文/大兵哥（微享匯創(chuàng)始人）

最近一段時(shí)間，在社群牛人崔義超先生發(fā)起的【社群思想庫(kù)】第一期里學(xué)習(xí)和交流，在此結(jié)合我們自己社群的狀況及學(xué)習(xí)心得和大家分享并腦力激蕩下。

第一期的童鞋有四十五人。大家在群里積極互動(dòng)，自我介紹。大兵哥一看，挺雞凍滴，大牛挺多啊···

有自媒體聯(lián)盟的創(chuàng)始人，自我介紹里說(shuō)目前有257家合作了，1000多萬(wàn)粉絲。有正和島智庫(kù)的，還有做了八年的理財(cái)師俱樂(lè)部的等等，不一而足。

值得一提的是，童鞋里也有好幾個(gè)不同企業(yè)的高管，如新東方等企業(yè)。這說(shuō)明，您如果玩社群有相當(dāng)水準(zhǔn)的話，不管未來(lái)是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，您都會(huì)因此受益良多。

大兵哥也看到一個(gè)現(xiàn)象：在主題討論區(qū)，差不多每一個(gè)童鞋，都提出了自己感興趣的問(wèn)題或經(jīng)營(yíng)社群的困惑。

問(wèn)題太多，就不一一列舉了。今天先擇其一二，激蕩生發(fā)下。

問(wèn)題一：社群需要運(yùn)營(yíng)嗎？

問(wèn)題二：社群目的到底是誰(shuí)的目的？

問(wèn)題一，社群需要運(yùn)營(yíng)嗎？在我們微享匯站長(zhǎng)總?cè)豪铮灿姓鹃L(zhǎng)提出類似觀點(diǎn)：一個(gè)高質(zhì)量的微信群是不需要怎么運(yùn)營(yíng)的，你只要解決一個(gè)問(wèn)題：提供什么價(jià)值？

我在總?cè)豪锸沁@樣回復(fù)的——大兵哥觀點(diǎn)：社群是需要運(yùn)營(yíng)的。如目前國(guó)內(nèi)做得最好最大的社群如：正和島，黑馬會(huì)，小米社群，酣客公社等，一直在用心運(yùn)營(yíng)。

從另外一個(gè)維度看，全球做得特別棒的社群：宗教，也一樣的在用心運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)然我認(rèn)同劉總所提的價(jià)值說(shuō)。

價(jià)值是1，社群是0.

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界里，如核武器一般的二向箔就是產(chǎn)品+社群。

我接著又在群里寫下如下文字：

理想的社群：群友有著共同的目的，多中心，自運(yùn)行，內(nèi)容UGC，共享共成。

上面這句話有個(gè)關(guān)鍵詞，目的。這也是今天要拎出來(lái)講的問(wèn)題二：社群目的到底是誰(shuí)的目的？

昨晚崔義超老師在好社群的標(biāo)準(zhǔn)是什么的演講中，首先分享的就是社群的目的這個(gè)關(guān)鍵詞。更提出了這樣的觀點(diǎn)：能更好地完成社群目的才是好社群！文章詳情，請(qǐng)問(wèn)度娘。

以下所述是大兵哥拙見(jiàn)。

社群目的是社群領(lǐng)袖和社群成員共同的目的，而非僅僅是群主的目的。照此看來(lái)，一些基于群主一己私利的微信群逐漸消沉，直至死群，也是情理之中的事了。

運(yùn)營(yíng)社群如同運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

我們從小米社群這個(gè)成功案例中汲取一點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)。

大兵哥是雷軍雷布斯的粉絲。小米公司，創(chuàng)業(yè)六年來(lái)市值增長(zhǎng)了180倍，上一輪估值460億美金。它不但生產(chǎn)小米，而且生 產(chǎn)小米的生態(tài)鏈，小米有很多精致的產(chǎn)品，像充電寶，插線板等，都做到了非常美，而且價(jià)格特別便宜。確實(shí)提高了粉絲們的生活水平。

另外，它不但制造產(chǎn)品，它還生產(chǎn)企業(yè)。過(guò)去這幾年，它投資了大概50多家生態(tài)鏈的企業(yè)，而這50多家生態(tài)鏈的企業(yè)里，至少四家成為了獨(dú) 角獸。所謂獨(dú)角獸就是銷售超過(guò)10億美金的新興的企業(yè)。

他提出“新國(guó)貨”，要造比洋 品牌更好的新國(guó)貨。另外提出要用匠人的精神把產(chǎn)品做得越來(lái)越好。

雷軍，在公司初創(chuàng)期之所以能說(shuō)服很多牛人成為聯(lián)合創(chuàng)始人，是因?yàn)樗敢庾约禾?億美金來(lái)做這家公司。這是一種極致的態(tài)度和情懷！

雷軍再次創(chuàng)業(yè)前，他已經(jīng)有消費(fèi)不完的錢。很多人問(wèn)雷軍，說(shuō)你圖啥？雷軍說(shuō)其實(shí)非常簡(jiǎn)單，我是真心希望幫助行業(yè)進(jìn)步，如果我們不做個(gè)示范，這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)進(jìn)步不了。我辦小米的初衷總結(jié)下來(lái)就是一句話，我希望用我掌握的互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

他說(shuō)：我覺(jué)得小米就是應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做感動(dòng)人心的產(chǎn)品，然后感動(dòng)從一個(gè)人，一個(gè)人開始。

他還說(shuō)：我真的是希望工匠精神可以變成我的墓志銘。

從小米社群的成功中，我們看到雷軍打造的這個(gè)生態(tài)鏈?zhǔn)沁@個(gè)社群里的所有群友的共同目的。

到此我們描繪一下好的社群似乎是這樣的：

這個(gè)社群的目的是所有群友的目的，引領(lǐng)大家的是大的格局。大家在用工匠精神做著社群的產(chǎn)品或服務(wù)，原動(dòng)力不僅為錢，更為情懷，群友們?cè)诜窒恚蚕碇?/p>

加持一下：格局，指的是價(jià)值觀的高度。

最后用優(yōu)步創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官特拉維斯·卡拉尼克談的如何成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者具備的8個(gè)特征這個(gè)維度來(lái)聊下如何成為優(yōu)秀的社群領(lǐng)袖，并用此結(jié)束今天的分享。

一，目標(biāo)，社群要有高大上的目標(biāo)或目的。

二，魔力，沒(méi)有魔力的社群沒(méi)有粘性。

三，要足夠難，只有足夠難，才沒(méi)人能夠輕松超越你，做社群也是如此。

四，感知與真相，要不斷提高對(duì)社群的認(rèn)知，決策聚焦于真相。

五，分析力與創(chuàng)造力，從社群大數(shù)據(jù)里提高分析力并勇于創(chuàng)新。

六，推向市場(chǎng)，把好的社群病毒式傳播，更好的推向市場(chǎng)。

七，享受過(guò)程，在社群經(jīng)濟(jì)的路上，哪怕被人一次又一次的否定，你能否享受每個(gè)時(shí)刻？

八，冠軍思維。社群路上的真正冠軍，一定都有這樣的素質(zhì)：在遇到逆境時(shí)能夠振作起來(lái)，永不放棄，不達(dá)目的，誓不罷休！

本文作者：大兵哥 ? ?柴火網(wǎng)——“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)客”媒體，推動(dòng)有價(jià)值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。