6月21日，有報道稱，因看好互聯網智能電動汽車發展前景，聯想近期參與了樂視超級汽車的首輪融資，規模或逾億元。

　　關于樂視汽車的這輪融資，此前已有兩度傳聞。今年4月，有自媒體曝出“安頤樂視汽車投資基金推介材料”，稱樂視汽車計劃于2016年2季度完成5-10億美元的Pre-A輪融資，2017年完成不低于5億美元的A輪融資，2018年完成B輪融資，2019年上市。對此，樂視汽車回應稱，這份材料的核心信息與事實不符，該項目融資在市場上從未公開向散賣份額；5月下旬，再有消息曝出，稱樂視超級汽車已完成超50億首輪融資，投資方包括產業資本、知名投資機構、保險和基金等大型金融機構，樂視控股對此回應首輪融資正在進行，但融資額不予置評。

　　而此次聯想投資樂視汽車消息曝出的當日，聯想集團副總裁、聯想創投主管合伙人宋春雨否認了這一消息，也就意味著樂視汽車的融資劇情繼續撲朔迷離。

　　不只樂視汽車，深諳互聯網傳播法則的樂視，如今每一項動作都會經歷從傳聞、否認、再曝到確認的生命歷程，而它這兩年的營銷手法和資本運作也足夠出一本《互聯網公司估值》手冊。本文僅從中摘取幾則供各位賞玩：

法則一：投資方要多，消息放得要慢

　　2015年8月，樂視體育放出消息：正在尋求5億美元新一輪融資。經過半年的沉默，這場好戲開始了。

　　第一步：2016年2月，樂視體育宣布已完成10億美元B輪融資，但未透露投資方；

　　第二步：B輪融資完成后，將砸27億簽兩年中超，但未透露投資方；

　　第三步：3月，凱撒旅游宣布出資6億入股海航資本旗下嘉興基金，嘉興基金注資12億加入樂視體育B輪融資計劃，此時B輪投資方出現了產業資本；

　　第四步：兩天后，宣布B輪融資達到70億，王健林、王思聰繼續跟投，此時B輪投資方出現了行業大佬以及話題網紅；

　　第五步：此后，陸續宣布劉濤、孫紅雷也是樂視體育股東，這場娛樂圈聚會越來越熱鬧了；

　　第六步：4月，正式召開樂視體育B輪融資發布會，公布最終融資額為80億人民幣，公布所有股東名單，由海航資本領投，由20多家機構、孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、杜江，周迅、賈乃亮等10多位明星投資人跟投……這也意味著樂視體育長達兩個月的融資消息宣傳周期終于結束……

　　樂視體育的融資消息曝光路徑也給互聯網公司獻上了宣傳指南：先曝融資意圖；大致眉目已定后進行消息半透明化；引入的投資方要多且多元，涉及產業資本、機構資本、明星個人資本，并逐個放出，待公眾徹底失去對該新聞興趣之時再和盤托出。

法則二：有趣的上市，賠錢的擱置

　　目前，樂視系僅有一家上市公司——樂視網，2015年的妖股。當然，它成為妖王的套路就是講故事：平臺+內容+終端+應用=生態，即樂視視頻的平臺、樂視影業的內容、樂視TV的終端、樂視商城以及應用商店將融為一體，每一個個體是自己食物鏈的開端，同時又擔任著更多食物鏈的中介。

　　雖然當這個生態系統里的某個個體成為爆品，從而形成官方所謂的化學反應，但某種程度上，這個生態的噱頭大于實質，或者說是一種內容的促銷手段。其售賣終端的一種方式是，購買樂視TV需購買一段時間的樂視會員，而事實上，樂視售出一臺樂視TV并不賺錢，甚至會賠錢。根據其年報，2015年樂視網旗下的終端業務收入約超60億，而成本達80億，足足虧了20億。

　　但樂視并沒有虧。

　　因樂視網打出了生態以及內容的旗號，且影視內容自帶易于為股民理解及話題屬性，易帶來股價的上漲，2015年更是因此成為妖股，市值一度達千億，而它因硬件虧損的20億之于由股價提升而帶來的價值還是小數。

　　今年6月，停牌達5月之久的樂視網終于復牌，這其中一重要動作就是樂視影業的注入。根據重組方案，樂視網擬以41.37元/股發行1.65億股，并支付現金29.79億元，合計作價98億元收購樂視控股等44名股東持有的樂視影業100%股權，交易對方包括張藝謀、郭敬明、孫紅雷等多位明星。同時，公告稱，樂視網擬向不超過5名特定對象，發行不超過1.55億股，募集資金不超過48億元，將用于視頻內容資源庫建設項目、平臺應用技術研發項目和品牌營銷體系建設項目。

　　在復牌前，有分析認為，在5個多月的停牌期內，其各項業務都在迅猛增長，又背靠大生態內生式成長，有望成為A股價值的風向標。確然應如此，其再次注入的又是影業這類易為股民理解、易獲得高市盈率的資產，攬獲眾多明星資源又可增加新聞點與熱度，但復牌以后，樂視網的股價并不樂觀。

　　或許，這種玩法，更需要的是一個牛市。

法則三：創始人高點套現給企業輸血

　　2015年5月25日，樂視網宣布，賈躍亭要在未來6個月里，減持1.48億股，外界普遍預計能套現近100億！這100億，賈躍亭要全部借給樂視網，用于公司日常經營，借款期限不低于5年，免收利息。

　　6月4日，公司公告，賈躍亭自 6月1日至 6月3日通過大宗交易方式累計減持3524.03萬股，占總股本1.9042%。合計近25億元，占賈躍亭百億減持計劃的四分之一。

　　而他的這輪減持似乎也成為創業板的分水嶺，在他兩次減持的兩個交易日里，樂視網股價大漲，創業板還處于4000點的高位，但次日便迎來大幅震蕩，賈躍亭也成功在高位逃出。

　　這一做法當然也引來不少質疑，這中間以中央財經大學中國企業研究中心主任劉姝威為最。“賈躍亭三天減持套現25億元，錢來的太容易了！”

　　對于激烈爭辯，賈躍亭的回答是：“在全世界沒有一個公司的創始人，把自己的股票賣出去上百億，長期五年免息借給上市公司。”他的理由是，他的減持不是為個人套利，而是為了企業正常運營。

　　眾所皆知，樂視的龐大生態耗資巨大，而這個生態的很多環節在短期內還很難盈利，資金鏈緊張一直是其成長短板，但高位套現這招一方面可維持上市公司體系運營，另一方面也可繼續支撐非盈利業務燒錢。

　　就是不知道，樂視這個龐大的樣板等到要還賈躍亭這幾十億時是什么模樣。

　　不止這三條具體手段，集聚明星、瘋狂投資、情懷撐夢都是它的大戰略。不滿足于PPT公司和發布會公司的稱號，如今的它正在向大眾更看不懂的方向進軍，買下雅虎的地搞研發、進軍房地產……它的全球夢做的不免讓外人看了也直流口水。

(來源： 投資界　 愛因斯譚)

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