馮帥帥跟我說：一般我們理解的養(yǎng)老，面向的群體是爺爺奶奶輩的，敬老院什么的，那個是重資產(chǎn)，沒有政府的支持做不了；而家外針對的群體是爸爸媽媽輩的，也就是50——70歲的中老年人。這一個剛剛退休或者子女不在身邊的群體同樣需要關(guān)注，讓他們不孤獨！

我深以為然。P2P一出事連累了無數(shù)的老年人、小區(qū)邊上排隊免費量血壓然后花錢捧回一大堆保健品的還是老年人。有時候年輕人不明白，總是責(zé)備這群老年人越活越糊涂，這么容易被忽悠。其實仔細(xì)想想：這些老年人活了大半輩子怎么可能傻呢？網(wǎng)上有人甚至發(fā)出這樣的言論：子女對父母比騙子好，父母就不會被騙。雖然話有些絕對，但是反應(yīng)出現(xiàn)象背后值得我們深思的本質(zhì)——很多的老年人是孤獨的。

不過看著面前這位叫帥帥其實也很帥帥的90后，我實在不明白這個跟他們一貫玩的互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系？

馮帥帥很顯然看出了我的疑惑：“互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)企業(yè)看來多么的高大上，但在我們這一代人看來其實就是基礎(chǔ)設(shè)施，就像水、電、蒸汽一樣。只是我們面臨是一個非常好的大轉(zhuǎn)型時期，很多老的行業(yè)結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)會煥發(fā)出新的生機。”好吧，我很喜歡聽這些互聯(lián)網(wǎng)原住民的理解，并且也愿意聽聽他們的故事。

2011年，正在上大學(xué)的馮帥帥趕上智能手機的興起！拿著它方便的聊天、瀏覽網(wǎng)頁的時候，他心里相信這玩意兒以后一定是趨勢。于是本身學(xué)國際貿(mào)易的他利用業(yè)余時間學(xué)計算機學(xué)做網(wǎng)站學(xué)編程，然后理論有了又玩實踐，在學(xué)校的孵化器里跟同學(xué)開起了電腦公司。雖然主要業(yè)務(wù)是賣點電腦配件、幫女生裝個XP系統(tǒng)啥的，但這明明可以靠臉吃飯偏偏靠才華的勁兒，值得點贊！

很顯然這是一個不安分的主兒，帥帥自己也說他就是一個愛折騰的人。一畢業(yè)就來到上海，做什么不知道，但是就覺得好男兒一定能在上海灘闖出一番天地來。除了一腔熱血別的啥都沒有，只能從廣告公司跑業(yè)務(wù)開始，這家廣告公司服務(wù)的客戶基本是做海外地產(chǎn)的一些公司，由于小伙子做事認(rèn)真踏實、腦袋又好使，被一家海外地產(chǎn)公司老板看中挖過去做銷售。

也正是海外地產(chǎn)行業(yè)的耳聞目染為日后他的創(chuàng)業(yè)方向打下了基礎(chǔ)。帥帥說：工作的過程中他關(guān)注到，在美國有很多的養(yǎng)老社區(qū)，他們的小區(qū)設(shè)施到房間布置都是按照中老年人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的，很多人退休之后會很自然的買這樣的房子住，因為他們覺得原來房屋的設(shè)計已經(jīng)不適合現(xiàn)在的年齡了。但是中國很多的敬老院卻讓老年人不愿意或者不好意思住進去，雖然這中間有很多文化的差異，但還是讓他覺得這是一個無比巨大的機會。畢竟，中國60歲以上的人數(shù)2.2億啊！如果再把50到60歲的人群加上，那比整個美國人口都要多啊。

同時馮帥帥也深有體會：他們這一代人忙于工作無暇顧及父母的情況比比皆是，像他自己獨身在外打拼，回老家見父母的機會很少，好幾次打電話回去，掛電話的時候明顯感覺父母的不舍和哽咽，他感覺要為父母這一代人做點什么。

于是，家外誕生了！理念很簡單：走出家里、樂活家外。

那是去年9月，正趕上全國眾創(chuàng)空間興起的熱潮，上海也不例外，創(chuàng)業(yè)起步的門檻一下子被拉低了好多。經(jīng)過多方比較，他們最終選擇在了長陽谷的優(yōu)客工場。

對于家外的模式，馮帥帥覺得很簡單，就是做好三個“器”：

第一、連接器

在線下，利用分享經(jīng)濟的原理，將政府或社區(qū)的可利用場地利用起來，將有一技之長有表演欲但沒觀眾的閑職人員連接起來，一起豐富廣大中老年人的業(yè)余生活。這可謂解決了一個很大的痛點啊！很多有能力的人，退休之后感覺與社會脫節(jié)了，造成他們內(nèi)心的失落感和孤獨，而現(xiàn)在家外讓他們得到青春的二次煥發(fā)。

在線上，讓子女和父母更多的交互。通過一些自行設(shè)計的文化產(chǎn)品，讓這些年輕人工作、生活中觸手可及，提醒子女想著父母。

第二、過濾器

我們面對的現(xiàn)實是很多老年人想買保健品但不知道哪一種好，很多子女想給父母買點什么也不知道買什么好。家外就幫助他們做好篩選，每個品類選一家靠譜供應(yīng)商，在線上微商城銷售。當(dāng)然將來還可能滲透到理財產(chǎn)品、旅游、養(yǎng)老社區(qū)等。

第三、助推器

目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更多的是政府在提供服務(wù)，一些NGO組織也是缺人缺錢。家外希望能夠在養(yǎng)老公益方面做一些事情，助推養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)拜托傳統(tǒng)和低質(zhì)低效，盡快的升級。同時家外在這個之間想扮演一個從滿足需求上升到引領(lǐng)需求的角色。馮帥帥說，家外也沒有特別遠大的理想，只是想盡其所能讓父母們開心快樂。

對于家外的定位，馮帥帥直言：家外就是做公益和文化的，沒什么定位，是用戶自己在大腦里給自己貼標(biāo)簽，也就是用戶能感知到什么，家外就是什么。

是啊！定位理論已死，因為我們遇上了一個瞬息萬變的時代。

本文作者：時勝利 ? ?柴火網(wǎng)——“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)客”媒體，推動有價值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。