軟銀總裁孫正義一直被稱為“日本先生.com"。據報道，孫正義掌握了日本70%的互聯網經濟。他投資了馬云的阿里巴巴，狂賺近千倍。

2000年，他的股票曾經有一天狂漲，資產超過了比爾蓋茨，當了一天（只有一天）的世界首富！

然而，就是近幾年，他的生意急劇走了下波路，軟銀背上了高達1000多億美元的負債！

向阿里和騰訊出售資產

最近，孫正義忍痛割愛，將自己持有的價值20億美元阿里巴巴股票賣給阿里巴巴，軟銀持有股份從32%降至28%，以降低軟銀的巨額債務。這是孫正義自16年前投資阿里巴巴以來，首次拋售這家中國電商巨頭的股票。

軟銀此次減持阿里巴巴股份，主要分為如下幾個渠道：

阿里巴巴集團買入20億美元；

阿里巴巴創始人和高管組成的阿里巴巴合伙人買入4億美元；

一家主權財富基金買入5億美元；

通過可轉換信托基金發售50億美元；

在所有這次交易完成之后，軟銀集團持有的阿里巴巴股份將降至28%，但仍然是阿里巴巴單一最大股東。

不僅拋售阿里巴巴股份，孫正義還準備放棄旗下的“現金奶?！?、開發了《部落沖突》等手游的全球最佳游戲公司Supercell。

據外媒報道，軟銀考慮出售Supercell公司股份，并且已經與買方騰訊談判。Supercell在股份出售中的估值可能超過50億美元。

孫正義的創業歷程

孫正義說自己是中國春秋時期兵法大師孫武的后代，他的血管里流著孫子的血液，所以，他經常是《孫子兵法》不離手。考據起來，孫正義祖籍的確是福建莆田，孫家祖先是從中國福建莆田。經多次才遷徙遷到的韓國。

在日本讀書到高中時期，孫正義越過越沒勁，于是乎下定決心去見識下邪惡的美國資本主義。16歲的時候，他只身去美國讀高中。

從日本到美國求學，孫正義僅用了3周時間就從高二連跳數級，考入美國高校，成為一名美國大學生。1975年9月，正式成為大學生時，孫正義所做的第一件事是買了一扇門，搬回房間，放在兩張鋼制柜子上，做成了一張特大號的書桌。大學期間，孫正義化身為“學習狂”，他像超人一樣不知疲倦，平均每天只睡3小時，最多也不超過5小時。

1978年在校期間，孫正義已經構思了世界第一臺電子詞典，但是當時他一沒本金二沒技術跟本沒辦法獨立完成開發。于是乎他親自去拜訪當時還是夏普中央研究所所長、被譽為“日本電子產業之父”的佐佐木正。

當時佐佐木正說這個想法很瘋狂，但是欣然接受并且一起開發出了電子詞典。1979年把這個產品賣給了夏普并且賺到了人生第一桶金:一億日元。再告訴大家一個驚人的事實，當時，他才21歲。?

1981年孫正義回到日本，孫正義用了這一桶金和親戚又出資的1億日元，成立日本Unison World，這就是soft bank的前身。此后，孫正義在福岡市南部的大野成立了軟銀公司，從事的是個人電腦用的軟件的流通買賣，當時的資本只有1000萬日元。

那時公司的屋頂只是一層鍍鋅鐵皮，屋里一個裝蘋果的箱子被當做演講臺，孫正義就是站在這個“講臺”上，飽含激情地對他僅有的兩個員工演講：“公司營業額5年要達到100億日元，10年要達到500億日元?！?/p>

那兩個員工以為看到了一個瘋子，第二天，都辭職跑了！

2004年為了爭取手機運營權力，他甚至左手拿著softbank的通信私營企劃書，右手拿著石油和火機，站在總務省辦公大樓里說，今天你不讓我這個私營案通過，我立刻自焚死在這里?；蛟S政府官員也被這股勇氣和魄力折服了吧，他也順利讓softbank打開了通信運營商的大門。

孫正義對移動互聯網的見地很深刻，他很早就預見到，移動互聯網將成為未來的霸主。

1988年7月，孫正義建立起軟銀·美國。

1996年，美國硅谷的互聯網浪潮開始發酵，孫正義向雅虎投入了1億美金。此后雅虎上市后，孫正義僅僅拋售了5%的股份，就獲利了4.5億美元。

在美國賺到錢后，孫正義再次殺回日本，成立雅虎日本公司，軟銀控股51%，雅虎日本成為日本最大的搜索引擎和門戶網站。

2006年，孫正義去拜見喬布斯，懇求一旦在日本發售了iPhone請第一個讓softbank代理。孫正義對喬布斯說，移動通信的時代一定會到來，無論如何都要收購移動公司，要么拿到許可證。

