????? 作為為創業者提供早期創業服務的平臺，上周（準確講是11天）我們共計收到早期創業項目BP共計102份，有一些數據和各位分享：

1、旅游（包含社交性質的旅游）項目是收到的融資需求最多的行業領域。其次為教育、本地o2o餐飲和健康醫療、智能硬件和直播類項目。

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2、只有13%的項目是從BP層面判斷問題比較少的項目；

3、BP有問題的項目中，85%的項目均沒有經歷過試錯，沒有小版本的運營數據。（據小編了解，剩下說自己有試錯過的項目中，大概有一半項目并不能清晰的表達試錯的一些數據結論或收獲，試錯數據真實性，有效性無從考證）。

有67%的項目邏輯表述問題較大，太多不需要闡述的細節，太少關于模式和盈利方式的重點介紹。

甚至有65%的項目在商業模式層面的問題非常之多。

還有更重要的是，有至少47%的項目并沒有組建到完整的創業團隊。

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4、其中63%的創業者在與我們顧問的電話交流中，并不了解精益創業與試錯對其項目早期的重要性和意義。?

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5.這些創業者中，以前在傳統行業工作過現在出來創業的創業者在43%，從未有過創業經驗的新進創業者占57%。

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6.上周接收到的所有項目中，通過我們投遞的BP占34%，接受我們BP指導的項目占17%，其中獲得投資人或投資機構詢問的項目占2%。

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這些數據能說明什么問題呢？

在這個全民創業的時代，如果你的商業模式沒有經歷過早期試錯和探索，只是準備了一個BP，那也不叫BP，只能叫PPT。BP只是敲門磚，是讓投資人第一時間看到創始人思路、決心和是否已經開始在做的第一感覺。

創業者在前期，應該多放一些心思在項目的探索和迭代上。問市場要錢不容易，問投資方要錢更不容易。

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