一直以來福利管理都是HR心中的痛，自己費盡心思想要做好福利管理可是往往收效甚微。如今互聯網金融讓福利管理變得更容易：to C的終端消費和服務領域給福利管理創業帶來了巨大的機遇。類似的福利產品大多數關注的是商品和終端消費，可是，隨著市場的不斷成熟變化，如何更好地向to B企業級服務市場轉變，又或者二者兼有，成為這一領域的巨大挑戰。

據“HRTechChina”記者采訪，i福勵正好結合了這兩點，把基于績效考核的員工忠誠度管理作為切入點，方便HR更好地進行福利管理工作，同時也讓員工對企業福利有個更清晰的感知。

據HRTechChina記者了解，i福勵目前平臺已經開放，但是需要先提出申請通過才可以使用。iBenefit（i福勵）專注于企業服務領域、以SaaS模式提供福利管理與激勵獎勵服務的平臺，為企事業機構呈現多元化的產品服務體系以及端到端一站式解決方案，整合生態圈知名品牌商與服務商，聚焦企業員工大健康管理與傳統年節關懷的創新需求。

并且i福勵在業內首次提出忠誠度信用評級，讓員工忠誠度在系統中可量化、可視化、動態化呈現，全面提升企業員工敬業度和員工挽留，幫助企業管理者用系統化工具來優化員工忠誠度管理傳遞企業關懷。

忠誠度管理并不是一個新概念，只是以前企業所做的是外部客戶的忠誠度管理，而福利管理，則是對企業內部員工的忠誠度管理，而這一忠誠度管理，會幫助企業更好的保留人才，減少外流。那么對于“忠誠度”,“福利管理”這樣虛無縹緲寬泛的概念，i 福勵是如何做到量化管理的呢？

據i福勵負責人倪云華介紹，基于saas的i 福勵借助互聯網思維，將“企業-員工-供應商”三者的供求關系通過互聯網服務的模式連接起來，形成“福利激勵+B2B2C電商模式，積分的累積與消費促成平臺系統內部的流通，員工對于公司的貢獻，諸如一個好的idea，一項活動的成功舉辦參與，某個項目的順利完成等等，要來源，而平臺上的 KPI 自定義設置和積分體系會更好地幫助管理這一積分的發放和獲取。

對于以往一刀切的福利模式，i福勵給出更好的彈性模式：企業在不用擔心預算增加的情況下，增強員工的自主性。i福勵在進行市場分析時提煉出共性訴求，這樣做出來的產品可滿足企業公司的基本需求，而其他特殊服務則可通過私人定制來解決。

相較于國內外的其他類似產品，如Anyperk, 關愛通等，i福勵的不同之處在于，不僅僅是局限專注于C端服務，給與員工更多折扣用于購買福利產品，或者是企業服務與福利管理的分離，而是把C端和B端服務整合。以往的企業管理更多的依賴付費軟件的使用，而i 福勵把軟件變成平臺并加入電商，實現更方便更有彈性的管理。“行業競爭一直都在，只是這一領域還不成熟，需要整合，而i福勵正好踏出了這一步。”倪云華對HRTechChina記者如是說。

i福勵從開發到現在，產品更新速度幾乎是每周都會不斷迭代。伴隨市場不斷變化而挖掘開發新需求。作為以福利管理為切入點的橫向業務產品，“i福勵未來的發展前景應該是廣闊的，并不排除未來發展模式會延伸出更多的服務應用，諸如差旅，社保等其他人力資源相關模塊。但我們還是會先從做好當下開始，一步一個腳印。”倪云華對HRTechChina記者說道。

目前i 福勵移動端應用基于微信，暫未有移動APP。隨著市場的不斷變化發展，企業服務領域的競爭也會愈演愈烈，當然也不會排除企業福利管理方面。倪云華說：“未來肯定會有更多的企業加入這一領域的競爭，但是我們希望能夠永遠比市場多跑出半步。”是的，未來發展如何，相信市場和時間會給出答案。