事后也確實證明了孫的眼光獨到之處。大家如果看看蘋果初代廣告make different。兩人之間真的有很多相似之處，都是如此特別，獨到。(真正推動時代在發展的都是不被世人理解的瘋子們) 這次站在時代頂端的會面,可惜再也見不到這樣的情景了。

此后，孫正義又大量投資當時比日本更落后的中國、印度市場的互聯網公司，軟銀“金手指”點中的中國企業包括UT斯達康、新浪、網易、攜程、分眾傳媒、阿里巴巴、當當、淘寶網、博客中國、千橡集團等，當然，還有更多被軟銀點中的公司，尚未浮出水面。孫正義還在印度投資了inmobi等公司（全球第二大移動廣告公司）。

1999年10月，孫正投資創業期的阿里巴巴3500萬美元，2004年2月，再次投資6000萬美元。

2003年，盛大與韓國Actoz的官司打得正火熱時，軟銀旗下的軟銀亞洲投資4000萬美元給盛大。

2008年，孫正義再一次出手，以3.84億美元的資金，獲得千橡互動40%的股權。孫正義進軍千橡，看中的是公司旗下的SNS社區品牌，包括校內網、人人網、貓撲網、山賽開心網。

最瘋狂的賭注：收購Sprint

孫正義最愛干的事，是冒險。對于孫正義來說，他的職業生涯起步于三十年前西行求學美國。三十年后，2012年，孫正義以收購者的身份再次回到美國，重新譜寫自己冒險人生的又一樂章。

這一次的瘋狂賭注，是收購Sprint。2012年10月份，軟銀宣布斥資200億美元收購美國第三大運營商Sprint，一時間震驚世界，這是日本公司有史以來規模最大的海外收購案。

軟銀宣布斥資200億美元收購美國Sprint Nextel多數股權的消息傳出后，媒體的第一反應是驚愕。日本第三大移動運營商收購美國第三大運營商聽起來是瘋狂的想法。

以Sprint自身的純資本的3倍巨額費用去收購了美國第三大通信運營商Sprint，需要花費近2兆日元，這對軟銀財務是一種極其冒險的挑戰，市場營銷正常的情況下估計也需要20年才能回本。況且sprint還連續7期待財政赤字了，負債額度占軟銀的自己資本比率超過20%，這也就意味著公司一旦運營不好，面臨的破產風險非常之大。

但對于55歲的孫正義來說，瘋狂從來都是個褒義詞。

Sprint持股的Clearwire使用的是TDD LTE技術，和軟銀日本使用同樣的網絡標準。如果軟銀收購Sprint，Sprint買斷Clearwire，那么在LTE網絡方面將給軟銀帶來巨大的協同效應。孫正義瞄準的，是以規模經濟保障利益，以協同效應降低成本，打造一個跨國運營商。

然而，這次，上帝沒有把幸運的骰子擲給孫正義。自2013年以來，軟銀一直債臺高筑。

軟銀出資220億美元獲得Sprint的控股權后，為了同其他兩大美國運營商競爭，軟銀被迫投入了更多資金。但在收購后，Sprint虧損不斷增加，客戶不斷流失，2014-15財年， Sprint出現 15億美元虧損。巴倫周刊報道，2016財年Sprint會給軟銀帶來56.5億美元的負現金流。

根據彭博統計的數據，軟銀已身負超過1000億美元的債務。因為債務規模過于龐大，美國評級機構穆迪已把軟銀的長期信用評級降至垃圾級。

Sprint已成為軟銀的泥潭，現在，孫正義只能以更多的現金為Sprint輸血。2016年第一季度，軟銀凈利潤繼續下降30%。在這種情況下，軟銀不得不急于脫手Supercell，以籌集現金。

雖然Supercell去年利潤增長了71%，且第四款產品《皇室戰爭》上線后，單月收入就超過1.33億美元，預計2016年公司收入和利潤將繼續保持高速增長。但此時的軟銀已無暇他顧，孫正義亟需的只是現金。

結束語

在這么一個其興也勃、其亡也忽的時代，向前一步是幸福，退后一步是黃昏，關鍵處行差還是走對，靠的，就是企業家的戰略思考和抉擇，有時，還需要那么一些運氣。

這個身高只有1.5米的男人，有著非同一般的心性。小時候，他坐在祖母搜集殘羹剩飯的拖車上感受到苦難。成年后，他經歷了互聯網泡沫身價暴跌90%，又再度成為日本首富。商業的世界很殘酷，沉浮也正常，關鍵是要有一顆扛過去的心和必勝的心！

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