人物介紹?

　　劉春月：安快創(chuàng)業(yè)谷CSO北京大學法學學士，MPA碩士。曾效力于世界排名第二位的服務式辦公室The Executive Centre，任中國區(qū)總裁、全球拓展總監(jiān)，也是業(yè)內華人中最高級別的商務服務經理人。?

　　　　用國際視野看聯(lián)合辦公

　　休息區(qū)、前臺、管家等等一系列服務讓大家共享。這個概念并不是從WeWork開始的，只是WeWork把它變得更加平民化，令更多的人可以參與使用。這種共享辦公的理念在全球已經有三、四十年的歷史了，眾所周知，任何產品，都有級別的。共享辦公的理念也有所不同，按照層級劃分，過去十年，劉春月所服務的德事商務（美國品牌），就是業(yè)界的No.1。?

　　德事的定位在于超五星級，全球雖然只有70個布點。目標定位于高端客戶，怎么定義高端呢？比如像Google、微軟等巨頭企業(yè)、剛到一個新地方開拓，一定要看有沒有“德事商務”，如果沒有，才開始其他的選擇。硬件條件好，A級寫字樓，IT配置高，網絡穩(wěn)定且迅速，各種服務必須能夠匹配他們的需求。這就說明了一個品牌的品質，劉春月就是在這種公司工作成長的。并且在這個行業(yè)當中，成為華人在業(yè)內最高級別商務服務經理人。她帶領團隊短時間內開創(chuàng)了10個中心，并成功在各個中心實現開業(yè)6-8個月盈利，18-26個月收回全部投資。?

　　實現年平均利潤率達25%-30%。積累了豐富的創(chuàng)業(yè)中心服務、營銷、管理經驗。在離開德事商務的時候，她已經是德事中國區(qū)總裁、全球拓展總監(jiān)。選新址，拓展集團業(yè)務，這些都是劉春月負責，她飽含深情地說，自己一直從未離開共享辦公這個行業(yè)。?

　　被安快的誠意打動，加盟純屬偶然

　　有過那么多豐富的經驗，很多人就問劉春月，為什么自己不開創(chuàng)品牌？?

　　劉春月仔細想過，每一個品牌都要有自己的特色，過去在一個行業(yè)已經做到頂級，要怎樣區(qū)別于過去曾服務的德事？也同時是一種挑戰(zhàn)。就這樣，用了三、四年的光景考慮，卻一直沒有付諸于行動。?

　　2013年，安快創(chuàng)業(yè)谷開始籌建，董事長張海峰先生帶著公司高管找到了德事商務，希望能夠參觀學習。恰巧劉春月做接待，大家在探討中達成了共識。?

　　劉春月對聯(lián)合辦公這種經營模式的前景非常看好。她認為，小型辦公和共享辦公會是將來發(fā)展的大趨勢，但安快創(chuàng)業(yè)谷的定位與客源一定要與德事不同。并且她毫無保留的去傳授大家怎么搭建架構和定位品牌。同年，劉春月被調回香港總部，安快董事長張海峰親自三顧茅廬，而劉春月當時的本意卻是想要退休……?

　　劉春月一直對自己的人生和職業(yè)有著明確規(guī)劃。她與丈夫一直想早一點退休，去偏壤之地去做教育慈善。大方向是去兩個地方：一是在四川的邊遠山區(qū)，要親力親為建造學校，運用國外的教育方式教授孩子們英語等各種技能，日后孩子們可以走出山區(qū)，看更廣闊的世界。二是去南非的原始落后之地，并早已細致地做了有關南非的種種調研。從2014年下半年開始退休。這次計劃之中的長途旅行，或許會要停留兩三年之久……?

　　張總對她說：“你的慈善事業(yè)會在那里等著你，你還有的是機會去做。但我們做的事情也是大好事，給國內的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期最需要的給予和幫助。辦公的日常瑣事耗費了創(chuàng)業(yè)者的大量的人力、時間和金錢，雖然安快不是在做慈善，但確實對社會的發(fā)展能夠有所貢獻。” 的確，體現社會價值也不只有一種方式。當伯樂遇到千里馬，最終，劉春月被張總的誠意打動。于是決定先用自己這十年擅長的經驗去幫助一批人，同時也期待人生第一次創(chuàng)業(yè)的難忘經歷。?

　　劉春月意味深長地談到自己過去在工作中的收獲和對未來的期許，她和外資企業(yè)打交道多年，非常感謝外企來到中國。因為，是他們幫助我們與世界接軌，快速發(fā)展，擁有新的視野。而對于國內的創(chuàng)業(yè)者來說，仍需要很長時間去摸索，慢慢解決遇到的難題。如果自己能把現成的經驗帶給大家，至少可以少走很多彎路。同時也能培養(yǎng)一批這樣的人。”?

