據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)的116家直播平臺中,90%的直播還處于A輪及A輪之前,處于天使輪30%左右,共計(jì)近50家投資機(jī)構(gòu),其中IDG布局較早,投資最多。另外投資方也不乏有周杰倫、趙寶剛等明星,馬化騰、王思聰、雷軍也入局爭搶。
預(yù)計(jì)未來2年內(nèi),有90%的直播平臺會倒下。
首富上直播
前段時(shí)間,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在參加央視節(jié)目《對話》欄目時(shí),主持人問道,若王思聰邀請他去直播攢人氣時(shí),王健林的父愛“泛濫”起來,他表示,“如果有一天邀請我說到他的直播平臺亮相一下,為他攢一些人氣,我肯定會去,并且不收費(fèi)。”時(shí)隔不多久,王健林還真的上了熊貓直播TV的首頁。

看來,連中國首富也開始對直播有了解了。其實(shí),何止是首富也了解,大街小巷的人應(yīng)該也了解。因?yàn)楝F(xiàn)在的直播行業(yè),已經(jīng)到了百團(tuán)大戰(zhàn)的程度。
直播現(xiàn)狀
視頻直播由來已久,走過PC秀場直播、游戲直播時(shí)代,移動直播從去年下半年開始掀起熱潮。到了2016年,“直播”壓倒性占據(jù)了創(chuàng)投圈第一熱詞的位置。一夜之間幾乎所有社交、電商、視頻APP等都開始做起了直播。

以YY為代表的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)軍移動直播市場,斗魚TV、熊貓TV、虎牙直播等幾大游戲直播平臺,也不再局限于游戲直播,涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內(nèi)容。
而映客、花椒、易直播等以“泛娛樂直播”、“全民直播”為標(biāo)簽的新興移動直播App,受到眾多90后、00后用戶追捧,并且陸續(xù)獲得了資本的大規(guī)模投入。易觀發(fā)布的《中國秀場娛樂市場專題研究報(bào)告2016》顯示,移動互聯(lián)網(wǎng)催生泛生活類直播,其中,秀場娛樂市場在2016年有望達(dá)100億元。
直播特點(diǎn)
1.大量資本涌入,燒錢搶占市場。去年年初,歡聚時(shí)代決定7億投資虎牙直播;2015年11月,斗魚TV獲騰訊、南山資本、紅杉1億美元B輪融資;B站獲超2億人民幣D輪融資;2016年3月易直播獲A輪6000萬人民幣融資等等。近兩年來,直播行業(yè)高額融資頻頻曝光,在資本市場的支持下,直播市場也開啟了燒錢模式,來達(dá)到快速占領(lǐng)市場的目的。
2.明星直播大量涌現(xiàn),娛樂界的“吸粉利器”。4月7日,劉濤入駐直播平臺,為網(wǎng)友直播自己新劇《歡樂頌》發(fā)布會的現(xiàn)場實(shí)況。兩個(gè)小時(shí)的直播,最高同時(shí)在線人數(shù)超過17萬,總收看人數(shù)71萬;《跑男》第四季的開播發(fā)布會上,跑男的7位成員也通過騰訊直播與網(wǎng)友互動。AB大秀活人“表情包”的10分鐘內(nèi),在線觀看人數(shù)超過了33萬,全程總觀看人數(shù)過百萬;鹿晗首唱會的視頻直播在線觀看人數(shù)單秒突破100萬等等。

