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中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為整個(gè)中國(guó)社會(huì)最受追捧的熱詞。那么很多人也質(zhì)疑,是不是每個(gè)人都有創(chuàng)新的能力?在大多數(shù)人的認(rèn)知中,認(rèn)為創(chuàng)新是具有技術(shù)性與專業(yè)性的,然而并不是所有人都擁有專業(yè)的技術(shù)和能力,因此創(chuàng)新只是小范圍的,并非人人都可以參與的。

關(guān)于此觀點(diǎn),上海靈眾投資咨詢有限公司創(chuàng)始人郝聚民則提出不同看法,一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程通常要經(jīng)歷兩個(gè)階段:1、點(diǎn)子醞釀(idea);2、技術(shù)實(shí)現(xiàn)(technology)。很顯然,沒有專業(yè)能力的積累、經(jīng)驗(yàn),無法進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn),點(diǎn)子醞釀的階段則不然。
在任何一件偉大的發(fā)明里,都是兆始于點(diǎn)子,實(shí)現(xiàn)于技術(shù)。一幫異想天開的人提出點(diǎn)子,一群技術(shù)專家負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。比如伊隆·馬斯克開發(fā)膠囊列車、喬布斯開發(fā)Apple?II。
熱門案例:伊隆·馬斯克與膠囊列車
最近,整個(gè)硅谷被一件有點(diǎn)“瘋狂”的事件刷屏。依據(jù)藍(lán)圖發(fā)布者、硅谷富豪伊隆·馬斯克的設(shè)計(jì),對(duì)Hyperloop的“超級(jí)高鐵”(膠囊列車)進(jìn)行原型測(cè)試取得成功。設(shè)計(jì)憑借在高架管道中彈射的膠囊,未來實(shí)現(xiàn)當(dāng)下全球最快列車1200km/h(上海磁懸浮3倍速度,飛機(jī)的1.5倍速度),紐約到北京僅需2小時(shí)。

從事件中,我們可以明確看到點(diǎn)子創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)階段的不同。伊隆·馬斯克早在2013年就提出關(guān)于膠囊列車的理念,而他本人也并非此方面的專家,但這并不妨礙他在點(diǎn)子、理念上的想象,真正能夠幫助他讓想象實(shí)現(xiàn)的則由技術(shù)專家完成,這也是伊隆·馬斯克為什么要成立一家創(chuàng)業(yè)公司的原因。
經(jīng)典案例:?jiǎn)滩妓古cApple?II
比如喬布斯在開發(fā)Apple?II時(shí),第一次提出“電腦為什么要響”的反論,也正是處于這個(gè)想法,讓喬布斯決定要制造一臺(tái)“安靜的電腦”。通過分析,電腦之所以會(huì)響是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的電路設(shè)計(jì)方式讓電源不易散熱,為解決這一問題加入了風(fēng)扇裝置使電腦“吵鬧”。而因?yàn)閱滩妓沟膇dea,找到當(dāng)時(shí)世界上最優(yōu)秀的電源設(shè)計(jì)師,重新設(shè)計(jì)了已經(jīng)沿用50多年的電源電路模式,減少了熱能的產(chǎn)生,去除了風(fēng)扇裝置,誕生了全球第一臺(tái)“安靜的電腦”,顛覆了電源設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。

通過此事件,我們可以看到創(chuàng)意和技術(shù)實(shí)現(xiàn)明確的分界。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)而言,不僅是技術(shù)上的落后,更多的是idea上的差距。多年以來,中國(guó)企業(yè)都是跟隨國(guó)外品牌亦步亦趨,山寨模仿、逆向工程盛行,而屬于自己的創(chuàng)意匱乏。
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代,我們希望有更多的idea產(chǎn)生,這與技術(shù)的創(chuàng)新是完全不一樣的,優(yōu)秀的idea是通過一群看似與專業(yè)不相關(guān)的人,有效分享,相互激發(fā),觀念整合產(chǎn)生。外行人極有可能會(huì)產(chǎn)生比內(nèi)行人更具有價(jià)值的idea。所以說,如果能將“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”看成是一場(chǎng)idea的盛宴,那么這樣的群體參與也極富價(jià)值,同時(shí)這也是醫(yī)治中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造力匱乏的良藥。
正是基于這樣的理念,上海靈眾投資咨詢有限公司耗時(shí)超過一年,全力打造線上隨心創(chuàng)平臺(tái)(Freechuang)。隨心創(chuàng)平臺(tái)并非一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),而是一個(gè)點(diǎn)子聚集的平臺(tái):分享點(diǎn)子、激發(fā)點(diǎn)子、整合點(diǎn)子,幫助企業(yè)通過線上線下結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),人人發(fā)起項(xiàng)目,人人發(fā)表觀點(diǎn),人人參與決策,人人都是合伙人。
隨心創(chuàng)平臺(tái)(Freechuang)的誕生,旨在幫助中國(guó)企業(yè)脫離思想困局,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度,打造一批國(guó)內(nèi)頂尖的、具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的國(guó)際化企業(yè)。

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