你們這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是如何構(gòu)建的?目前多少人?
“現(xiàn)在有20多人,南京這邊的負(fù)責(zé)人楊根是我大學(xué)同系的師弟,南京這邊的主力是楊根以前在華為的朋友和同事,泰州那邊的主心骨黃華是東南大學(xué)機械系畢業(yè)的,所以那邊主要是東大畢業(yè)的一群同學(xué)。”
創(chuàng)業(yè)資金告急之時,是他一封郵件就得到南大校友100萬的支持,成立了壹車間,而車間的落地是獲得東大機械學(xué)院的支持,為了完成設(shè)備和人才的整合,獲鼎開玩笑地說剛開始用各種忽悠拉起了一個十幾人的團(tuán)隊,用實力忽悠的獲鼎名副其實地獲得鼎力支持。
而大家愿意跟著他,在不足100平方米的空間里,埋頭苦干,放棄了休息,放棄了娛樂,同吃同住同勞動,只為心中的那份夢想。
對于談起上一次的創(chuàng)業(yè)失敗,獲鼎顯得有點點自豪的意味,當(dāng)我問及他哪些經(jīng)驗和經(jīng)歷帶給他幫助的時候,他說:“就是我把上次創(chuàng)業(yè)的公司干死了,對現(xiàn)在的我來說是很大的幫助。只有從失敗中才能學(xué)到東西。”
你創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在遇到最大的苦難是什么?
“我還沒有遇到過最大困難,困難還在后面,企業(yè)越往前做遇到的困難越大,我現(xiàn)在沒法說告訴你最大的苦難是什么。”
很欽佩他這樣的性格。
“當(dāng)這個企業(yè)走下坡路的時候,我會告訴你我遇到的最大的困難是什么。”
感覺到的是一種對失敗的不避諱,是一種坦然而沉穩(wěn)的心態(tài),對創(chuàng)業(yè)者來說很重要的心態(tài)。

(1001號制造云創(chuàng)始人 ?李獲鼎)
創(chuàng)始人的快速學(xué)習(xí)能力很重要,你在這方面有什么心得?
“我覺得就是不要給自己給自己限制,像我的經(jīng)驗就是,像兩年前我是從來沒有做過任何硬件的,我自學(xué)機械設(shè)計,畫3D打印機的圖紙,自己跑工廠,自己學(xué)開車床,后面自己學(xué)怎么畫電路圖,怎么去焊電路,需要什么學(xué)什么。我覺得所謂的專業(yè)是種誤導(dǎo),比如我的專業(yè)是數(shù)學(xué),你不就大學(xué)學(xué)了4年數(shù)學(xué),你的專業(yè)是工商管理,你不就大學(xué)學(xué)了4年工商管理么,然后這個就變成你所謂的專業(yè)了,事事限制了你。其實不存在所謂的專業(yè)方向,只有你愛不愛做,想不想花時間,不存在專業(yè)限制。”
現(xiàn)在做3D打印的公司很多,你們的核心優(yōu)勢是什么?
“做得大”
數(shù)量?
“體積大,講完了,其他不用講了就體積大”
……
“我們基本的制造尺寸是非常大的,我們整個工廠的管理全部是數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的,我們的裝備是按照工業(yè)界的設(shè)備來做的所以在這個可靠性上目前來講是做得比較好的。”
行業(yè)內(nèi)你的競爭對手有哪些,或者有沒有對標(biāo)?
“我覺得現(xiàn)在這個行業(yè)不存在競爭對手這個說法,有這樣一個故事:去年我們接了很大的一個單,我們做不完,我就去找其他的3D打印機的公司一起來做,我覺得在這個時代去談競爭這個事情還太早,現(xiàn)在不是競不競爭的問題,而是所有人都還沒達(dá)到一個理想的狀態(tài),市場開發(fā)的太小了還有非常非常廣闊的市場是沒有開發(fā)的,所以至少在這個階段,我跟同行沒有競爭關(guān)系,我希望跟他們合作。在商業(yè)上我跟大家不是競爭的關(guān)系,我愿意跟所有人合作。”
能拿黑馬路演冠軍的最大原因是什么?
“我們做的比較扎實,包括我們的系統(tǒng),裝備,我們的整個管理,一個公司應(yīng)該有的我們都做得扎實一點,沒有什么特別炫的。”
扎實何嘗不是一種炫?
你們在2B或者2C的時候有沒有什么庫存和賬期的問題?
“我們沒有庫存,都是即時生產(chǎn),對于賬期,散戶的話付完生產(chǎn),大客戶的話月結(jié)。”
16年你們有什么規(guī)劃和計劃?
“把我們超大制造尺寸的技術(shù)夯實,把機床加工的能力帶到網(wǎng)絡(luò)里面來,現(xiàn)在我們只有比較少的3D打印機,雖然我們已經(jīng)有40臺了,但還是比較少,我估計整個社會需要十萬臺工業(yè)級別的。”
現(xiàn)在會考慮利用工廠在全國擴(kuò)張么?
“現(xiàn)在還沒到擴(kuò)張階段,現(xiàn)在要把我們的平臺,計算系統(tǒng),裝備的質(zhì)量做得更好,不會急著擴(kuò)張,沒有好處,走得太快團(tuán)隊跟不上,我覺得現(xiàn)在團(tuán)隊就很吃力,團(tuán)隊里面的合伙人要成長,需要時間,各種各樣的人到公司里來磨合需要周期,一個公司長得太快是危險的,我們會按照自己的節(jié)奏去做。”
您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(ID:ctoutiao),給您更多好看的內(nèi)容。