6月23日晚，寶能系、華潤深夜發表聲明，明確表達立場，反對萬科引入深圳地鐵作為第一大股東的重組預案。正所謂“一朝天子一朝臣”，時過境遷，華潤與萬科的小船說翻就翻。面對寶能系進犯、華潤作壁上觀，王石再次被懸而未決的股權問題砸醒。在此前后，輿論大多力挺寶能系，對王石可謂“落井下石”，一時間連王石“歧視賣菜的野蠻人、游山玩水、燒紅燒肉、婚變”等一一拉出來鞭笞指責。這時候的王石如果被罷免，可能落得個英雄遲暮的下場。

然而 6月26日，萬科公告“寶能系”提出的罷免萬科現任董事會及監事會12名高管成員的議案之后，輿情開始逆轉。中小股東、小業主等開始站隊力挺萬科管理層，監管層也陸續發聲，媒體聲音也開始為萬科管理層支招。寶能系與王石的戰爭，升級為寶能系、華潤與萬科的戰爭，這個時候的王石即便退出，也與之前的落魄下場截然不同了。

那么寶能系為什么要提這個可謂荒唐之極的罷免議案呢？有媒體解讀說，寶能系提這個罷免議案，是為了避免只針對某一個人，以隱藏其真實的目的，做到深藏不漏，還認為寶能系背后有神秘軍師指點。但從目前結果來看，優優法務薛展濤律師認為，寶能系這次是聰明反被聰明誤了。

首先，萬科最重要的資產是“萬科”這個品牌，而其品牌形象正是來自于萬科強大的管理團隊，萬科是中國企業界以及資本市場上的一家標桿性企業。在國企整體效率低下、老板文化盛行、資本話語權強勢的當下，優秀的職業經理人團隊更加顯得稀缺。這次罷免全體高管的議案，無異于自殺，這種議案不但不現實，也很難得以通過。這次輿情力挺萬科管理層，也正是基于對該集體罷免議案的嘲諷和不滿，如果只提議罷免王石一人，結局也許不同，但是，已經沒有如果了。

其次，萬科作為全球最大的房地產企業，其現任管理層創造的業績是有目共睹的。據萬科財報顯示，萬科2015年實現銷售總額2614.7億元，同比上漲21.5%，凈利潤181.2億元，同比增長15.1%；萬科已連續第三年在銷售額上保持20%以上的增長率。這么一支一直為公司和股東創造高額業績的管理團隊要被集體罷免，這在世界經濟史上實屬罕見，而且還會在脆弱的A股市場引發震蕩。

王石的退出已是必然，即便未被罷免，他自己也很有可能會選擇全身而退，但無論如何，那個在萬科神一樣存在的英雄形象也會一直延續。王石，他其實已經勝利了！?

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