?前天發(fā)生了一件很有趣的事情，因?yàn)榻诘奈覀兊姆趸麟x開了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，空出了40多個(gè)工位，我和我的同事商量應(yīng)該如何把工位出租出去，結(jié)果昨天商量了1個(gè)小時(shí)也沒什么結(jié)果，我們想目前北京的孵化器這么多，招商是一個(gè)很大的難點(diǎn)，還不如做一次福利活動(dòng)，把我們現(xiàn)有的工位免費(fèi)送給你創(chuàng)業(yè)者使用三個(gè)月，當(dāng)做是一次市場(chǎng)宣傳了，于是就在幾個(gè)微信群里發(fā)條免費(fèi)出租辦公工位的消息，沒想到效果還不錯(cuò)，很快就有幾個(gè)人加我好友，大家對(duì)免費(fèi)的工位都很感興趣，于是都約定了時(shí)間，說來看看看實(shí)際場(chǎng)地，可是到了第二天悲催的事情出現(xiàn)了。

? 因?yàn)橐獊砜磮?chǎng)地，我特地推掉了兩個(gè)活動(dòng)會(huì)議，早早的回到公司等帶創(chuàng)業(yè)者們的到來，沒想到，一切都是我自己的YY而已....

可能是我沒有確定好時(shí)間地點(diǎn)或者我們這里實(shí)在是不行！

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? 這張聊天的截圖其實(shí)并不能說明什么問題，你也可以說我矯情，但是我想說的是，今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)在太好了，把現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者都慣壞了，早年看創(chuàng)業(yè)報(bào)道都是住地下室，睡地下室，你可以說是炒作，但是在今天，北京至少有200多家孵化器，無論從規(guī)模還是環(huán)境基本都是一流，費(fèi)用平均都在1500元左右，幾乎都在水電物業(yè)全免，除了孵化器不說，其他的辦公環(huán)境都很優(yōu)越，而且北京目前的創(chuàng)業(yè)跨界資源可謂是非常豐富，導(dǎo)致了很多人開會(huì)遲到，不珍惜合作資源，每天只會(huì)談粗淺的戰(zhàn)略協(xié)議和品牌露出，張嘴閉嘴就是：“哎呀資本寒冬啊，融資不到，項(xiàng)目要不行了！”

? ? 其實(shí)我特別想問的是，你確定你的項(xiàng)目真的拿得出手值得投資人投嘛？資本經(jīng)濟(jì)這么不景氣的時(shí)候?yàn)槭裁催€有很多工資拿到工資，而你，每天睡個(gè)懶覺，看個(gè)微信，跑個(gè)所謂的大會(huì)，認(rèn)識(shí)兩個(gè)投資人，聊上三五句，你認(rèn)為，被融資的可能是你嘛？

我特別想矯情的說，你有事，我也有事，別浪費(fèi)別人時(shí)間好嘛！

? ?我本人是做市場(chǎng)出身，自己也有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我自己深知執(zhí)行力的重要性，記得剛做市場(chǎng)的時(shí)候就有人告訴我，三分方案，七分執(zhí)行，你的方案做的再好不如你執(zhí)行的效率高，你現(xiàn)場(chǎng)的決策能力快，今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瞬息萬變，用戶要求已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了口味刁鉆，不能迎合市場(chǎng)做出快速的適應(yīng)市場(chǎng)策略最后只有淘汰的結(jié)局，同時(shí)，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展來說，老板的作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)成員息息相關(guān)，你每天不努力的去工作，你的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)待事情也是馬馬虎虎，最后相互推脫責(zé)任，甚至銷售綁架！

? ?繼續(xù)談決策力問題，實(shí)際上一個(gè)優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)需要具備迅速的決策判斷能力，尤其是創(chuàng)始人，首先，初創(chuàng)企業(yè)面臨的臨時(shí)性問題多，在項(xiàng)目落地的環(huán)節(jié)中難免遇到不熟悉的問題以及難題，所以迅速的做出市場(chǎng)判斷極為重要，因?yàn)榫褪钱?dāng)時(shí)選擇錯(cuò)誤，可以及時(shí)改正，事情是完全可以進(jìn)行彌補(bǔ)和重新規(guī)劃的，但是就怕創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)決策速度慢，耽誤事假進(jìn)程，相互猜疑，看待事情不準(zhǔn)確，導(dǎo)致錯(cuò)事市場(chǎng)良機(jī)，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者巨頭公司占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

? ?同時(shí)高效的決策力和判斷力會(huì)讓企業(yè)員工對(duì)工作的目標(biāo)產(chǎn)生希望，清晰明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)于執(zhí)行的員工極為重要，員工在執(zhí)行環(huán)節(jié)本身對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略并不是完全清晰或者遇到其他問題，所以難免在難處會(huì)有碰壁導(dǎo)致心情糟糕或者沒有處理好的情況，所以清晰的市場(chǎng)戰(zhàn)略和速度的決策可以讓執(zhí)行的員工有更好的心態(tài)去處理工作問題，而不是和領(lǐng)導(dǎo)去犟嘴這件事到底能不能做成功！很多創(chuàng)始人反應(yīng)自己的員工做不好事情，實(shí)際上跟不是做不好事情，而是戰(zhàn)略思想沒有傳達(dá)到位，同時(shí)中間匯報(bào)執(zhí)行過程領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)回饋信息，導(dǎo)致任務(wù)結(jié)果糟糕甚至是失敗！很多創(chuàng)始人說自己的時(shí)間有限，不能面面俱到，但是任務(wù)的發(fā)布人只會(huì)發(fā)布任務(wù)，說不清任務(wù)吧本身情況，不進(jìn)行任務(wù)的跟進(jìn)，拿著不好結(jié)果對(duì)員工劈頭蓋臉的罵一頓，你認(rèn)為是誰的責(zé)任？

最后一點(diǎn)就是時(shí)間觀念，北京的所有參會(huì)的可能都有一點(diǎn)共識(shí)就是所有會(huì)務(wù)都是延遲舉行的，遲到參會(huì)基本上是機(jī)場(chǎng)便飯，遲到的冠冕堂皇的理由是北京太堵，太堵你不會(huì)早點(diǎn)出來嘛？？？遲到不會(huì)打聲招呼嘛！今天我就是矯情在這里了，在此奉勸一下廣大的創(chuàng)業(yè)者，無論是投資機(jī)構(gòu)還是孵化器，我們都討厭遲到，因?yàn)閷?duì)時(shí)間觀念緊張的人是沒有拖延癥的?。。≌?qǐng)牢記，你去找投資人找錢，投資的人時(shí)間也是金錢的一部分。

很多人說自己有懶癌，說自己有拖延癥，各位仔細(xì)想想這是不良的日常習(xí)慣，不要對(duì)此當(dāng)做借口，并且成為你為一件事情解決的說辭，當(dāng)今這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，國(guó)家大力的扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，各項(xiàng)資源堆積成山，每家孵化器都企圖服務(wù)做到最好，每家投資方都想投后做到最好，做為創(chuàng)業(yè)者，你有什么理由遲到或者一堆莫名其妙任性的理由呢？

最后一句，遠(yuǎn)離借口，珍惜時(shí)間，提高效率，從我做起！

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