
【法務VC】
郭大力:
“股權的本質是一個工具,
也是一個企業的利益分配機制,
如何讓每一個創始人
都能熟練地掌握股權分配的技巧
是我們一直在努力做的事情。”

走進中銀律師事務所,小編便感受到了法務VC不同于一般創業公司的氣質。雖然身處于人潮涌動的建外SOHO,這里給人的感覺卻是寧靜而雅致。
貫穿兩層的巨大書架,整個公司讓人體會到知識的莊嚴。小編滿懷期待地沿著鏤空的樓梯走上二樓,法務VC的聯合創始人郭大力已經等候多時了。
在訪談之前,小編通過各種途徑,了解到法務VC是一家提供股權分配咨詢服務的公司,但他們真正的業務模式,小編并不十分了解。果然,話題剛起,郭大力便語出驚人。
1.清晰的戰略定位
“嚴格意義上來說,我們并不是一家互聯網公司,我們是為互聯網創業公司服務的公司。” 在當下這個創業熱潮下,言必談互聯網+是許多創業者的共同特點。郭大力最開始便表明法務VC并不是一個互聯網公司,的確與眾不同。在與郭大力的對話中,小編了解到法務VC與傳統的咨詢公司,律所有很大的不同。它是以創業法務合伙人的身份為創業公司服務。因此在服務質量上都會相對于它們有很大的提高,更加貼合創業公司的需求和支付能力。
至于為什么不把公司定位成互聯網公司,郭大力認為,股權分配咨詢是一個差異化很強,定制化、專業化、重決策的服務。每個團隊有每個團隊的特點,每個公司有每個公司的不同。很難用一個完全標準化的互聯網工具來解決股權分配的問題。股權分配對于公司的現在還是未來都十分重要,并且傳統的咨詢公司和律所,做一次股權分配涉及的咨詢費經常是少則幾萬,多則幾十萬。公司老板很難靠著網絡上并不完整的信息與線上的溝通便做下決策。

2.市場的痛點
對于傳統企業來說資金和資源是最重要的,而高新技術創業最重要的是人,人力資本才是一家創業公司的核心。人力資本驅動型的企業是一群有想法,能落地的人,在短時間內利用互聯網飛速發展。這也是為什么風險投資機構愿意追捧這種創業公司的原因。
而早期VC在看一個創業公司時,80%是看創始人,看團隊。看看創始人是否有創新的idea,團隊的背景是否足以實現這個idea,具體表現就是是否具有執行力等優秀的品質。但是人力資本是一個很難去量化,去評估的東西。所以很多創業公司在剛成立時就遇到了合伙人分配股權的難題。什么樣的股權架構最合理,最有利于公司發展和投資機構認可。股權意識的薄弱與知識方面的缺乏讓很多創業公司在對接投資機構時往往也會缺乏談判經驗。

3.法務VC的第一群人
郭大力曾經在投資公司工作,在工作的過程中,他發現許多公司的創始團隊都或多或少的在股權分配上存在問題。他早年的投融資經驗讓他意識到了其中的商機。后來,他遇到了現在法務VC的CEO王君衛,王君衛作為資深法律專家,目睹了許多創業公司由于股權問題而承受損失,本著未雨綢繆的發心,他想要通過創業將股權分配問題解決在未發生之時。兩人一拍即合。很快,一支具有戰斗力的團隊便建立起來。法務VC的團隊很有特色,與其他涉及股權服務的企業不同。他們的團隊中并不僅僅只有律師,創始團隊專業覆蓋金融、投資、互聯網和法律等等。他們對于創業公司的股權分配問題有豐富的經驗與多方面深刻的思考。

4.迎難而上,成績斐然
創業公司,不可能一帆風順,總會遇到各種各樣的挑戰。法務VC一開始命名為法務天使,后來便遇到了商標無法注冊的問題,一個公司想要合理合法的進入市場,商標是必不可少的。由于缺乏知識產權意識,耗費大量人力物力財力,辛辛苦苦打造的法務天使的品牌只能無奈放棄,改為法務VC。這次挫折,讓郭大力認識到了知識產權的重要性,因此新的商標一確定,他便用權大師進行了商標注冊。創業是個新領域,有太多的東西要學習,不懂便會交學費。郭大力認為他們現今的問題其實就是如何讓全國的創業公司都能清晰地認識到股權的作用與價值,能合理科學地使用股權來連接價值。股權的本質是一個工具,也是一個企業的利益分配機制,如何讓每一個創始人都能熟練地掌握股權分配的技巧是他們一直在努力做的事情。
因此法務VC聯合知名投資機構,孵化器定期舉辦相關股權知識分享會和培訓會,不斷地去傳播知識和經驗。從2015年至今,他們已經舉辦了30場股權架構公開課,20場股權私董會,5場“4C”股權沙盤培訓。

由于互聯網的發展,如今的世界已經趨于扁平化,一家企業如果不能很好的利用互聯網手段并結合創新的商業模式,是一定會被淘汰的。創新的本質還是落實到人的身上,而且,優秀的人一定不是雇傭關系,而一種合作共贏的狀態。所以,股權的作用與價值也會越來越被突顯。而且,企業發展到一定水平,后期的股權激勵也是一定要做的。而法務VC所做的事情正是讓企業合伙人之間的合作共贏關系更加科學健康,讓公司全體員工都能共同努力。功夫不負有心人,
如今的法務VC已經基于硅谷和國內上市的創新型企業的數據分析,率先研發了專利產品——“4C”股權分配模型。更加科學合理的解決創始團隊在股權分配上的問題。從2015年至今,法務VC已經幫助了500多家創業公司進行了合伙人股權架構設計。
談到未來,郭總并不著急,雖然SaaS的風口已經來臨,但機會總是降臨在有準備的人身上。“我們現在穩定盈利,先把業務做好吧,將服務與專業性打磨到無懈可擊,再擴張也不遲。”
結語
美國的淘金潮,人們都在翻山越嶺,探索寶藏。而一個叫做李維斯的青年,為淘金者發明了一款結實耐穿的牛仔褲,成就了商業帝國。
中國的創業熱,人們都在盡心竭力,尋找風口。而一個叫做法務VC的公司,為創業者提供了一種切實有效的股權咨詢及法律服務,踏上了事業的旅程。
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