毫無疑問,直播把明星IP品牌價(jià)值放大的平臺,是繼博客、微博、小咖秀之后興起的又一絕佳媒體平臺,成為了娛樂界的一大“吸粉利器”。
3.新模式產(chǎn)生。除了原有的秀場直播游戲直播等,新的直播玩法也產(chǎn)生。如咸蛋家,美女小鮮肉主播們直播賣產(chǎn)品,如果購買金額達(dá)到一定數(shù)量,可指定同程主播配送等;比如主打雙人直播的“糾糾”,可以和好朋友一起直播。還有PK模式,針對一個(gè)話題,雙方進(jìn)行辯論等;還比如教人炒股的知牛財(cái)經(jīng)等等。
4.同質(zhì)化嚴(yán)重,泡沫已產(chǎn)生。隨著大量直播平臺的出現(xiàn),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,也陷入了燒錢搶奪資源、市場的局面。以游戲直播為例,其更像是一場資本游戲,在花錢砸流量、用流量換投資、再用錢買流量的輪回中,投資方和創(chuàng)業(yè)者被平臺、解說、賽事組織者等共同打造的行業(yè)高增長曲線所迷惑,然后奮不顧身的跳進(jìn)去,泡沫越吹越大。
5.內(nèi)容管制加強(qiáng)。4月14日上午10時(shí),文化部公布了一則消息,斗魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠直播、六間房、9158等網(wǎng)絡(luò)直播平臺因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品,被列入查處名單。一直游走在色情邊緣的直播行業(yè)引起了廣泛重視,內(nèi)容方面也開始了較嚴(yán)格的審核,悄然上線的騰訊直播也開啟了實(shí)名制。
直播平臺的客戶群
從秀場直播的代表企業(yè)9158的用戶結(jié)構(gòu)可以一窺其中究竟,9158的母公司天鴿互動的董事長傅政軍曾表示,“我們的典型客戶就兩類,其中90%左右是三四線城市的低收入群體;另外10%則是一些中高收入群體的小老板,如煤老板、包工頭等。” 移動直播行業(yè)目前最大問題在于,絕大部分移動直播用戶其實(shí)和9158的用戶一樣,基本停留在二三線城市,一線城市的用戶非常少;而且其中絕大部分是低收入群體和缺少經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕群體,白領(lǐng)粉絲參與度非常低。

移動直播平臺的模式,其實(shí)歸根結(jié)底還在粉絲經(jīng)濟(jì)的范疇。粉絲的質(zhì)量,收入階層和定位,這直接關(guān)系到平臺主播的收入看,也決定了移動互聯(lián)網(wǎng)直播的回報(bào)利潤。
90%會死,即將面臨洗牌

從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,直播平臺早已過百,“百團(tuán)大戰(zhàn)”的時(shí)代已來臨。都說創(chuàng)業(yè)九死一生,直播的百團(tuán)大戰(zhàn)最終90%以上都會死掉。
首先,直播是燒錢的行業(yè)。目前 90% 的直播平臺都處于A輪及A輪之前,其中處于天使輪的近30%。如果融資不順利,大多數(shù)直播平臺就會面臨著資金枯竭的風(fēng)險(xiǎn)和尷尬。
其次,賠本賺吆喝。以虎牙直播為例,2015年4個(gè)季度分別營收5500萬、8530萬元、8240萬和1.336億元人民幣。但以分成和內(nèi)容為主的支付成本費(fèi)用則分別高達(dá),6.727億元、 8.333億元、9.055億元和8.073億元,其中虎牙直播占較大比例,據(jù)此計(jì)算,成本是營收的5-10倍。所以直播行業(yè)也將面臨和O2O一樣的下場,喧囂過后,一地雞毛,大部分淪為炮灰。
第三,同質(zhì)化嚴(yán)重。目前直播的內(nèi)容大同小異,大部分內(nèi)容并不產(chǎn)生價(jià)值,僅僅是娛樂至死精神的體現(xiàn),直播過后,沒幾個(gè)人回頭看。甚至各個(gè)平臺的美女主播也長得一樣,大眼睛、尖臉蛋、雙眼皮、白皮膚、大長腿,儼然一個(gè)模子刻出來的。觀眾產(chǎn)生審美疲勞是必然趨勢,形成砸錢換流量,流量騙投資,用投資再砸錢的惡性循環(huán)。
第四,人間正道是滄桑。2013年市面上有超過1000家團(tuán)購網(wǎng)站,如今只剩下美團(tuán)、糯米;2014年有超過1000家P2P,2015年倒掉了1302家;2015年超過1000家O2O,年底就被死亡名單刷屏。100多家直播平臺,能避免歷史車輪嗎?答案是不能。
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