“體育也是一場show，當人們開始去消費這場show以及它衍生的服務時，這場show的經濟價值才能更好地體現出來。所以體育泛娛樂化的浪潮是一定會起來的。作為初創公司，我們認為體育數據的娛樂化將是這波浪潮的代表，鹿戰Deer War也是為此而生。”—— 鹿戰Deer War創始人蔣徑舟

蔣徑舟的身上有很多耀眼的標簽：遼寧大學管理學學士、北大法律碩士、美國法律博士、兔展創始人、90后連續創業者。

放在任何人身上這都是值得驕傲的標簽，但是于蔣徑舟而言這些都是過去式，而今他是一個從零開始的創業者。

2016年1月份蔣徑舟離職兔展的時候，兔展已經從4個人的創始團隊發展到估值人民幣4個億、員工150余人、辦公面積1500余平方米的頗具規模的創業公司。

僅僅三個月后，再次出發的他已經帶著新公司鹿戰完成了數百萬元的天使輪融資，投資人為奧運冠軍、“跆拳道女王”吳靜鈺。

“我也十分認可蔣徑舟這位小弟的人品和能力。”這是吳靜鈺在接受采訪的時候對蔣徑舟的評價，究竟是這個“小弟”的哪些“人品和能力”讓吳靜鈺放心把數百萬人民幣交給他？而他又能在不斷擴大的體育產業這塊蛋糕上切下多大一塊？

人要發揮比較優勢

1990年，蔣徑舟出生在遼寧省盤錦市遼河油田。蔣徑舟的父親是廣西人，母親是河北人。蔣徑舟從小在東北長大，之后移居北京，又到北大國際法學院讀書，在深圳創業。

熟悉他的人，總能在他身上看到北方的豪爽，南方的儒雅，交朋友時的真誠仗義，做生意時的敏銳精明。

小時候因為醫院誤診，蔣徑舟在學齡前就接受了一次全麻手術。此后很長一段時間，他身體素質都很弱。他經常自嘲沒辦法靠強壯的身體吃飯，所以只能另謀出路。

作為90后，蔣徑舟身上似乎并沒有多少90后的恣意和張揚，更多的是一份超出年齡的成熟、從容和低調。而在總結自己的經驗時他用了“比較優勢”這個詞。

每個人都有短板和長處。木桶理論告訴人們，木桶的盛水量取決于最短的木板。但蔣徑舟認為，一個人終其一生也很難在不擅長的短板領域有所建樹，還不如用心經營自己的長處，發揮比較優勢。

“不同領域的牛人聚在一起，各自發揮所長，其能量一定會超過一個看似沒有短板的木桶型人才。”

不過，蔣徑舟也承認，牛人往往有個性，將牛人聚在一起是件非常難的事。他總說：“我不是牛人，但是我愿意盡全力為牛人們搭建一個平臺。只要大家能聚在一起為了目標拼搏，我甘愿多吃虧，吃虧是福。”

借平臺發揮實力

在遼寧讀本科時，蔣徑舟在校創辦了模擬聯合國協會，第一次招新就有幾百人報名。當時的報名盛況帶給他很大震撼，他第一次感覺到，同學們多希望能有一個平臺來學習、進步和展現自己。

后來，他又出任遼寧大學斯雅領袖俱樂部主席，為同學們對接校內外資源，還帶領團隊歷史性地闖進“全國十強”。

同時，他還積極在各種平臺上鍛煉自己，先后參加CCTV傳媒夢工坊、美國Global Entrepreneur Program商業策劃大賽、蘇黎世集團商業培訓項目商業策劃等等，都取得不錯成績。

臨近本科畢業時，周圍的同學對何去何從感到迷茫，蔣徑舟卻堅信方向重于速度，平臺決定高度。所以他選擇了留在國內發展，并作為全校為數不多保送到北大的學生入讀北京大學國際法學院。

從一開始，蔣徑舟就知道，在北大拼學習成績既不是他的優勢，也不是他的興趣所在。他說，在更大的平臺上，就應該聚集更牛的人，搭起臺子好唱戲。

蔣徑舟先擔任了北京大學深圳研究生院團委組織部部長、東北老鄉會會長，后來又創辦了北京大學1898青年領袖俱樂部，參加“南山創業之星大賽”并斬獲全國前二十名。

理想的現實主義者

“我們是一群懷抱理想的實用主義者，一個還未北大畢業就已成功連續創業，兩個BT技術極客毅然出走開創自己的事業，我們要理想，我們也要財富，我們為此奮斗，你呢？”

這是拉勾網上蔣徑舟對公司、對團隊的描述，在他眼里，他是一個懷抱理想的實用主義者。

國務院46號文件中提到體育目標：到2025年，體育產業總目標要達到5萬億元。而蔣徑舟做的鹿戰Deer War正是一個要從這5萬億的蛋糕上切下一塊屬于自己的。

喜歡是做一件事的前提，但是利益也是不能少的。

“組建鹿戰Deer War團隊的時候，并不知道體育方向會火。我們在短時間內嘗試過三個方向，并且一直不斷地問自己‘我們是誰？’我們是一個懂技術的團隊，一個懂互聯網的團隊，一個有創業經驗的團隊，一個能夠接觸到體育資源的團隊……”

“Bang！突然間我們對‘我們能做什么’就豁然開朗了。既然各方面條件都具備了，那就往體育方向發展，做體育賽事的即時競猜平臺吧。”這是蔣徑舟對媒體解釋自己為什么在體育領域創業時說的。

鹿戰Deer War平臺上的內容來源于真實體育賽事，經過大數據分析，通過互聯網模式開發和運營，用戶可以在平臺上選擇各大體育明星創建自己的虛擬俱樂部，對虛擬俱樂部的整體比賽數據進行競猜比賽。

“體育也是一場show，當人們開始去消費這場show以及它衍生的服務時，這場show的經濟價值才能更好地體現出來。所以體育泛娛樂化的浪潮是一定會起來的。”

“作為初創公司，我們認為體育數據的娛樂化將是這波浪潮的代表，鹿戰Deer War也是為此而生。”蔣徑舟說到，作為一個連續創業者對于公司的發展方向他早有規劃。

鹿戰Deer War前期將主要選擇一種體育賽事做用戶和數據積累，后期再陸續加入其他品類體育賽事。

其次，打造Deer Data體育大數據平臺，通過擁有數據獲取、清洗、分析、建模等數據處理能力的Deer Data平臺對鹿戰Deer War?提供數據支持。

長遠來看，蔣徑舟希望借助鹿戰Deer War平臺，通過競猜的方式，讓大家更深入、更專業地了解體育。現階段，鹿戰Deer War的目標則是爭取在數據體育經濟中的競猜細分領域做到第一名。

“體育行業本來就特別酷，現在我算是找到了一個興趣跟工作可以相結合的行業，一方面可以天天看體育比賽，另一方面又可以研究自己的產品，非常幸福。”

這是蔣徑舟對現在工作狀態的描述，興趣和事業現在美妙的嵌合在一起。這個重新出發的理想的實用主義者究竟能走多遠，我們不妨等著看。

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