現(xiàn)在還想在招聘方向創(chuàng)業(yè)的都在基于“前輩”們所做的項(xiàng)目之上總結(jié)如今招聘市場(chǎng)的痛點(diǎn)在哪里？比如很明顯的是用戶體驗(yàn)差，求職端面對(duì)海量信息以及虛假和僵尸信息，找合適的工作效率低，企業(yè)端面對(duì)多重收費(fèi)項(xiàng)目，HR工作量大，因此現(xiàn)在市場(chǎng)上的招聘工具給到用戶和企業(yè)的服務(wù)滿意度非常低。

?

做得早做得大的前輩們流量自然是很大，然而用戶的需求很簡(jiǎn)單很直接，既然我是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者我只需要這塊最精確的招聘信息以最簡(jiǎn)單最快的方式給到我即可，很多招聘項(xiàng)目的細(xì)分市場(chǎng)是切好了，比如：IT、藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)，既然方向定了，該做的活就不是游泳而是深度潛水，就是為了把行業(yè)服務(wù)做深做精。

?

虎聘網(wǎng)是專注IT行業(yè)的首家智能招聘服務(wù)平臺(tái)，瞄準(zhǔn)IT行業(yè)0-5年經(jīng)驗(yàn)的求職者，目前已上線網(wǎng)頁版以及手機(jī)APP。關(guān)于招聘服務(wù)的“深度潛水”，他們是怎么做的？

?

虎聘網(wǎng)創(chuàng)始人謝軍這樣認(rèn)為：以流量換取流量，大而全，雜而亂的草莽時(shí)代已成為過去。而關(guān)于虎聘網(wǎng)的發(fā)展，謝軍是這樣定位的：

1、積累數(shù)據(jù)＋做大數(shù)據(jù)分析

2 、智能招聘的閉環(huán)體系

3 、基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的IT生態(tài)圈共享資源

?

虎聘網(wǎng)的理念第一是基于細(xì)分市場(chǎng)，謝軍認(rèn)為這是必然的發(fā)展趨勢(shì)，只有把市場(chǎng)細(xì)分，才能把服務(wù)做深、做精、做透。這是一個(gè)做細(xì)分，做精準(zhǔn)，做服務(wù)的時(shí)代。

理念之二是精準(zhǔn)營(yíng)銷，當(dāng)你只需要服務(wù)一類人的時(shí)候，你肯定能把服務(wù)做透。

第三，在于深耕服務(wù)，目前的網(wǎng)上招聘大多只是簡(jiǎn)單的中介服務(wù)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不能滿足用戶，這樣的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)層次都很淺。而虎聘網(wǎng)要做的是在求職者求職之前，求職中及求職后都要跟進(jìn)服務(wù)。

第四，棄量從質(zhì)。現(xiàn)在要做的不是數(shù)量，而是質(zhì)量，以流量換取流量的草莽時(shí)代，單一粗暴的商業(yè)模式已經(jīng)成為過去。要做的是把服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、模式質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量提上去。

第五，智能模式。智能的實(shí)現(xiàn)基于前面四點(diǎn)逐漸地去做到智能智力。

?

虎聘網(wǎng)創(chuàng)始人——謝軍

虎聘網(wǎng)強(qiáng)調(diào)招聘的智能模式，關(guān)于智能，謝軍是這樣解釋的，求職者的需求是在最短的時(shí)間內(nèi)以最便捷的方式匹配到最合適的崗位，對(duì)企業(yè)方亦是如此，智能在于積累數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析，通過市場(chǎng)的數(shù)據(jù)不斷去打磨這個(gè)系統(tǒng)，再不斷地獲取市場(chǎng)新的數(shù)據(jù)去磨煉這個(gè)系統(tǒng)，從而達(dá)到這樣的效果：當(dāng)一個(gè)人從下載虎聘網(wǎng)點(diǎn)擊注冊(cè)開始之后，虎聘網(wǎng)就智能地自動(dòng)獲取你的求職信息及意向，通過智能模式判斷你的求職取向，也就是虎聘開創(chuàng)的智能招聘時(shí)代——“一鍵招聘“。

?

