奧運場館賽后運營是公認的世界性難題， 如何在“體育中心”的定位下，盤活鳥巢的社會資源智庫，發(fā)展“體育+戰(zhàn)略”，將單一的體育內核在高端引領、創(chuàng)新驅動、協(xié)同發(fā)展的路線下，與旅游、文化、金融、科技等多個領域充分整合，實現(xiàn)鳥巢品牌的產業(yè)增值和新生活力，創(chuàng)造更大社會價值，是鳥巢一直思考的課題。

為破解鳥巢賽后利用難題，此前，鳥巢在奧運會結束的七年多時間一直在對場館進行多次的改造利用。國家體育場通過市場化方式開展了大量運營探索和模式創(chuàng)新，積極舉辦足球、田徑、馬術、滑雪等大型國際體育賽事，大力引進演唱會、音樂會、表演秀等各類文化演出活動，支持青少年賽事和公益活動，培育“鳥巢歡樂冰雪季”等自主品牌項目，不斷開發(fā)鳥巢旅游新亮點，形成了以大型活動、旅游服務、商業(yè)開發(fā)為主體的產業(yè)構架，希望通過多業(yè)并舉，多元化經營，實現(xiàn)鳥巢多元化經營和可持續(xù)性發(fā)展，最終將場館價值利用到最高。

2016年度鳥巢已經在主場、附場以及南廣場等主要活動場地安排了國際足球邀請賽、田徑挑戰(zhàn)賽、馬術大師賽、大型演唱會、駐場秀、冰雪活動等各類活動40余場次，其中主場利用率達到80%以上。　

鳥巢成為一個眾人所熟知的品牌，主要是緣于它三方面的特性。首先是建筑特性；第二是因為舉辦奧運會之后，它成功地延伸出奧運運營典范；第三種屬性，就是它作為奧運遺產的作用。而在這三種屬性之外，為了更好、更合理地利用資源，帶著豐富鳥巢品牌屬性和功能定位的思考，探究發(fā)展后奧運時代的體育文化產業(yè)高度，2015年鳥巢文化中心正式對公眾開放。鳥巢文化中心的成立為鳥巢賦予了第四種屬性，體育文化金融融合創(chuàng)投孵化平臺的屬性。

尤其是對鳥巢建筑北側進行了改造，形成了一個集備多元功能的復合空間。在這里，擁有高頻度的人文藝展及駐場藝術活動，集聚了文化、體育、科技、金融等領域的優(yōu)秀人才，同時也是腦力激蕩的眾創(chuàng)空間和產業(yè)孵化平臺。從某種意義上，對于鳥巢的品牌、對于鳥巢的功能是一種豐富，這種豐富讓鳥巢升級到一個產業(yè)的高度。如今的“鳥巢”之于整個市場而言，已不再只是一座體育場，它正在逐漸成為中國體育產業(yè)交流的全新平臺。

打造體育金融孵化和文體創(chuàng)業(yè)雙平臺

去年11月鳥巢文化中心就聯(lián)手多家國內外知名金融、文化機構，籌備打造體育金融孵化和文體創(chuàng)業(yè)雙平臺，將體育與文化、金融、科技、旅游等多個領域充分整合，探索出了奧運場館的賽后利用的新模式，作為昔日的奧運會主場館，國家體育場“鳥巢”變身創(chuàng)業(yè)空間。

鳥巢文化中心成立于2015年3月21日，“對于歷屆奧運會主辦城市來說,賽后如何經營管理奧運場館一直是個巨大的難題”，鳥巢文化中心負責人說，“鳥巢文化中心就是在這種長期思考與探索下誕生的產物，其定位于‘體育文化金融孵化平臺’和‘首都公共文化空間’

截至目前，已經舉辦了超過百余場路演、論壇、發(fā)布、展覽、比賽等活動，場地使用頻率高達85%，其中創(chuàng)業(yè)路演活動占50%，吸引了上千家投資機構、企業(yè)品牌、天使投資人慕名前來參與。”

