恰逢內地的創業熱潮，越來越多的聯合辦公空間如雨后春筍冒出。香港80后何善恒在2013年最早進入內地聯合辦公空間行業，目前他與同伴一起創立的的WE+入住率已達到99%，成為行業當之無愧的領頭羊。他的團隊眼下管理著8個聯合辦公空間，辦公空間分布在北京、上海等多個城市，總面積達到1.3萬平方米，入駐企業總市值超過100億元人民幣。他說，他對空間的合理規劃得益于香港獲得的啟迪：“地方小、寸土寸金，香港的每一塊地都要發揮最大價值。”

何善恒出生于香港一個辦公解決方案的世家，祖父做田地租賃，父親以集裝箱的形式為客戶提供辦公場地，做到第三代的何善恒，有著對空間的合理規劃的天賦，多次讓房屋“變廢為寶”。“合理利用空間，這就是香港的優勢。”何善恒說，香港的地方太小，每一個平方米都想要用到極致，每一平米都有價值。

2008年，抱著了解內地房地產市場的想法，何善恒來到哈爾濱，接手了長達11年的爛尾樓項目及超過820套公寓的開發。在了解當地需求后，他將居民樓改變為大型商場，實現3億元人民幣的銷售額。2013年，積累了不少經驗的他開始創業，先在北京798藝術區開了一間畫廊，但經營困難，于是他發揮專長，將畫廊變成了辦公空間，公司也由此轉危為安。

給入駐者“家”的體驗

WE+798區域的三層空間處處充滿設計感。溫馨的鵝黃色調、供人休息的太空艙、通透的會議室、方便的儲物柜。這里幾乎每周都有像DIY咖啡、親子、美甲等有趣的主題活動。如今，WE+在798藝術區的項目約3500平方米的地方入駐了18家企業，工位的供不應求。在這里，你可以單獨租一張桌子，也可以根據團隊規模和租期靈活租賃。在開放的辦公空間，你能遇見許多和你一樣追逐夢想的創業團隊，分享信息和想法，拓展商業圈。

“+代表無限可能，是永無止境的，這也是為什么我們要叫WE+”。何善恒希望通過這種環境和方式，在工作的同時提供給入駐者“家”的體驗。在WE+每個人都會有種與親人在一起的舒適感，不僅在于環境的開放，更在于企業之間可以互相協助。何善恒說，在空間里面，其實有機會找到雙向的或橫向的產業進行互相扶持，產業轉型不單是改變傳統的商業模式，而是尋找一種更有效率的方式。

除了資源共享，WE+也為空間的創業者提供資本上的扶持。目前，WE+已成立母基金，為有前景的團隊提供資金支持，包括科技、互聯網和文化產業。為此，何善恒特別強調：一個好企業的發展需要融入當地商業環境，找到新的定位和發展模式。所以，分布各個城市的WE+對于創業企業來說更像是一個良好的輔助。

領先同行開發手機APP

讓房屋租賃走向線上是WE+的一大創新。WE+的手機應用APP不僅僅是一個活動管理，而且能智能簽到、空間調配，這是現在同行所沒有的。在WE+的手機應用上，會員們可以預定會議室及藍牙開門外，還可以發起并參與各種活動，以制造進一步合作的機會;同時，APP還有類似微信的通訊功能，添加其他WE+會員，或者建立群聊等。

在內地打拼多年，當初一句普通話都不會說的何善恒，現在口音已是略帶京腔：“我2008年來北京時，是一個很好的時機，如今2016年，我會告訴新生輩，8年的經歷告訴我，現在是一個更好的時機。”

二線城市大有可為

談及在內地打拼的經歷，讓何善恒印象最為深刻的，就是在哈爾濱的時光。這個從小在加州陽光下成長的男孩，在東北零下20多度的寒冬中著實受了不少苦，但他坦言“非常感謝那段強迫自己適應的經歷”：他看到了二線城市和“北上廣深”的區別，天生的商業敏感讓他意識到，二線城市的市場潛伏著巨大的可為空間。

空間心理學的應用、獨特的眼光和高效的執行能力，是何善恒在地產界打拼的秘訣。憑藉他的秘訣，何善恒在哈爾濱可謂“大獲全勝”，成功將爛尾樓打造成炙手可熱的地標級地產項目。這一段前期鋪墊對何善恒之后的工作啟發良多。他說，在剛剛踏入工作時，他的很多認知相對“幼稚”，但在二線城市鍛煉后，他的工作能力有了很大提升。這也正是他極力鼓勵香港年輕人多到內地走走看看的原因，“如果當年我否定了哈爾濱，就不會有今天的何善恒”。

