《 人民日報》（ 2016年06月29日 ? 第 03 版）記者張 盼

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　　酒仙橋798藝術區，某座寫字樓二層。“WE+”聯合辦公空間聯合創始人、香港“80后”何善恒，在一扇對開的玻璃門前站定，使用微信開鎖打開大門，帶領記者參觀他創業的首站。約3500平方米的空間內，走廊等公共區域相當廣闊，兩側墻壁上掛著油畫，地面上隨處可見雕塑與裝置藝術，辦公區域的設計則相對隱蔽。

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　　“每處辦公空間都有鮮明的標簽，充分與地域特色相結合。”何善恒說，這處空間的特色是畫廊，在上海新天地的項目則打造了彩虹空間。從2013年創辦首個空間起，何善恒已將“WE+”在全國的聯合辦公空間數目擴展到10余處，總面積超過2萬平方米，入駐企業總市值達上百億元人民幣。

　　重新定義工作方式

　　“人一輩子至少花1/3的時間在工作上。”何善恒說，我們需要一種新的工作方式，它應該是有趣、有品位的。

　　“我們的目標客戶是中小型企業，大致是30人以下的規模。”何善恒說，“他們推崇個性化，更愿意在配套完備的城市中心工作。”在酒仙橋的空間，共有18家企業、約400人入駐。既有多次榮獲國內外設計大獎的設計公司，又有測試手機安全性能的科技公司，行業分布相當多元。

　　“在這里，你可以單獨租一張桌子，也可以根據團隊規模和租期靈活租賃。在開放的辦公空間，你能遇見許多和你一樣追逐夢想的創業團隊，分享信息和想法，拓展商業圈。”何善恒說。

　　入駐“WE+”空間唯一的門檻是要“主動與大家分享”。“我們會不斷推出培訓、交流會等空間活動，并為入駐者提供運營管理與各類增值服務。”何善恒解釋說，“WE+”的理念是打造最溫暖、最有信任感的社區，打破傳統辦公空間冷冰冰的格子間。

　　“空間就是實驗室”

　　“WE+”的想象力不止于此。何善恒在美國硅谷讀高中，曾與各類互聯網“大咖”親密接觸，大學主修電子電力工程，熱愛發明創造并小有成就，這讓他言談間充滿“極客”色彩。“我的空間就是實驗室，只要跟工作有關的產品，我都想去做，然后在空間內進行測試。”

　　何善恒談起近來關于虛擬電腦的開發，“未來入駐空間不需要買電腦，一個月交幾百塊錢，就能使用幾萬塊錢的機器。”這個虛擬電腦沒有主機，只有一個小盒子連到空間的服務器，配上顯示器和鍵盤就可使用。“前段時間才開發，正在空間內做推廣嘗試。”

　　“‘WE+’本身也是創業團隊，開發智能產品，跟企業談合作，進展不錯。”何善恒說，公司還成立了母基金，向空間入駐企業進行投資。面對近來在內地興起的同類聯合辦公空間，低價租賃閑置物業、改造后招租并收取差價、為入駐企業提供服務的相似經營模式之外，何善恒認為打造產品、服務、投資三方面的生態圈才是取勝之道。

　　北京是承載夢想之地

　　如今“WE+”聯合辦公空間已在全國多地落地并不斷擴展。談到創業緣起，何善恒認為這與家庭影響有關。“我爸在香港率先把集裝箱改造成辦公室，我媽則在當地大力推廣移動衛生間，他們創辦的公司，市場占有率都遙遙領先。父母都創業，我就在這樣的環境中長大。”

　　從美國的大學畢業后，何善恒本打算在內地繼續讀研，卻因在港就讀國際學校，出國后又缺乏中文環境，“普通話一句不會說，漢字基本不認識多少”，而被清華大學要求先惡補中文再接收入學。在清華大學語言班學習期間，何善恒獲得了東北的工作機會，在某港資企業做房地產業務。

　　“選擇東北是因為離家最遠。”何善恒憨笑起來，隨即一臉認真地說，“只有離開舒適區，才能以成倍的速度成長。”沒過多久，何善恒回到北京，踏上創業之路。“北京是個承載著夢想的地方，讓人感覺自己不是過客。”在采訪過程中，何善恒多次提到“融入”。如今的他，言談中雖有港韻悠然，卻對內地認識已深。

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