嘉賓：任威

主持人：安靜老師

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本期嘉賓任威先生是學音悅網的CEO，他同華語樂壇流行音樂組合“羽泉”共同創辦了學音悅音樂教育平臺，還曾在北京中關村作為優秀創業者受到了李克強總理的接見。

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本期咖訪談，主持人安靜老師圍繞著任威人生與事業的四個重要階段“創業想法的萌芽——創業維艱，為創業所做的準備——機會總會垂青于有準備的人，與羽泉合作的那些事兒，以及學音悅網的發展歷程”進行了探討。字字珠璣感悟頗深。

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創業維艱

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上初中的時候跟人玩樂隊，在外面租房排練，每到一個地方人家都嫌吵把我們趕出去，最短的一次是才住了半個月就把我們趕出去了，前前后后總共換了13次房，最終不了了之。恰逢彼時互聯網興起，我也在那時開始接受這個東西，初期就是在電腦上打打游戲，玩著玩著覺得挺沒勁的，然后就開始思考，怎么玩出跟別人不一樣的東西。

于是我自己開始嘗試做個人網站，初期表現不溫不火。后來發現像花兒樂隊、第一支未成年人樂隊、唐朝、黑豹、樸樹、羽泉等人都憑借音樂獲得了成功，再加上回想起之前樂隊的經歷，橫下了回顧音樂的心，覺得這才是我想要的生活，這才是我的人生。這也有了后來的學音悅網。

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機會總會垂青于有準備的人

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也是機緣巧合，再跟一位投資人聊天時，他告訴我，做音樂互聯網項目的初期，如果能得到一位“雙吸”的投資家、投資人可能會更好，并明確的告訴我，最好的合作伙伴一定是胡海泉。當時我覺得這個離我實在是太遠了，也不太可能。

至今仍然記得第一次和胡海泉見面的場景，14年冬天，北京，很冷，見到胡海泉之前我仍然覺得這一切都不太現實，甚至還在想我一會見的海泉會不會是個假的，是不是詐騙等等。胡海泉和我約在北大國家發展研究院，他在那拍一個宣傳片，剛拍完，他就轉過來沖我喊了句，任威你快過來呀！

這里我可以分享一點，如果你是個創業者，或想成為創業家的話，就把你的微信或QQ頭像設置成自己的頭像，名稱直接設置成你的名字，你看，海泉不是就一下子認出我了嘛。

海泉喊我過去后就說我只有15分鐘時間，我一聽有點懵，才15分鐘，鬧呢。但我要是在15分鐘內把他打動，他就能把我們的品牌和商業價值放大10倍或者幾十倍以上。如果不能打動，我可能還要努力上10年。

還好準備充分，我嘴不停地講我們這個項目，手上還拿出一些資料，告訴他我是可信的。海泉聽完后覺得這個項目特別好，而且這也是他們想做的事。我講完，他說，你能不能用一句話告訴我，你是靠譜的，而且我要做這樣一個創業項目，為什么必須跟你合作才行。

如果你在羽泉面前唱一首他的歌，他會認為你是一個粉絲，所以我去之前就不斷的告訴自己，我是一個創業者，我是一個老板，我跟他說話一定是同等級的，我絕不能低于他，氣勢更不能低于他，一定是這樣的，這才是一個談判的對等面，大家在以后都要記住一點，你跟對方是平等的。

我當時告訴他，互聯網行業和音樂教育這個行業，我已經有10年從業經歷，全中國可能不會有第二個人像我這樣，在這兩個行業做著都挺順手的人，所以能保證這件事不只是一個想法，可以做出來。

與羽泉共事的感悟

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海泉是個特別特別努力的人，有才、有錢、有名、還這么努力，讓你覺得這種人不成功都難。他每天早上5、6點起床，晚上基本是凌晨3點左右才睡覺，前一陣子大家都在說投資人的考試，當時海泉大家都很關注，說海泉也要去考試了，但沒人知道他連續兩天晚上是半夜復習到3點半，考試前一天晚上也是復習到3點半。平時我們討論工作基本都是在凌晨1點之后，白天根本沒有時間，各種通告、拍戲、節目等等。