鳥巢文化中心在成立至今一直在打造體育文化金融創(chuàng)新孵化平臺，通過聚集金融創(chuàng)投機構、引入產權、股權交易平臺以及設立產業(yè)和創(chuàng)投基金三大方式，盤活文化資源、社會資金以及精英人才，致力打造中國最具影響力的體育+互聯(lián)網金融創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集聚空間。

文化中心在借助鳥巢的品牌影響力的同時也與著名產業(yè)園、事務所、咨詢、金融等專業(yè)機構合作，為入駐企業(yè)提供“投、融、擔、貸”一條龍金融服務，并且聯(lián)合行業(yè)巨頭成立體育產業(yè)基金，對接國際資源，助力優(yōu)質體育企業(yè)的跨越式發(fā)展。

同時，鳥巢文化中心還一直計劃與非盈利性區(qū)域股權交易市場——北京股權交易中心共同打造“鳥巢北京股交中心文化體育板”，為符合條件的入駐企業(yè)提供無財務門檻、無手續(xù)費、有融資渠道、有培育機制的周全服務，優(yōu)質創(chuàng)業(yè)企業(yè)可借助上述便利條件實現(xiàn)與資本市場的快速對接。這點也是目前其他的“體育文化金融孵化平臺”無法替代的。

攜手創(chuàng)客孵化平臺

鳥巢文化中心還給入駐文體創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供完善的評估、指導、投融資等全方位的專業(yè)服務，同時引入了創(chuàng)投孵化機構“亮·中國”，還聯(lián)合了眾多知名天使投資人、體育基金管理機構、國際體育組織和國內省市級體育主管部門、院校的體育產業(yè)研究中心，匯聚體育文化優(yōu)質企業(yè)，推出多項指導文體企業(yè)創(chuàng)業(yè)的活動，形成了完善的文體創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 ????????

“我們先后舉辦了多場企業(yè)路演、眾籌以及交流沙龍活動，未來一系列的計劃包括與‘真愛夢想基金’合作開辦了中國第2008家‘夢想教室’、與水晶石公司合作開發(fā)了代表當代視覺藝術發(fā)展水平的‘鳥巢視覺’以及聯(lián)合中國領先的藝術品電商在全國地標建筑內發(fā)起了線上與線下高度融合的‘當代藝術節(jié)’等。” 鳥巢文化中心負責人介紹。

鳥巢文化中心還與政府相關部門、企事業(yè)單位合作打造了“冬奧大家庭——歷屆冬奧承辦城市文化嘉年華”，以及“鳥巢”歡樂冰雪季在內的各種形式的體育文化創(chuàng)意活動，為2022年冬奧會提供創(chuàng)意，同時拉動中國冰雪體育文化藝術創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。

聯(lián)手雅昌書店?打造體育藝術社交圈

鳥巢文化中心引入了頂級印刷與數(shù)字閱讀體驗的新一代雅昌藝術書店，實現(xiàn)了城市建筑地標與精神地標的天人合一，于去年底已正式對外開放。除了傳統(tǒng)的實體書架外，雅昌還在鳥巢書店內大量使用其藝術數(shù)據庫產品，提供數(shù)字藝術圖書博物館服務。

雅昌書店入駐鳥巢并非只是做一家書店，在互聯(lián)網+時代，鳥巢文化中心已經搭建了多個資源入口，完成體育+的布局，雅昌品牌正是體育+藝術的重要跨界渠道。在“雅昌鳥巢體育藝術書店”內，雙方通過策劃多個主題書展、藝術課堂、藝術收藏沙龍、藝品預拍等，同時也延續(xù)了鳥巢文化中心此前與真愛夢想公益基金會啟動的“鳥巢愛心漂流·圖書夢想+”公益計劃，讓書店在中國公益讀書的善舉中發(fā)揮更多作用。

在鳥巢文化中心，最顯而易見的就是體育不再是單一領域的事情，“體育+”的概念深入滲透全體育生態(tài)系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)中。從現(xiàn)在開始，公眾不僅可以到鳥巢參觀、觀賽、觀演，還可以期待共同完成更多可能。

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