　　“要對安快有所成就，才能彌補對那些孩子們的虧欠，我喜歡這種參與感，也非常認同安快的經營理念，并看好他的前景，索性自己也入股去做這項事業(yè)，成為最原始的幾個股東之一。這就是進入安快版圖的原因。”劉春月如是說。?

　　與團隊共舞，打造與眾不同的安快理念

　　安快的拓展比較穩(wěn)健。從2015年4月份開業(yè)至今，亦莊安快創(chuàng)業(yè)谷不斷得到好評。不僅出租率高，盈利快。定位非常精準，更富人性化。并且還拿到很多項政府授予的資質和認證。很多前來安快參觀的人都驚嘆它確實與眾不同。轉眼間，望京、四惠、中關村安快創(chuàng)業(yè)谷也都相繼開業(yè)。安快發(fā)展的版圖，始終立足于為創(chuàng)業(yè)者做實事。劉春月說：“我們的理念是：讓創(chuàng)業(yè)不再孤單。”?

　　誠然，孤單有很多含義，很多人在創(chuàng)業(yè)初期尤為迷茫。人、智慧、投資都是必要需求……如果有更好的專業(yè)人士能夠隨時提供幫助和指導，良好的辦公氛圍，相互激勵迸發(fā)的idear和伙伴。當你遇到瓶頸會有創(chuàng)業(yè)導師指點迷津，當你需要資金支持會有人為你引薦投資人，幫你把理想變?yōu)楝F實。上述安快創(chuàng)業(yè)谷都能幫創(chuàng)業(yè)者辦到。?

　　劉春月的家定居在香港，她希望幫安快把海內外的華人精英聚集起來。“我們已經在香港有一個辦事處，可以組織和參與香港的很多創(chuàng)客活動。比如我們安快的創(chuàng)業(yè)者去香港去學習交流，這邊都可以幫助溝通和交流。同步還正在拓展操作的是新加坡和美國的業(yè)務讓安快走向世界。?

　　安快與其他“創(chuàng)客空間”或“創(chuàng)業(yè)孵化器”的區(qū)別就是：大家的定位不同。劉春月認為只做辦公空間租賃和二房東的區(qū)別不大。還有一些創(chuàng)客空間也向大家提供了智慧交流的地方，但后續(xù)的資源就嘎然而止了。?

　　“我們是站在創(chuàng)業(yè)者的角度去著想，切身體驗。從創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步到創(chuàng)業(yè)過程，再到邁向成功。在做安快的過程中，我們工位的租賃從租金來講，在業(yè)界都是價位最低的。從辦公環(huán)境來講，包括買的辦公家具，人均使用面積等等也都是最高的，這些不是我們定位重要的贏利點。?

　　我們的贏利點在于為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中提供所有幫助，成功后有參與股份的回報。這是我們真正的成功。我們做不到100％滿意，但我們至少能做到70%～80%。創(chuàng)業(yè)者來這里尋求的就是創(chuàng)業(yè)成功幾率的提高。創(chuàng)業(yè)者的成功就是我們的成功，不成功我們也得不到很高的回報。在這點大家是利益的共享方。”對于安快的運營模式，劉春月自信滿滿。?

　　劉春月例舉了很多實例：比如導師指導智庫，都是一級資源。安快現有的輔導導師就有200多個，每周三都會有可樂party活動，每個月也會有創(chuàng)業(yè)門診分析。還有百人路演訓練場。每一次活動，都源源不斷的請不同行業(yè)的精尖導師給創(chuàng)業(yè)者進行現場的指導，包括思路細節(jié)，如何做商業(yè)計劃書等每一個環(huán)節(jié)。?

　　在全國眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中參賽的項目大部分是經安快創(chuàng)業(yè)谷推薦和指導的，一些項目還獲得了金獎。令安快團隊引以為豪的是“眾創(chuàng)空間”這塊政府授予的資質牌匾，并不是什么人都可以擁有的。?

　　擲地有聲，大浪淘金砂

　　安快的特點是穩(wěn)扎穩(wěn)打，不圖快和跟風，要做就做到最好。精準定位，初期創(chuàng)業(yè)者與小微企業(yè)則是安快兩大主要服務對象。?

　　安快每一次選址都是深思熟慮的并且有相當專業(yè)和嚴格的標準。劉春月說之所以沒有選擇在一些眾創(chuàng)空間扎堆的地方，是因為創(chuàng)業(yè)更需要安靜，安快發(fā)現自己的目標客戶就是——真正要做事業(yè)的人。?

　　也有很多人認為如今眾創(chuàng)空間如雨后春筍，競爭壓力巨大。有人曾好奇問過劉春月，望京安快創(chuàng)業(yè)谷對面不也是一個聯(lián)合辦公空間嗎？為什么選與同業(yè)競爭者做鄰居？?

