所謂”虛榮指標(biāo)“，像是Page View有多少，我的下載用戶(hù)有多少，但是實(shí)際上這些，并不是真的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)的有價(jià)值的核心指標(biāo)，可能更重要的是看你的周活、日活有多少，更重要的是看你實(shí)際的付費(fèi)有多少，是看行為的。

開(kāi)價(jià)更高的天使，未必能提供價(jià)值

我覺(jué)得中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為美國(guó)之外的第二個(gè)，而且最大最成功的一個(gè)整個(gè)創(chuàng)投體系和生態(tài)系統(tǒng)，從天使階段、孵化器到A輪、B輪，直到上市都非常的完整。隨著近年二級(jí)市場(chǎng)，人民幣市場(chǎng)的崛起，我覺(jué)得基本形成了世界上只有兩個(gè)重要的市場(chǎng)，就是美國(guó)和中國(guó)。

與過(guò)去相比，目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的數(shù)量肯定是上升了，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)全民天使的感覺(jué)了。這個(gè)全民天使我覺(jué)得對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，拿錢(qián)可能更容易一些，這也許是件好事。但是實(shí)際上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該還是要分辨不同的錢(qián)是不一樣的作用的。創(chuàng)業(yè)者拿錢(qián)，其實(shí)從投資者身上那錢(qián)，最重要的不是錢(qián)的本身，而是這個(gè)投資人能夠提供什么價(jià)值。比如說(shuō)早期對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷，對(duì)團(tuán)隊(duì)的招募，或者是對(duì)下一輪融資的人脈的幫助，或者是后期對(duì)上市的一些掌控等等，這些都是投資人應(yīng)該扮演的角色和責(zé)任。

那么我覺(jué)得早期很多天使使用更高的價(jià)錢(qián)來(lái)去博弈競(jìng)爭(zhēng)，但是未必能提供價(jià)值，這一點(diǎn)我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者，尤其是那些想做獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)者還是需要注意的。因?yàn)橐苍S某某人給你估值高了20%，但是不幫你，或者幫不了你，這樣對(duì)你未來(lái)的路也未必是一件好的事情。

“虛榮指標(biāo)”

我覺(jué)得燒錢(qián)的公司現(xiàn)在已經(jīng)很難拿到VC的支持了。確實(shí)過(guò)去這兩年三年，燒錢(qián)燒的是比較厲害，這個(gè)我覺(jué)得一定程度就是有一些VC，可能沒(méi)有認(rèn)知這樣的一個(gè)泡沫的存在。因?yàn)榇_實(shí)，從過(guò)去的十幾年，互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我們都是覺(jué)得一個(gè)用戶(hù)的數(shù)量的成長(zhǎng)，是可以支撐未來(lái)各種商業(yè)模式的對(duì)接的。所以對(duì)用戶(hù)的使用量是非常的重視的。

但是問(wèn)題是，我覺(jué)得很多的公司更多的看的是一些虛榮指標(biāo)，比如說(shuō)我的Page View有多少，我的下載用戶(hù)有多少，但是實(shí)際上這些虛榮指標(biāo)，并不是真的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)的有價(jià)值的核心指標(biāo)，可能更重要的是看你的周活、日活有多少，更重要的是看你實(shí)際的付費(fèi)有多少，是看行為的。所以我覺(jué)得當(dāng)時(shí)的O2O的泡沫，就是太多的創(chuàng)業(yè)者用這種虛榮指標(biāo)，看起來(lái)很大的數(shù)字去融了錢(qián)，但是這虛榮的指標(biāo)是靠錢(qián)燒出來(lái)的，錢(qián)一不燒了，這指標(biāo)就沒(méi)有了，因?yàn)橛脩?hù)并沒(méi)有可持續(xù)的強(qiáng)需求的，去有粘性的不斷地去購(gòu)買(mǎi)。

我覺(jué)得還是要抓住用戶(hù)的強(qiáng)需求，要很誠(chéng)實(shí)的衡量自己的核心指標(biāo)，而不是用一些虛榮的數(shù)字去忽悠錢(qián)，執(zhí)行力特別強(qiáng)，能夠打造用戶(hù)的重復(fù)使用的習(xí)慣。無(wú)論是任何的領(lǐng)域，這幾個(gè)還是特別重要的。

我覺(jué)得純粹燒錢(qián)的領(lǐng)域，我們就不會(huì)去看了。我們覺(jué)得手游方面，現(xiàn)在可能有點(diǎn)過(guò)多，我們暫時(shí)也沒(méi)有再投這方面的這種計(jì)劃。在網(wǎng)紅方面，我們不會(huì)去投特別多的，我們會(huì)更看好那些可能可持續(xù)的網(wǎng)紅的效應(yīng)，網(wǎng)紅作為一個(gè)效應(yīng)是很重要的，但是一個(gè)網(wǎng)紅的生命周期可能就是一年到兩年，所以投單個(gè)的網(wǎng)紅我覺(jué)得是有挑戰(zhàn)的。當(dāng)然網(wǎng)紅是可以轉(zhuǎn)換成平臺(tái)的，所以也不是說(shuō)我們絕對(duì)不會(huì)投網(wǎng)紅，只是說(shuō)我們會(huì)更去考慮他的可持續(xù)、系統(tǒng)性、平臺(tái)性的發(fā)揮。

人工智能谷歌最強(qiáng)

判斷一個(gè)公司或者創(chuàng)業(yè)者值不值得投資時(shí)，我們首先是看人。我覺(jué)得就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他是要有足夠的自信和他對(duì)方向的把控，還有對(duì)事情的熱情，非常重要。其次我覺(jué)得他的執(zhí)行能力還有他的專(zhuān)注能力，把一件事情執(zhí)行出來(lái)，做好，也是非常重要的。這是對(duì)人的一種，我們的認(rèn)知。

其次我覺(jué)得就是要看趨勢(shì)了，因?yàn)槿绻阙厔?shì)走對(duì)了，就像有些人說(shuō)的，在風(fēng)口上，豬也可以飛起來(lái)，那找對(duì)這個(gè)風(fēng)口，找對(duì)這個(gè)趨勢(shì)，在一個(gè)趨勢(shì)還沒(méi)有起來(lái)的時(shí)候布局，一旦起來(lái)了，你如果投好了，即便投的是一個(gè)不錯(cuò)的，非頂尖的創(chuàng)業(yè)者，也可能能夠做到非常好的成長(zhǎng)。

人工智能方面， Google我覺(jué)得是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的第一名。其次可能還有Facebook，還有微軟。再往下，有一些中國(guó)的公司，應(yīng)該也是在努力的開(kāi)發(fā)，百度作為一個(gè)比較典型的例子，但是離Google還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。

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