所以從他們身上，我重新認識到了努力二字--永不止步。柳傳志有句話叫奔日子的人，他已經奔到很好的日子，但他還在不停往前奔，海泉以前患過一個病，生命都可能沒有，是音樂打開了他的希望，他要成為一個音樂人，完成這樣一個夢想，他堅持，這個過程其實非常辛苦，我記得有一個微電影是講羽凡，非常有意思，在最難的時候，自己給自己打針，然后把自己的病治好，即便是在自己都覺得沒有希望的時候。

通過他們，有一句話可以分享給大家，很多人經常說我做事情沒有天分，或者說我的運氣不夠好，那是因為你還沒有達到一定的努力，你沒有資格去談論運氣或者天分，很多人，包括我在內都處于還沒有資格談論我們有沒有天分、運氣不夠好，因為你還沒有足夠的努力。

學音悅的發展歷程和展望

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連鎖店就是1.0模式，2.0是有一個平臺，讓老師到你家里教，或者到身邊咖啡店教，而3.0模式老師可以到你家里教，到你身邊的咖啡店教，還可以到身邊的體驗店教，體驗店就教更多了，能教架子鼓、鋼琴，還有各種樂器，因為是一個封閉的、你自己的專屬的環境，線下又自然有流量。一定要把風險壓到最低，用最輕的模式，真正用互聯網思維去創業，這是我們商業模式升級到，可以說叫3.0。

我們還要做一個VR（?virtual?reality ）培訓，就是虛擬現實，我們做的事情就是讓明星站到你面前，VR是360度沉浸式的教學，戴上這個眼鏡之后，就會感覺到音樂大師都在你面前，我們要推出的第一期就是中國頂尖的小提琴大師在你身邊給你傳授音樂。

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提問環節

提 ?問：任總剛才你有說到，很多成功是別人的成功，不是你的成功，比如你以前做實體店，做網站，你說那是別人的成功，不是你的成功，后來在2年前你發現你要做的事情，我想問在2年之前你怎么知道現在這個事情就是你的成功呢？

嘉 ?賓：比如說我的運氣差一點的話，我可能做的是英語行業，英語行業大家知道有新東方，所以我沒法做了，如果我運氣再差一點，我可能做K12的補習，這個路有學大，你可能也會死得很慘，我們做的是藍海，可以用軟件解決很多事情，可以用軟件代替管理，可以把很多線上線下資源匹配到一塊做成一件事情，有可能是我們做，也有可能是別人做，但這個大勢絕對是大勢所趨的，如果用周鴻祎的話回答，趨勢是不能被打敗的，趨勢是一匹野馬，只要你抓住野馬的背，趴在他的身上，不會帶到太壞的地方去，謝謝。

提 ?問：您好，任總，我想問一下在你創業途中讓你感覺最絕望的一件事，以及一個你做過最后悔的一件事。

嘉 ?賓：這兩個問題非常好，都是在傷口上撒鹽的事，我們公司在去年做了一個APP，還做了安卓和OS兩個端，每個月還迭代一次，這是我做過最后悔的事情，不是說做互聯網都必須做APP。

我遇到的最絕望的事，就是很多人不理解，說“你都已經有錢了為什么還這么摳”，很多人跟你想的是不一樣的，我的觀點是把公司的每一分錢省下來，公司在戰場上可能剩最后一個敵人，決勝的那一下我就有子彈。其實整個創業的事，都是你要把它理解成兩個想法，第一個想法，你要把這個公司當成你的孩子去撫養，有的人是把公司當小豬崽去撫養的，就是把公司包裝一下賣給他或者怎么樣，這是在最初創業時的一個邏輯；第二個不要把你的創業公司當你的孩子一樣，因為你的孩子是你可以說了算的，你可以打他、罵他，決定他的就是你的，所以不要把你的公司當成你的孩子，因為他不是你的，是大家一起來發展的。我要大手大腳一些，把大家福利安排好一些，其實這樣不好，因為這個錢不是你的，是大家的，是投資人的，是小伙伴的，這個時候你要替大家守住這樣一個最關鍵的缺口，就是這兩件事，當孩子和不當孩子，謝謝。