關(guān)于“一鍵招聘”

1?、糾正求職者的求職習(xí)慣。很多求職者不明確自己的求職定位，虎聘網(wǎng)通過提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)，匹配最符合求職者的工作信息，這樣才能收獲最高的求職效率。

2 、通過智能分析、智能指導(dǎo)、智能匹配、智能推薦，最好達(dá)到精準(zhǔn)投遞，通過市場(chǎng)所有的數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)的1000個(gè)以上的關(guān)鍵字，不只是薪資、職務(wù)、學(xué)歷、地區(qū)、工作經(jīng)驗(yàn)，包括文化理念、求職意向，關(guān)鍵詞越多匹配度越高，而且這是雙端智能匹配，對(duì)求職者和企業(yè)方都意味著更高的入職效率，讓求職者不用盲目海投，減輕選擇壓力，讓企業(yè)方的HR減少工作量，甚至“干掉HR”，對(duì)HR來說輸入崗位信息的時(shí)候還能智能推出崗位信息的模版，減少工作量和工作時(shí)間。

?

虎聘網(wǎng)還想開辟中國(guó)免費(fèi)招聘的新紀(jì)元，在基礎(chǔ)服務(wù)上都是免費(fèi)的。

?

對(duì)于用戶和企業(yè)方的資源獲取，虎聘網(wǎng)覺得在用戶爆發(fā)之前要做的是通過市場(chǎng)反饋和用戶需求去更新迭代自身的產(chǎn)品，真正做到用戶喜歡的產(chǎn)品，解決用戶的真正需求和潛在需求，把產(chǎn)品和服務(wù)做好，通過目前500家種子入駐企業(yè)去做口碑營(yíng)銷，再到全國(guó)范圍去爆發(fā)用戶，他們表示在推廣方面的壓力并不大，而且他們的基礎(chǔ)服務(wù)是免費(fèi)的很多企業(yè)方愿意合作。但是將關(guān)注在二、三線及以下城市的招聘需求，現(xiàn)在虎聘網(wǎng)在北京、太原、銀川、無錫四家分公司，通過加盟者的本地資源去拓寬業(yè)務(wù)的觸地。

?

當(dāng)我問及謝軍對(duì)競(jìng)品的看法，謝軍說，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)不是招聘平臺(tái)越多越好，而是好的招聘平臺(tái)越多越好，不怕多一個(gè)對(duì)手，而是怕國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)沒能托起來，對(duì)比美國(guó)日本，他們有萬億級(jí)的招聘市場(chǎng)，以我們的人口基數(shù)來說，國(guó)內(nèi)的招聘市場(chǎng)還不到他們的百分之一，說明國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還沒有被挖掘出來，我們需要優(yōu)質(zhì)的招聘平臺(tái)去把這個(gè)市場(chǎng)挖掘出來，把產(chǎn)品做大，然后再做細(xì)分，把細(xì)分領(lǐng)域再做優(yōu)做精，百家齊放的局面必將展開。

?

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的門檻都比較低，關(guān)于模式被抄襲的問題，謝軍認(rèn)為不怕抄襲和跟風(fēng)者，思維沒有高低只有差異，能跟第一步但是想不到第二步，只能盲目跟隨，一個(gè)明智的創(chuàng)始人不會(huì)淪落到這樣的地步。

?

從14年有做虎聘網(wǎng)的想法，到組建團(tuán)隊(duì)用了7、8個(gè)月的時(shí)間，再到15年底虎聘網(wǎng)公測(cè)版上線，這個(gè)時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)了很多同類的招聘項(xiàng)目，大家都在思考如何解決招聘市場(chǎng)的痛點(diǎn)，虎聘網(wǎng)正式上線運(yùn)營(yíng)短短兩個(gè)月已有500多家包括百度、海爾、宜信在內(nèi)的企業(yè)入駐，求職者過萬，信息匹配度為60%以上，入職率在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

?

虎聘網(wǎng)透露目前正在尋找PreA輪融資。

您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(hào)（ID：ctoutiao），給您更多好看的內(nèi)容。