
哈佛商學院的霍華德·史蒂芬孫(Howard H. Stevenson)將“創業”定義為“追尋機遇,不考慮現有資源的限制”,一語道破創業者面臨的根本挑戰:所有創業者都或多或少面臨資金、人才、知識產權以及分銷渠道等資源匱乏的挑戰。
實際上,所有創業公司的問題,歸根到底都是人的問題。創業公司不僅難找人,還必須保證最稀缺的資源——員工的時間,分配在對組織整體最關鍵的任務上,而不是僅關注一個部門。

初創公司如何找到好的人,留住好的人,用好好的人,優客工場生態圈中的人力資源服務商泛優(Found U)有4個tips:
創業團隊的成員不一定要有高大上的背景,
創業公司招人要遵循“345原則”——找三個人花四個人的錢干五個人的活;
公司暫時沒有品牌不代表創始人沒有人格魅力,創始人要無限放大個人品牌,發揮領導魅力。

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泛優是中國獨具特色、小而精的人力資源解決方案提供商。服務覆蓋多個行業領域,公司成立以來,集國際著名咨詢公司的專業咨詢能力和對中國企業競爭環境的深刻體認,以先進、專業、獨特、務實的研發工具和技術結合中國多區域、多領域的企業差異特色,為中國企業客戶提供個性化的全面績效提升策略,和高附加值的人力資源管理咨詢服務。
公司目前的旗下主要業務有:專業的人才甄選、專業化人力資源管理咨詢服務、行業分析、綜合性的管理培訓服務以及人力資源相關的各類公開課、研討會等。且已覆蓋航空、教育在線教育、移動互聯網、新興業態/互聯網+、娛樂文化等行業。

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截至目前,泛優已為光合旅程、康壹科技、跑哪兒在內的優客工場入駐企業進行人力資源服務與梳理。不久的將來,泛優將在龐大的人才庫基礎上打造一套以“互聯網+智慧共享”為核心的人的分享平臺。????

張婷, 2004年開始從事企業管理咨詢工作,專注于高端人才遴選。12年時間內,在教育、文化、航空、移動互聯網等領域頗有建樹。
2014年以來,在中央“雙創”政策帶動的大背景下,張婷聯手多家孵化器、加速器、企業服務平臺,將核心業務轉移到小微創業企業的管理咨詢服務上,主導了多起成功案例,助力眾多小微創業企業在無資金、無品牌、無團隊的三無條件下,通過找對人,用好人,留閑人的自創方法論,順利度過初創期,得以進入良性發展期。
張婷多次親身參與小微創業企業的內部運營管理,以人為入口,幫助企業發現深層次問題,發掘潛在商機,助力企業實現從0到1、從1到10的迅速成長,積累了適用于小微創業企業的豐富經驗。
聯合創始人– 梁冉 (Iry Liang)?

梁冉, 2010 年開始專注于傳統互聯網領域的人力資源咨詢服務。近2年,隨著移動互聯網及互聯網+的興起,轉而關注傳統企業互聯網+、BAT人才創業、移動互聯、在線教育、OTO、平臺經濟、孵化器和共創空間等潮流創新領域。
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蔣靖, SHRM-SCP(高級認證專家)及認證講師、HR智享會顧問團成員及雜志《HR Value》常年顧問、J2N (奔向新大陸)認證咨詢師、Margerison & McCann TMP團隊管理剖面 (Team Management Profile) 認證咨詢師、Performance Consulting認證咨詢師、Knolskape領導力及戰略管理沙盤認證培訓師、“全人領導力”認證培訓師。擁有近20年《財富》500強或行業全球領導地位的公司人力資源從業經驗,其中超過10年擔任總監級職位及業務部門戰略伙伴。
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