學妹說:知道Big Bang嗎?Super Junior?EXO?權志龍?吳世勛?少女時代?你知道他們在中國有多少粉絲嗎?為什么K-POP(韓國流行音樂)會有這么多粉絲?在以太消費升級論壇,華策影視副總、《韓娛經濟學》作者王叢分享了他的觀點,拆解韓國娛樂憑什么這么火爆。
(圖:華策影視王叢在以太行業論壇上進行演講)
一、你知道鹿晗、張藝興在中國有多少粉絲嗎?
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很多人認為K-POP是特別小眾的領域,我出《韓娛經濟學》這本書、華策投韓流時也都有這個困惑。研究后發現百度貼吧前30名中,有12個韓國偶像或是在韓國培訓過的中國人,優酷播放量前30名里,也有近一半是韓國相關的內容,越來越多的韓流明星選擇來中國發展。
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我的核心觀點是K-POP不是一個小眾群體,韓流面向的人群其實是整體特別大的市場,我們來做兩組比較。
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1、SNH48 VS 少女時代
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粉絲群體
少女時代的粉絲基于社交網絡覆蓋全球,SNH48的粉絲群主要是中日兩國的宅男。
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生命周期
少女時代的韓國組合是有生命周期的藝人模式,SNH48是大型組合,人員不斷變更,分為一期二期等等,是無限期的超級團體。
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偶像還是鄰家
韓國明星在唱歌、跳舞、外語、演戲、禮儀等都很擅長,是全能藝人,比如現在大家的老公宋仲基,他就是韓流生產系統里的一個全能歌手。韓流明星給你的感覺是高高在上、很完美。SNH48更多是鄰家的感覺,是可以握手的偶像,激發的也主要是蘿莉的荷爾蒙。
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從數據來看,少女時代的搜索指數是SNH48的三倍左右;少女時代粉絲分布在各個年齡層,SNH48集中在20-29歲宅男群體;性別分布角度上,SNH48更多針對男性用戶,少女時代的粉絲則男女比例均衡。
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2、EXO VS Tfboys
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第一是粉絲群體不同,EXO是平均年齡16-18歲的少女,TFBOYS更多是20歲以上的成熟人群;第二是生命周期,EXO的生命周期有限,而TFboys可以看作是超長的游戲;EXO是全能藝人,TFBOYS是鄰家的孩子;EXO的定位是男朋友,TFboys是兒子的定位。
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盡管2015年之后,我們似乎看TFBOYS搜索指數超過EXO,但那是因為吳亦凡、鹿晗、張藝興、黃子韜離開EXO,如果把這四個人的指數加起來,是TFBOYS的太多倍了,甚至每一個人的指數都超過TFBOYS。
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二、韓國鮮肉們給中國粉絲灌了什么“迷魂湯”?
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為什么韓流這么火爆,能有這么多粉絲?總結一句就是,IP供給和需求的失衡,決定了韓國偶像在中國的火爆。首先是最近十年中國本土沒有巨星的出現,國內偶像的真空期決定了韓國偶像在中國的生命力;其次是互聯網商業模式,鹿晗在QQ音樂發布最新專輯,5首歌5塊錢,購買量150萬張,這樣的模式會促進更多人去做更好的音樂。
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具體來看,韓國偶像們做得比較好的方面有:
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1、音樂本身的中毒性
音樂本身的內容質量和曲風很好,韓語主賓謂的語法,和中國每個字都要字正腔圓得念不同,非常適合R&B和Hiphop風格,同時歌詞朗朗上口,國際化的團隊也保證了旋律的高質量,具備易于傳播的中毒性。
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2、舞蹈編排
韓流粉絲里有一句話——“看CD不如看MV,看MV不如看演唱會”。整齊并且群舞的形式可以進行全世界范圍的傳播,撕衣、女裝、性感雙人舞等等吊足胃口。動作全世界都能夠理解,語言不是。
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3、陪伴成長
優酷上有權志龍出道實錄,《熱血男兒》是2Pm在出道之前的練習生訓練節目。觀眾可以直接挑選潛力股偶像,粉絲從年少就與偶像共同成長。
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4、粉絲福利特別多
BIGBANG為了粉絲重新演繹大熱韓劇《秘密花園》、吳亦凡發H5、權志龍在演唱會上直接讓粉絲摸臉……諸如此類的韓粉福利特別多。
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5、借助網絡力量
韓流分三個階段,最新階段就是由于中國微信微博和Facebook產生社交媒體傳播的力量,比如《來自星星的你》,《太陽的后裔》等熱播韓劇,在沒有電視臺播出的情況下火爆到現在的人氣。整體來講,韓流娛樂生產制造和宣傳過程都圍繞著互聯網進行,而不是圍繞電視臺進行。
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6、集團化分散風險
韓流每個組合有很多人,會分出很多小分隊到不同地方去表演。這個角度看,這些組合更多是一個品牌,像EXO在幾位中國籍成員單飛之后也非常火爆,用集團化、品牌的方式維持住整個調性和品牌價值。
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7、團隊中的角色定位各有分工
在集團化的作戰模式下,一個組合里每個人的角色定位不同,有人負責跳舞,有人負責主場,還有人專門負責逗逼賣萌。
三、網紅弱爆了!看韓流怎么玩轉粉絲經濟?
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中國的粉絲經濟發展趨勢,我從政治、經濟、社會和技術四個角度進行了分析,主要如下圖:
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在韓流的粉絲經濟中,有一個核心點是——“粉絲從來不是單純的偶像追隨者,而是整個系統不可缺少的一部分。”韓流明星出道就是由粉絲決定的。
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其實我認為SNH48就借鑒了這一點,基于偶像背后的經紀公司通過各種措施引導粉絲,讓他們深信不疑,自己的付出程度會直接影響偶像的命運發展。粉絲可以在追星過程中找到自己的價值。
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韓國偶像越來越多的在中國出演各種影視內容,值得注意的是,中國粉絲每購買一張韓國CD,每一張利潤就是30塊錢,這是非常驚人的數字。韓國三大娛樂公司去年1/3收入來自CD的收入,這是不可想象的。
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另一方面,代購市場在中國也非常大。你搜EXO同款有9.68萬寶貝,TFBOYS是9.1萬寶貝。EXO在中國衍生品正版渠道比較少,我相信這塊市場中國有公司去和韓國公司一起做的話,是非常大的市場。
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最后,與國內明星拒人千里之外不同的是,韓國偶像可以把粉絲當做女朋友、老婆來叫,動不動撒嬌求擁抱,粉絲自然會想入非非。這種“代入+幻想”和明星的關系,也是激發粉絲經濟的重要因素。
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四、偶像藝人到底能不能工業化?
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這個問題其實已經研究了很多年,答案是可以,打通高度工業化的偶像藝人培養體系去生產藝人,分成選拔、培訓、制作、管理四個階段,并重視偶像出道后的運營工作。

傳統模式怎么做?用一首歌,選拔不同的人去演唱或者去培訓;而現在的模式是你選出有潛力的年輕人,根據他量身訂做出更好的內容。
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現在市面培養的女生團體有30多個,比較成熟的體系還比較少。這里有很多原因,一方面是年輕人基本素質問題,缺乏吃苦耐勞精神;第二方面是否能夠經得住誘惑,當網紅唱兩首歌,可以拿十萬塊錢,那為什么要拿一千塊錢做練習生?
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我相信偶像藝人能夠在中國工業化培養,需要好的制作團隊,也需要更多的耐心。
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