? ?“PhD”不是什么新概念，但熟悉PhD這個詞，是筆者看了知名美劇《生活大爆炸》后。《生活大爆炸》中有一個角色讓筆者印象最深，她叫做伯納黛特·瑪麗安·羅斯考斯基(Bernadette Maryann Rostenkowski)。她令人印象深刻，絕不完全是因為她性感的身材和甜美的聲音。在第四季里，伯納黛特獲得了微生物學的博士學位，并受聘于一家生物公司。筆者折服于伯納黛特脫口而出的各種學術名詞，以及在說這些名詞時的甜蜜笑容。

　　伯納黛特就是一名典型的PhD。“PhD”其實專業的寫法是Ph.D，在平常大家還是喜歡寫作PhD。PhD原指哲學博士學位，現泛指學術研究型博士學位獲得者，更進一步說，泛指那些擁有較寬范疇的理論知識，在每一個細分知識領域都具有相當深厚的積累，能獨立進行垂直方面研究并在學術界有所建樹的人。

　　實際上PhD這詞能為更多人所熟知，影視劇的確功不可沒。除了《生活大爆炸》外，還有一部美國電影叫做《The PhD Movie》(中文譯名《博學無術》)，這部電影在豆瓣上評分為8.3，有一千多人推薦。《博學無術》中的一句經典臺詞是：“我不知道哪些事能讓人感興趣，但我知道任何一件事如果你研究得足夠深，都能博得你的喜愛。”

　　侯曉迪非常喜歡這句臺詞，他是《博學無術》這部電影的演員之一，是一名PhD，也是圖森科技聯合創始人兼CTO。

　　一個“走心”的人

　　2003年，侯曉迪從人大附中考入上海交通大學，從大一開始就對計算機視覺技術很感興趣，主要是因為他喜歡做有挑戰性的事情，雖然在同期他也涉獵過網絡安全，但后來覺得黑客們雖然很酷，但他們并不具有生產力，所以放棄了。

　　侯曉迪一直覺得科技應當“以懶為本”，也就是說科技需要自動地幫人類做事，在他眼里這才是更酷的事情。

　　最初，侯曉迪認為要想了解人工智能，必須先了解人，所以他一度對認知科學與神經系統科學的興趣超過了對人工智能的興趣。最初他決定進入加州理工大學中樞神經系，也是抱著這樣的想法，按他的說法，這叫“人腦、電腦兩手抓，兩手都要硬”。

　　但是隨著侯曉迪真的深入精神物理和神經系統科學研究之后，發現實際的研究成果距離真正能轉化成算法還有很遠的一段距離。

　　一方面，侯曉迪發現，在美國生物學實驗還屬于勞動密集型，大部分生物PhD學生每天做的工作，和麥當勞餐館做漢堡的工人并無二致，兩者收入也差不多。在研究人腦領域，絕大多數研究人員沒有資源和機會去做真正的科學探索，而只是把大量的時間和心血花在“干零活”上。另一方面，經過長期的研究后，侯曉迪深切地感覺到，神經科學和機器視覺研究之間的差異比人們想象的要大。

　　在2010年以后，侯曉迪就又開始堅定地做計算機視覺研究了。

　　在侯曉迪發生“心境變化”的同期，計算視覺研究這個領域也發生了變化。在2005年以前，計算機視覺研究最好的工作成果幾乎都是大學研究出來的，或者是微軟研究院這類研究機構研發出來的。但在近幾年，學術界再跟企業界相比，在研究成果與實際應用上看就遜色得多了，這讓侯曉迪覺得，開個公司做研究條件成熟了。

　　學術也需革命

　　侯曉迪給圖森的定位是技術驅動型創業公司。圖森目前涉及的技術研發多集中于人工智能領域，包括圖像識別、機器學習等。

　　雖然侯曉迪擁有多年學術研究背景，但畢竟以企業創始人的身份做研發，與在學校里以學者身份做研發是有區別的，比如學術圈更喜歡把問題抽象化，但這對于解決實際問題來說毫無益處。所以，圖森雖然也會做學術研究，但有自己獨特的定位。“我們不會混在學術圈，而會站在學術圈外。雖然也做學術研究，但更傾向于做有商業價值的學術研究。在這個過程中，我們更傾向于發現和定義問題，這比解決問題更重要。”侯曉迪如是說。

　　圖森的研究成果有一些已經落地成了產品或服務。比如圖森提供了基于圖片的嵌入式原生廣告投放服務。該服務以視覺焦點中的圖片為廣告載體，能比傳統廣告模式獲得更好的曝光效果和更長的視覺停留時間。基于圖片內容的定向廣告投放服務，能夠讓廣告主更深入地了解廣告投放頁面的當前內容，并能根據需求實現定向、精準投放，如代言人新聞投放、游戲動漫定向投放、競品頁面投放等個性化品牌營銷需求，以此避免陷入糟糕的廣告投放環境，給品牌帶來損傷。

　　圖森能夠幫助媒體挖掘圖片流量的變現潛力，媒體只需要一行代碼的簡單接入，就可實現嵌入式原生廣告效果。圖森也為DSP(互聯網廣告需求方平臺)和媒體自有廣告平臺提供文本和圖片內容分析服務，以數據合作的方式幫助DSP和媒體提升定向投放的能力，同時通過內容的數據標簽優化廣告投放效率。

　　在圖像識別領域，不乏谷歌、臉譜、百度等巨頭公司的介入，侯曉迪也有很多同學和朋友在這些公司做相關研究，但他認為創業團隊擁有自己的優勢。“巨頭公司不擅長將一個個獨立的問題整合成統一的問題，但這卻是創業公司的強項——無論任何問題都由全團隊一起去面對。在圖森，研發團隊的所有人都會集中去解決同一個問題，團隊成員互相清楚別人的工作，所以也清楚自己應該做什么，這樣才能更好地配合其他同事完成工作。”侯曉迪說。

　　對話侯曉迪

　　記者：你為什么創業?

　　侯曉迪：創業對我來說，不是給自己掙錢，而是給公司掙錢。公司有錢了，我才能雇得起自己，雇得起同事。盈利是讓一件事情能繼續做下去的前提，我要做一件事，并且相信這件事能掙到更多的錢，再讓整個事情以滾雪球的方式加速發展，這是讓我創業的原因。

　　記者：創業至今，你遇到的最大困難是什么?

　　侯曉迪：是抑制住擼起袖子自己去解決問題的沖動。我覺得正確的方式是找到正確的人來解決問題。我的價值不在于我自己寫了多少行代碼，而是在我的帶領下，團隊做成了哪些事。

　　記者：圖片廣告如何提升受眾體驗?

　　侯曉迪：正所謂“天下沒有免費的午餐”。當受眾處于不得不看廣告的環境中，就會希望看到對自己有價值的廣告。所以廣告體驗本身并不是“邪惡的”，只是會出現投放不夠精準的問題，而精準是在系統的幫助下識別到最有價值的點來實現的。