　　劉春月回答道：“第一，我們絕對不懼怕和別人對比。第二，我們對自己的實力非常清楚，我們的理念也與其他眾創(chuàng)空間不同。我們所創(chuàng)造的是一個相對穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有獨立辦公空間，也有開放辦公空間，多種選擇、非常靈活。我們的董事長張海峰先生是做實業(yè)出身，做了很多不同行業(yè)的公司，都是非常成功的。他也一直在說，安快會是他下半輩子的事業(yè)了。而對我而言，這幾乎是我一輩子的事業(yè)。包括退休后除了做慈善更不會再染指其他行業(yè)。我們團隊的這些人也都一樣，精力全部投入，還能做不好事業(yè)？團隊就是我的信心所在。”?

　　也有人問劉春月在競爭激烈的氛圍下，如何看待這個行業(yè)？?

　　劉春月笑言，其實自己愿意看到這樣狀況。大浪淘沙，蜂擁而上，有競爭才能淘出真正的金砂。能夠最后存留下來的，還是那些有實力懂得經營的人的。用心做事業(yè)的人，總會生存下來。有團隊緊密協(xié)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不追求速度，不必著急擴張。力求保證安快品牌的價值塑造。?

　　記者從側面了解到，安快整個團隊都是高精尖的“人精”，財務總監(jiān)是資深海歸，技術總監(jiān)也是從硅谷歸來的。這些人廢寢忘食，不計較個人的得失，就是想共同做出點什么。劉春月說自己一談安快的團隊和事業(yè)就熱血沸騰。看到這些同伴，就總覺得有義務將自己的全部經驗帶給大家，幫助團隊走在眾創(chuàng)空間行業(yè)前列。?

　　讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，用數據說話

　　更本土化，接地氣，有針對性，安快把服務延伸到了整個創(chuàng)業(yè)的過程。雖然亦莊地理位置并不是很好，但很多創(chuàng)業(yè)者依然千里迢迢跑到亦莊。為了便于讓更多人受益，安快接下來把新谷選在了望京和四惠這種交通方便的地方。?

　　2016年安快創(chuàng)業(yè)谷在北京預計至少增加10家，全國加起來會擴展20～30家，以這種基本上一個月要開業(yè)1～2家的頻次，滿足更多創(chuàng)業(yè)者的需求。?

　　此外，作為成功的品牌管理，接收和管理輸出也是服務的一部分。比如一些盲目入市的項目無法繼續(xù)，安快可以幫助托管，或者并購。現在很多行業(yè)進步迅速，熱度很高，但持久性不強，劉春月表示安快會從中選擇比較好的創(chuàng)業(yè)中心，或者說地理位置符合安快要求的產業(yè)園區(qū)，用來做兼并等等。總之，安快打算在兩年內走向全國。運用各種方式，比如和政府合作、管理輸出等。擴張至少50家分谷。現在很多當地政府已經主動邀請安快進行托管服務，可以說，安快到今天有這樣的成功，每一個人都是重要元素，成就和塑造了踏實做事的誠信品牌。?

　　“清華的孵化園做了很多年，他是我們這個行業(yè)的標桿，關鍵是他與我們的定位很像。從國內到國際。雖然規(guī)模沒法比較，但是安快開業(yè)以來，已經實現的社會效益和經濟效益是居于首位的。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，這點毋庸置疑。專業(yè)的人知道怎么做能得到最好的投資回報率，知道怎樣服務于創(chuàng)業(yè)者。我保證我們能在6-8個月實現盈利，2年內收回成本。這是很多品牌想都不敢想的。將來我們也希望有投資方進入，讓安快加快步伐更快更好的發(fā)展，我們更看重的是安快的經營數據。” 采訪過程中記者從劉春月的目光中不僅看到了她業(yè)界專家的智慧還有對安快的自信。?

　　安快創(chuàng)業(yè)谷以聯(lián)合辦公空間為入口，為小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)管家、導師輔導、投融資等服務，同時通過線上線下社區(qū)活動，打造一個互聯(lián)互通、互幫互助、安心快樂的助力成長平臺，讓創(chuàng)業(yè)不再孤獨。安快創(chuàng)業(yè)谷于2014年8月注冊成立，總部位于北京亦莊。目前，已獲得北京市眾創(chuàng)空間、中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)特色產業(yè)孵化平臺及北京經濟技術開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、新區(qū)眾創(chuàng)空間、特色產業(yè)園聯(lián)盟成員稱號。安快創(chuàng)業(yè)谷公眾號提供最有趣最前沿的創(chuàng)業(yè)訊息，還有各種學知識交朋友的活動，小谷課堂、可樂party、創(chuàng)業(yè)門診、創(chuàng)業(yè)路演......帶你學習帶你嗨~

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