和VC，所以各種概念滿天飛，各種牛B到處吹，就是沒有看到有正兒八經的孵化出幾個獨角獸公司來。等哪天政府醒悟過來，VC回過神來，說爺不玩了。嘿嘿，這種行業崩盤的盛景，可是一輩子看不到幾次。真不知道現在臺面上的各種演員到那個時候如何切腹。

正兒八經的孵化器可以跟政府毫無關系，像YC那樣，盈利來源是孵化企業的股權回報。YC這個商業模式已經被證明是走通了，所以國內到處聽到叫囂著要做中國的YC出來。問題是，俺見過兩個大腹便便的政府官員下海搞了個2000平米的眾創空間，就敢出來叫了。你丫懂創業？你丫懂天使投資？

這兩年一下子蹦出來2000多家眾創空間和孵化器。臺面上琳瑯滿目的商品讓政府部門挑花了眼睛。是真花了，不是假花了。這不，有幾個城市醒悟的早，被有些眾創空間創造的所謂新盈利模式惡心不已，不到一年就開始批量的清退所謂的眾創空間。原因很簡單，我政府花錢請你來是要孵化未來之星的，結果你們這些混球墮落成了依附在企業身上的吸血蟲，居然敢截留政府給企業的各類補貼，真是嫂嫂可忍叔叔不可忍。不以提高企業創業成功率為目標的孵化器都是他丫的是耍流氓-----某老濕說的。

現在又有一個概念，好多眾創空間逢人便說自己要做生態。做就做唄，真要能做成，俺也佩服他們牛。問題是，啥叫生態？把人忽悠到自己的網頁上增加了一次PV，就算生態？收了企業3000塊錢入會費，就算做起生態了？俺曾經誠懇的請教過某個到處在各地二三線城市收會員費的機構負責人一個問題，說，你們給這些企業提供了啥了？-----俺這邊有1000000家投資機構，有100000000家企業，其中有10000家獨角獸，1000家世界五百強………..但是會哭的孩子有奶吃，企業想要什么資源要自己爭取。俺頓時恍然大悟，敢情俺插根旗桿在地上，就可以號稱俺做了一個覆蓋全地球的生態了，大家交錢，然后想要什么資源，可以在俺的地球上找，俺絕對不會阻止你。

?誒誒誒，史老濕，還要一些問題要請教你

?

1、現在孵化器或者眾創空間玩出很多花樣，比如跟酒店結合給用戶提供更多配套設施，有的通過青年公寓切入創業孵化的生態鏈，有的做“小而美”的孵化器，對此您怎么看？

?

在眾創空間沒有跑出清晰和優秀的商業模式前，大家可以盡可能的去嘗試，能掙到錢才是硬道理。在沒有跑通前，注意保密，不然被抄襲是輕而易舉的事情，別人抄你還需要商量嗎？

2、政府“組合拳式”的加持下，政府的監管方要注意什么？創業者需要注意什么？

監管方應該把80%心術不正擾亂市場的孵化器清除掉，現在很多城市已經開始做這個動作了，包括合肥、蘇州等地。

對創業者來說不要太考慮政策，尤其是開始啟動的時候，不要去關注什么政策，也不要去關注什么孵化器，不要指望別人幫你做什么，先把模式跑通最重要，把99%的精力放在自己的項目上，當然，哪里有免費的辦公位就去哪里咯，模式跑通之前就是考慮這些。跑通之后，再去考慮，哪里能找人，哪里能帶來資源。

?

3、今年孵化器行業的一個情況會是什么樣子？

30-50%的孵化器會倒閉。新開的孵化器會大量減少。政府政策不會有大的變動，各個地方不一樣，有縮減，各種補貼減少，新開孵化器的準入門檻提高，但是在三四線城市會出孵化器政策，一二線的城市會收嚴。

?

4、創業者如何選擇合適的孵化器？

看看自己需要什么樣的資源，這個孵化器有什么創新要素，以及孵化器的辦事水平和效率如何，如果只會花功夫在PR上，而正經事沒做的話，對創業者就沒有意義了。

?

?老濕建議

關于孵化器連鎖

孵化器連鎖是一個值得鼓勵的行為，一個城市的創業要素是有限的，能夠聚集多個城市的創業要素并且在多個城市流動起來是大有可為的，查漏補缺非常有意義，必如南京的高校資源很多，但是創業氛圍無法引導這些技術落地，就可以假設說把南京的高校資源：學生、實驗室技術，引到蘇州去落地。而做連鎖的難點在于統一化、標準化，不可能只靠一個當地的負責人去完成，這時就需要一套標準化的管理辦法。創新公園也在踐行這一套辦法，以城市合伙人的形式在拓出去幾個城市站之后，開創統一化和標準化的管理辦法。

?

舉辦各種各樣的活動

活動的好處在于活躍當地的創業氛圍，活動是取得當地資源的入口之一，不能只靠當地的負責人去運作，做活動也是給受孵企業的提供幫助的時候，所以做活動是你吸收資源也是輸出資源的時候。創新公園在南京舉辦的創業沙龍中，現場匯集了四家龍頭企業：包括航天科工、中來股份、四創電子、中電?？?家龍頭企業出席，同時還有27家投資機構，35家產業鏈上下游企業共聚一堂，幫助促進地域內，工業4.0產業上下游企業的合作，中小企業與上市公司龍頭的合作以及促進有資金需求的中小企業與創投機構的合作。

?

關于創新公園的“屌絲情懷”

創新公園永遠站在創業者一邊。如果是站在投資機構的立場來說，看到不好的項目就扔掉，資本總是趨利。而我們看到不好的項目，先研究怎么讓他變好，只要有一分可救的希望就會繼續幫助他。這就是為什么創新公園一直說的，做創業者身邊的伙伴！

最后

據我所知，史老濕很擅長資源整合和行業分析，而且據我所知，他對創業者求賢若渴，體貼入微，而且據我所知，他答應會回答公眾號的粉絲寶寶們的任何喝創業相關的問題！

你可以直接在公眾號后臺回復你要咨詢的問題，他都看得到，

什么你要他的聯系方式？！你可以來后臺問我，我說不定會告訴你??！

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