“體育也是一場show,當人們開始去消費這場show以及它衍生的服務時,這場show的經濟價值才能更好地體現出來。所以體育泛娛樂化的浪潮是一定會起來的。作為初創公司,我們認為體育數據的娛樂化將是這波浪潮的代表,鹿戰Deer War也是為此而生。”—— 鹿戰Deer War創始人蔣徑舟

蔣徑舟的身上有很多耀眼的標簽:遼寧大學管理學學士、北大法律碩士、美國法律博士、兔展創始人、90后連續創業者。
放在任何人身上這都是值得驕傲的標簽,但是于蔣徑舟而言這些都是過去式,而今他是一個從零開始的創業者。
2016年1月份蔣徑舟離職兔展的時候,兔展已經從4個人的創始團隊發展到估值人民幣4個億、員工150余人、辦公面積1500余平方米的頗具規模的創業公司。
僅僅三個月后,再次出發的他已經帶著新公司鹿戰完成了數百萬元的天使輪融資,投資人為奧運冠軍、“跆拳道女王”吳靜鈺。
“我也十分認可蔣徑舟這位小弟的人品和能力。”這是吳靜鈺在接受采訪的時候對蔣徑舟的評價,究竟是這個“小弟”的哪些“人品和能力”讓吳靜鈺放心把數百萬人民幣交給他?而他又能在不斷擴大的體育產業這塊蛋糕上切下多大一塊?
人要發揮比較優勢
1990年,蔣徑舟出生在遼寧省盤錦市遼河油田。蔣徑舟的父親是廣西人,母親是河北人。蔣徑舟從小在東北長大,之后移居北京,又到北大國際法學院讀書,在深圳創業。
熟悉他的人,總能在他身上看到北方的豪爽,南方的儒雅,交朋友時的真誠仗義,做生意時的敏銳精明。
小時候因為醫院誤診,蔣徑舟在學齡前就接受了一次全麻手術。此后很長一段時間,他身體素質都很弱。他經常自嘲沒辦法靠強壯的身體吃飯,所以只能另謀出路。
作為90后,蔣徑舟身上似乎并沒有多少90后的恣意和張揚,更多的是一份超出年齡的成熟、從容和低調。而在總結自己的經驗時他用了“比較優勢”這個詞。
每個人都有短板和長處。木桶理論告訴人們,木桶的盛水量取決于最短的木板。但蔣徑舟認為,一個人終其一生也很難在不擅長的短板領域有所建樹,還不如用心經營自己的長處,發揮比較優勢。
“不同領域的牛人聚在一起,各自發揮所長,其能量一定會超過一個看似沒有短板的木桶型人才。”
不過,蔣徑舟也承認,牛人往往有個性,將牛人聚在一起是件非常難的事。他總說:“我不是牛人,但是我愿意盡全力為牛人們搭建一個平臺。只要大家能聚在一起為了目標拼搏,我甘愿多吃虧,吃虧是福。”
借平臺發揮實力
在遼寧讀本科時,蔣徑舟在校創辦了模擬聯合國協會,第一次招新就有幾百人報名。當時的報名盛況帶給他很大震撼,他第一次感覺到,同學們多希望能有一個平臺來學習、進步和展現自己。
后來,他又出任遼寧大學斯雅領袖俱樂部主席,為同學們對接校內外資源,還帶領團隊歷史性地闖進“全國十強”。
同時,他還積極在各種平臺上鍛煉自己,先后參加CCTV傳媒夢工坊、美國Global Entrepreneur Program商業策劃大賽、蘇黎世集團商業培訓項目商業策劃等等,都取得不錯成績。
臨近本科畢業時,周圍的同學對何去何從感到迷茫,蔣徑舟卻堅信方向重于速度,平臺決定高度。所以他選擇了留在國內發展,并作為全校為數不多保送到北大的學生入讀北京大學國際法學院。
從一開始,蔣徑舟就知道,在北大拼學習成績既不是他的優勢,也不是他的興趣所在。他說,在更大的平臺上,就應該聚集更牛的人,搭起臺子好唱戲。
蔣徑舟先擔任了北京大學深圳研究生院團委組織部部長、東北老鄉會會長,后來又創辦了北京大學1898青年領袖俱樂部,參加“南山創業之星大賽”并斬獲全國前二十名。
理想的現實主義者
“我們是一群懷抱理想的實用主義者,一個還未北大畢業就已成功連續創業,兩個BT技術極客毅然出走開創自己的事業,我們要理想,我們也要財富,我們為此奮斗,你呢?”
這是拉勾網上蔣徑舟對公司、對團隊的描述,在他眼里,他是一個懷抱理想的實用主義者。
國務院46號文件中提到體育目標:到2025年,體育產業總目標要達到5萬億元。而蔣徑舟做的鹿戰Deer War正是一個要從這5萬億的蛋糕上切下一塊屬于自己的。
喜歡是做一件事的前提,但是利益也是不能少的。
“組建鹿戰Deer War團隊的時候,并不知道體育方向會火。我們在短時間內嘗試過三個方向,并且一直不斷地問自己‘我們是誰?’我們是一個懂技術的團隊,一個懂互聯網的團隊,一個有創業經驗的團隊,一個能夠接觸到體育資源的團隊……”
“Bang!突然間我們對‘我們能做什么’就豁然開朗了。既然各方面條件都具備了,那就往體育方向發展,做體育賽事的即時競猜平臺吧。”這是蔣徑舟對媒體解釋自己為什么在體育領域創業時說的。
鹿戰Deer War平臺上的內容來源于真實體育賽事,經過大數據分析,通過互聯網模式開發和運營,用戶可以在平臺上選擇各大體育明星創建自己的虛擬俱樂部,對虛擬俱樂部的整體比賽數據進行競猜比賽。
“體育也是一場show,當人們開始去消費這場show以及它衍生的服務時,這場show的經濟價值才能更好地體現出來。所以體育泛娛樂化的浪潮是一定會起來的。”
“作為初創公司,我們認為體育數據的娛樂化將是這波浪潮的代表,鹿戰Deer War也是為此而生。”蔣徑舟說到,作為一個連續創業者對于公司的發展方向他早有規劃。
鹿戰Deer War前期將主要選擇一種體育賽事做用戶和數據積累,后期再陸續加入其他品類體育賽事。
其次,打造Deer Data體育大數據平臺,通過擁有數據獲取、清洗、分析、建模等數據處理能力的Deer Data平臺對鹿戰Deer War?提供數據支持。
長遠來看,蔣徑舟希望借助鹿戰Deer War平臺,通過競猜的方式,讓大家更深入、更專業地了解體育。現階段,鹿戰Deer War的目標則是爭取在數據體育經濟中的競猜細分領域做到第一名。
“體育行業本來就特別酷,現在我算是找到了一個興趣跟工作可以相結合的行業,一方面可以天天看體育比賽,另一方面又可以研究自己的產品,非常幸福。”
這是蔣徑舟對現在工作狀態的描述,興趣和事業現在美妙的嵌合在一起。這個重新出發的理想的實用主義者究竟能走多遠,我們不妨等著看。
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