企業(yè)為什么需要“認(rèn)可激勵”？

擁有高敬業(yè)度的公司才能贏得人才戰(zhàn)爭，行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)Bersin by Deloitte的數(shù)據(jù)報(bào)告中顯示，全球員工敬業(yè)度平均水平依然驚人地低下。

從占比來看，世界上只有13%的員工在工作中擁有“很高的敬業(yè)度”，63%的員工“沒有敬業(yè)度”，而24%的員工“主動放棄敬業(yè)度”。地區(qū)維度來看，澳大利亞和新西蘭的員工比世界其他地方的員工的敬業(yè)度高出2倍，有25%的員工擁有高敬業(yè)度，而中國、中東、非洲和印度的員工敬業(yè)度最低，只有6~8%的員工十分敬業(yè)。

高負(fù)荷的工作時(shí)間、低下的敬業(yè)度和忠誠度，使得大部分公司處在“得過且過”的范圍內(nèi)，并且只有54%的員工會把自己所服務(wù)的企業(yè)推薦給朋友。

為何敬業(yè)度如此重要？

2015HRtech大會上著重討論了這個關(guān)鍵點(diǎn)，一項(xiàng)對10萬名員工的研究顯示，員工滿意度低的公司在股市上的表現(xiàn)極其不佳。Glassdoor網(wǎng)站的安德魯?張伯倫博士的多項(xiàng)研究指明了以下結(jié)論：員工滿意度真的會影響企業(yè)的最終盈虧。然后，他強(qiáng)調(diào)使命—導(dǎo)向文化、教練和激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)力，對于創(chuàng)建員工成長和成就杰出工作的環(huán)境的重要性。

人力資源顧問公司Aon Hewitt研究成果顯示：敬業(yè)度水平與業(yè)績之間高度相關(guān)，敬業(yè)度能成為企業(yè)未來業(yè)務(wù)增長的預(yù)測工具。員工敬業(yè)度每提升5個百分點(diǎn)即帶來3%的銷售增長。更高的員工敬業(yè)度就意味更高的生產(chǎn)力和盈利能力、更低的流動率和缺勤率。因此如何提高員工的敬業(yè)度，是值得每個企業(yè)關(guān)注的議題。

如何驅(qū)動員工敬業(yè)度提升？

波士頓咨詢公司Creating People Advantage 2014-2015的報(bào)告里指出，影響員工敬業(yè)度和滿意度排名前十位的因素中，僅有2項(xiàng)與外部激勵相關(guān)（企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、有吸引力的固定工資），其余的影響因素則跟認(rèn)可激勵、工作環(huán)境、工作內(nèi)容與機(jī)會、公司品牌與形象相關(guān)。

對此，i福勵的觀點(diǎn)是，實(shí)施合適的福利制度與激勵機(jī)制將使你的公司從競爭者中脫穎而出并能夠增強(qiáng)員工敬業(yè)度和保留率。

i福勵支招，認(rèn)可激勵怎樣做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型最高效？

領(lǐng)先的企業(yè)關(guān)懷與忠誠管理云平臺——i福勵，于今年推出平臺產(chǎn)品“i激勵”，是專注于為企業(yè)進(jìn)行敬業(yè)度和忠誠度管理的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品解決方案。

i激勵采用領(lǐng)先的SaaS系統(tǒng)服務(wù)模式與先進(jìn)的員工積分管理理念，整合業(yè)內(nèi)一流服務(wù)商資源，為企業(yè)訂制化打造員工忠誠度成長系統(tǒng)的一站式智能平臺，包括設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和管理認(rèn)可激勵體系，激勵獎勵項(xiàng)目設(shè)置、日常獎勵積分發(fā)放、員工領(lǐng)取兌換積分，以及云端大數(shù)據(jù)管理分析等。

i激勵產(chǎn)品的認(rèn)可激勵系統(tǒng)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)員工日常行為管理與企業(yè)文化導(dǎo)向目標(biāo)的一致性，確保企業(yè)文化不再是貼在公司文化墻上的海報(bào)與標(biāo)語。i激勵的積分大數(shù)據(jù)來源于企業(yè)員工貢獻(xiàn)及績效表現(xiàn)，即時(shí)對員工進(jìn)行認(rèn)可和獎勵，使員工敬業(yè)度與忠誠度有據(jù)可循，是人力資源大數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)。

值得重點(diǎn)關(guān)注的是，i福勵在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出“忠誠度信用評級”概念，讓員工忠誠度在系統(tǒng)中可量化、可視化、動態(tài)化呈現(xiàn)。

i福勵的忠誠度成長值由員工對該企業(yè)的服務(wù)年限以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)來衡量，成長值等級與員工權(quán)益、特殊折扣、稀缺產(chǎn)品和雇員榮譽(yù)進(jìn)行掛鉤，忠誠度等級越高員工的收益越高。

認(rèn)可激勵在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中起著舉足輕重的作用，健康經(jīng)營、高成長性的企業(yè)已在此層面高度重視，i福勵也將致力于幫助這些企業(yè)深度洞察需求、快速搭建體系、高效執(zhí)行落地，構(gòu)建起為企業(yè)深度定制的平臺系統(tǒng)，在有序運(yùn)行的過程中助力企業(yè)員工敬業(yè)度和忠誠度穩(wěn)步提升，在下一年的“最佳雇主”榜單上占一席之地。