自去年8月阿里蘇寧閃婚至今，已十月有余。如阿里集團(tuán)CEO張勇所言：“十月懷胎，瓜熟蒂落，但一切都才剛開始?！?/p>

　　6月1日，由阿里和蘇寧共同發(fā)起的“王者聯(lián)盟”發(fā)布會(huì)請(qǐng)來了中國零售界的半壁江山坐臺(tái)：TCL董事長李東生、美的董事長方洪波、海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰、五糧液股份有限公司董事長劉中國、聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶等二十多家品牌商負(fù)責(zé)人。

　　阿里和蘇寧，這兩家電商巨頭用“三體”來起名未來三年的戰(zhàn)略。張勇描述的：“在剛剛過去的一年，阿里巴巴集團(tuán)零售平臺(tái)總額超過了30000億元人民幣。這只是一個(gè)開始，我們希望不僅做到線上的三萬億，同時(shí)能夠推動(dòng)整個(gè)中國社會(huì)零售總額從30萬億走向300萬億，從30萬億到300萬億的過程，就是數(shù)字化的過程?！笨梢姟叭w”戰(zhàn)略足夠龐大。

　　歷時(shí)10月的“大融合”

　　很多人都好奇，阿里和蘇寧的合作進(jìn)行到了什么程度。據(jù)悉，合作10個(gè)月來，陸續(xù)打通電商、物流、售后服務(wù)、營銷、金融、大數(shù)據(jù)等線上線下體系。今年，阿里和蘇寧還將進(jìn)一步完善線上線下近7億會(huì)員的互通，通過大數(shù)據(jù)的雙向融合、阿里全球供貨中心和蘇寧的全向打通。

　　在電商方面，雙方先后完成了蘇寧易購、紅孩子入駐天貓，蘇寧云商控股的日本最大免稅店集團(tuán)Laox入駐天貓國際，阿里巴巴4.23億活躍買家與蘇寧云商線上線下2.5億用戶，融合成為中國最具活力的消費(fèi)群體。

　　在物流和服務(wù)方面，蘇寧的1600多家線下門店和5500多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已與阿里巴巴的線上體系和菜鳥物流實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，蘇寧幫客服務(wù)能力全面向天貓開放。蘇寧物流擁有的455萬平方米倉儲(chǔ)面積，正逐步成為菜鳥合作伙伴和有效補(bǔ)充，并開始服務(wù)淘寶、天貓消費(fèi)者和品牌商家。

　　今年4·18，蘇寧易購全渠道同比增長達(dá)426%，超過了去年“雙十一”的增幅。其中，蘇寧易購線上銷售同比增長835%，線下同比增長127%，蘇寧易購天貓旗艦店銷售更是環(huán)比上周一增長了25倍。這是繼去年8月10日，蘇寧和阿里戰(zhàn)略合作后最直觀的戰(zhàn)績(jī)。

　　此外，蘇寧云商日前發(fā)布年報(bào)顯示，在全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額增速連續(xù)第四年下降的背景下，蘇寧云商2015年線上線下業(yè)績(jī)大幅度增長，營業(yè)收入同比增加24.44%，線上平臺(tái)商品交易總規(guī)模同比增長94.93%。同時(shí)，運(yùn)營費(fèi)用率、租金費(fèi)用率、人員費(fèi)用率均同比降低，互聯(lián)網(wǎng)零售模式的規(guī)模效益開始顯現(xiàn)。而阿里巴巴最新財(cái)報(bào)顯示，2016財(cái)年其零售平臺(tái)銷售額突破3萬億元，已成全球最大移動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　“王者聯(lián)盟”、百億孵化

　　本次，阿蘇聯(lián)合發(fā)布“三體貫通”戰(zhàn)略，將未來三年，圍繞激能“品牌商”、賦能“零售商”、服務(wù)“消費(fèi)者”展開新一輪的融合，為零售鏈條三大主體提供一體化的解決方案和服務(wù)。

　　同時(shí)，將向合作伙伴開放用戶資源、流量資源、大數(shù)據(jù)資源，與品牌巨頭結(jié)成“王者聯(lián)盟”，并聯(lián)合推出圍繞品牌的“萬億智造計(jì)劃”。

　　在三年內(nèi)，阿里巴巴和蘇寧將聯(lián)合“王者聯(lián)盟”進(jìn)行品牌孵化及供應(yīng)鏈重構(gòu)，使目前在兩平臺(tái)上具有百億規(guī)模的品牌，如美的、海爾、三星、海信、華為、小米等，三年內(nèi)年銷售額達(dá)到500億元；使目前在兩平臺(tái)上具有50億規(guī)模的品牌，如聯(lián)想、西門子、索尼、創(chuàng)維、佳能等，三年內(nèi)達(dá)到年銷售額200億元的規(guī)模。

　　此外，阿里、蘇寧還共同出資100億設(shè)立孵化基金，在內(nèi)部培植新品、孵化創(chuàng)意品。

　　據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍說，此次阿里與蘇寧拿出的100億元主要將用于品牌供應(yīng)鏈的重構(gòu)，這是整個(gè)品牌扶持計(jì)劃的核心。而能對(duì)供應(yīng)鏈重構(gòu)產(chǎn)生關(guān)鍵影響的，是用戶大數(shù)據(jù)。也就是說，他們希望品牌在天貓可以完成自營、積累粉絲以及運(yùn)營的閉環(huán)動(dòng)作，阿里和蘇寧會(huì)在背后提供基礎(chǔ)服務(wù)。

　　不難看出，阿里與蘇寧對(duì)品牌扶持計(jì)劃推出后，幾大電商又會(huì)陷入新一輪的對(duì)決，比如馬上就要到來的6.18。

　　就在前幾天，因?yàn)榘⒗镝斸斖斗诺膹V告中含沙射影地抨擊微信，馬云親自跑出來致歉：“盯盯（釘釘）那個(gè)廣告實(shí)在太LOW了，像jd做的廣告，我已經(jīng)正式向馬化騰和騰訊公司道歉！看來市場(chǎng)預(yù)算太多才會(huì)造成這樣的事。”攻擊力滿滿。

　　對(duì)劉強(qiáng)東而言，去年，剛斥資43億入股永輝超市，僅三天后，阿里和蘇寧宣283億聯(lián)姻。當(dāng)天晚上，摩根士丹利將京東目標(biāo)價(jià)下調(diào)15%，從41美元調(diào)至35美元。此后雙方也不停叫板，雙十一、4.18大促、重提3年之約等等。到如今，可能這種不適的感覺又加重了。

(來源：投資界)

【免責(zé)聲明】本文為私募通轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅代表原文作者觀點(diǎn)，如版權(quán)爭(zhēng)議，請(qǐng)聯(lián)系我們！