在思達派作為合作伙伴的GMIC大會上，京東開普勒項目總負責人張智俊在“未來零售峰會”上發表題為《移動電商與京東開普勒》的主題演講，首次面向行業詳細闡釋京東開普勒項目獨有價值，與合作伙伴共同開辟未來零售趨勢。

“京東開普勒誕生是基于移動互聯網的新四化：碎片化、個性化、去中心化、場景化，為合作伙伴開放京東高品質電商能力，共享品質生活?！睆堉强”硎?，開普勒項目的商業模式非常簡單清晰：京東將整合供應鏈管理、物流運營、技術大數據等強大電商能力，通過三種合作模式，為合作伙伴用戶提供基于場景化的高品質購物體驗，為合作伙伴提供流量變現、增值服務或增強用戶粘性，為京東供貨商提供更多流量入口、精準營銷及大數據支持。

針對最受行業關注的京東開放哪些電商能力的問題，張智俊表示：首先，京東將實現技術開放，提供基礎技術支撐能力，包括云能力、賬號能力、組件能力、運維支撐能力等。其次，京東將實現商業開放，也就是提供商品中心、交易能力、廣告營銷能力等電商能力。最后，京東還將提供大數據與金融能力的開放。

而京東能夠為合作伙伴提供的核心價值有：（1）電商方面：共享京東近30個一級品類，數以萬計的正品行貨商品資源（截止目前），以及京東引以為傲的高品質物流運營能力，包括“211限時達”“次日達”等諸多服務（限京東自營商品）等等。（2）合作模式方面：京東提供清晰的盈利模式和多樣的合作方式。（3）技術方面：共享京東核心基礎技術能力和云服務能力（4）金融方面，共享京東靈活支付結算方式、消費白條、供應鏈金融等金融服務能力。

開普勒項目能成為京東電商大戰中的決定性一役嗎？“目前已經有非常多的合作伙伴在洽談，排隊的也有四五十家了。”京東無線業務部負責人徐雷透露，開普勒項目還是具有獨特優勢的，其中包括：可以自由選擇是否在購物流程中體現“京東”；可以按照需要調整價格等等。

與此同時，徐雷也強調，雖然開普勒的開放性和擴展性非常強，但是“用戶體驗必須形成標準化，一步不能讓，也就是用戶購買的黃金流程，必須確保體驗的高品質”。

移動電商的天然紅利期即將結束，未來比拼的將是各電商平臺創造紅利的能力。張智俊表示，由于用戶在不自知的場景和碎片化的時間極易產生購物需求，所以要求場景化購物必須基于一套功能全面的商業產品和業務模式，這將在很大程度上決定一個移動端創造紅利的能力?？梢灶A見，在越來越多的APP接入開普勒后，京東聯手打造開放共贏電商生態的藍圖將逐漸顯現。

談到開普勒未來的的發展規劃，徐雷說：“一期做到能買到，二期做到能買全，三期就是賣的好。二期能買全是很大的工作，能不能買全，不僅包括商品的全，而且是服務體驗的全面?！?/span>