在顧旻曼的引見下，我做了很多精彩的準備，在家里迎接她。可惜第一次見面，來的不是papi醬，而是papi醬的一個合伙人叫楊銘。我恨不得取消這個約會。當然我們后來還是聊了。我們聊下來覺得非常好。楊銘長得非常帥，比黃曉明還帥，真的，真的，當然我的審美可能有問題。papi醬是誰？中央戲劇學院本科碩士，是導演系的，楊銘也是，但是楊銘在大一大二的時候，就去華誼兄弟打工，送盒飯，跑腿，送郵件之類的，然后做著做著，做到非常優秀。

他當時在周迅的劇組里面，周迅離開華誼兄弟的時候，有三十多個人的團隊，她選了三個人走，其中就包括楊銘。然后楊銘一路發展，成為一個非常優秀的經理人，當Angelababy職業崛起的時候，她指定邀請楊銘做她的經理人。楊銘有自己的一家公司，Angelababy是他公司簽約的演員，他有好幾個演員，papi醬只是他這個公司里面，一個審劇本的人。這個過程當中，當然她要展現自己的才華，要實現自己的夢想，做了很多嘗試，比如用小咖秀，用秒拍。她不是一夜成名的，有人說他是四五年前，就在各種各樣的微博上，做各種各樣的嘗試，最后在去年下半年，通過一部電影的吐槽崛起，得到了大家的歡迎，找到了自己的方向。

我跟楊銘聊了以后，第二晚上接著探討，第二天papi醬終于來了，來了以后，我就跟她講，?papi醬我們合個影吧。這個照片我到關鍵時刻要把它發布出來。今天有人說，papi醬還能紅多久？OK，我感謝你的關愛。還有人說，papi醬很快就會被人遺忘，怎么講呢？作為一個創業者，要面對各種質疑，更要面對各種挑戰，你必須相信你所相信的東西，但你的理念，你的一種Believe，能夠說服別人，能夠讓別人跟你一起做的話，我覺得就應該堅持到底。當時我和papi醬聊了兩個晚上，每個晚上聊了三四個小時，談話解決了兩大問題，這兩大問題，使得我堅信papi醬會成為這個時代一個非常了不起的現象。

第一個問題是papi醬的企業模式，不是商業模式，是她以股權結構為核心的團隊組成。

楊銘是這個商業機構里的主導者，papi醬是主創者，然后她還有兩三個合伙人。和Angelababy那邊的公司是切分開的。一定要切開，萬一papi醬的價值不如Angelababy，那她怎么站住腳？萬一又超過了Angelababy，那Angelababy又怎么談股份？先進生產關系決定生產力，這是我們中學期間學到的東西，而這個東西說白了，就是股權結構，這是第一。第二，楊銘管著Angelababy的公司，那么他要不要管papi醬的公司？這是一個非常重要的創業嘗試，但是很多人在這方面不理解。后來羅振宇語重心長的告訴我，一個人來回奔波，時間怎么分配，利益怎么處置？最終的結果是讓楊銘把Angelababy的公司交給一個團隊去帶，股份大部分讓出去，大部分時間集中精力把papi醬做好做大。這個原則他們接受，這是第一。

第二，papi醬到底做什么？

這一點非常重要，假設papi醬馬上就做大視頻，就做大電影，可能風險就大了。做一個電影，做一個電視劇的話，劇本、導演、配角、審查，社會的氛圍，各種各樣的因素，能影響成功的因素太多了。我說你就做短視頻，短視頻本身就是一個偉大的藝術形式，你就做下去，與此同時，考慮做電商之類。當然現在papi醬宣布，她要做papitube，做短視頻的入口，她建一個網站，大家把短視頻放上去，聚集在一起，利用她人氣的凝聚力，最終，可能有幾千，幾萬，幾十萬，短視頻的制作組在這里，最終形成一個匯聚點，這是一個商業模式。這個聊完了以后，我們就可以投資了，知道吧？我們在做投資的時候，許多項目，我們特別想投，但是我們問過創業者后，不能夠理解，尊重、接受那些基本原則，股權結構的合理性的人，我們一般不會投。

這是我們今年以來，投資領域里一個最嗨的方案。他們肯定是我們最好的項目之一。但papi醬的道路還很長，要尋找商業模式，要證明這個商業模式，把它持續的做下去，還是有很多很多麻煩的。但毫無疑問，她是今年以來創業領域里面最引人注目，令人關注的一件事。以至于驚動了廣電總局。

這件事我得講一講，因為這個有重大意義，凡是偉大的企業，沒有不經過各種各樣的風浪，各種各樣的打擊，各種各樣的曲折，絕對沒有。像新東方這樣的企業，我不知道經歷過多少個九死一生的時刻，來自于各個你根本想都想不到的方面，會發生種種的艱難曲折。那papi醬遇到這件事，她當然立刻發布聲明，接受監管，改正錯誤，發布圖文。

但是當時我們兩周以后，就要進行廣告拍賣了，那要不要做這個廣告拍賣？當時我們內部也有爭論，這個結論是改了就好了，我們在廣電總局發布這個文件之前的一個禮拜，我們就在家里商量，捐款所得全部捐給中央戲劇學院母校，一分不留。在總局同志來之前，我就已經決定這樣做了，你知道嗎？絕不是為了做個樣子，而是發自內心的。