何善恒說，中美兩國的生活經歷讓他感受到城市與國家的連接很重要，“要把眼光打開，先有一個國家觀，而不是一個狹隘的城市觀”。就像三藩市的硅谷是美國的科技中心，紐約是美國的金融中心，他們組成了美國，北京作為政治中心、香港作為金融中心，共同組成了一個中國。“每個城市都有自己的特點，當你利用好自己的優勢，無論在任何城市，都可以大有作為。”

“最可怕的不是不知道干什么，而是每天都在想，卻不去實施。現在是做的年代，不是空想和喊口號的時代。”“港人有優勢，到大陸看一看，無論去哪里都試一試，會發現自己的成長背景和眼光會給異地的事業帶來新的東西，就算不喜歡還可以回香港。但如果不嘗試就否定肯定不行。”何善恒說到這里，滿是誠懇。

關注港青在京創業

從2015年起，寫字樓漲價潮已席卷內地各大城市，而何善恒自信地表示，WE+在行業內中上的價格絕對是性價比最高的。“每個進入WE+的團隊，我可以給他們最好的服務。”何善恒驕傲地說。

2015年以來，包括SOHO的3Q、毛大慶的優客工場、廣東的酷窩聯合辦公、上海的方糖小鎮等，涉及到“互聯網+地產”的各種全新的嘗試模式，正在為困境中的商業地產探尋出一條適合發展的新路。諸多的模式都有細微的差別，作為最先涉足聯合辦公的WE+，通過搭建APP智能管理平臺，為中微型企業提供辦公的多種服務，是WE+搶占商業地產份額的關鍵優勢。

不少創業團隊在入駐WE+以前，對政策方面并不太了解，“其實國家對創業者的支持非常多，僅僅在北京就有25條政策能幫到創業團隊，但又有多少人知道如何申請?”何善恒說，以港人創業為例，北京市朝陽區的“鳳凰計劃”為外籍人士回國創業提供10萬元人民幣的補助，但大部分創業者知之甚少。

除了WE+里的咨詢團隊，何善恒邀請不少專家和政府工作人員到WE+做講座，讓專業的人給創業者最權威、最詳細的政策解說，幫助他們少走彎路。

作為香港專業人士(北京)協會創新工商委員會主委，何善恒一直關注香港青年在京創業動向。他拍胸脯保證，在內地的香港年輕人無論遇到任何困難和問題，只要找到他，他一定會盡最大可能幫助他們。

何善恒頗為自豪地說，他非常相信香港年輕人的能力，基本功扎實、思路新穎，是港青最大的競爭力。無論是自己的團隊，還是WE+在全國上百家入駐企業，都需要這樣的人才，“如果香港的小朋友們有意愿，我一定會給他們實習、工作機會!”

工作狂人也愛生活

“周一坐7點50分的航班飛上海、周二去杭州、周三回北京繼續頭腦風暴，但是娛樂活動也不能少，要和朋友吃牛肉拉面。”何善恒總喜歡把時間表排得滿滿，他認為休息時間可以放在飛機上。“我是一個做一件事情就要做到極致的人。”在何善恒的履歷表上，也可以看到他的輝煌戰績。

白羊座的何善恒對一切充滿創新激情的事物都很癡迷。美國AFM摩托車賽事、帆船比賽，各種競技挑戰都有他的身影。在美國大學讀書期間何善恒曾獲得IEEE micromouse 機器人比賽大獎。活潑風趣、學習能力極強、對新事物勇于探索都是這個80后大男孩身上亮眼的標簽。

提到執行能力，則不得不提何善恒的“拼”。何善恒給記者看他的手機 微信，滿滿都是他與團隊的聊天，很多群聊都接近凌晨2點才結束，早上不到7點又開始新的討論。握著已經摔得千瘡百孔的iPhone6，何善恒說：“那么多材料，電話、信息不斷，實在沒時間換手機!”

WE+員工Kiki對記者說，何善恒是個“令人生畏”的工作狂，有一次Kiki與何善恒乘飛機出差，二人臨座，3個小時的飛行過程中，何善恒一刻未停與她交流工作。

但Kiki也說，何善恒是個熱愛生活的人，即便工作辛苦，WE+的環境卻十分友好：何善恒常常帶?曾陪伴他度過哈爾濱時光的小狗Happy到公司，與員工們像朋友般談天說地，下班后還和同事們一起吃燒烤，即使一直吐槽燒烤不健康，但仍然很開心。