學妹說：近日，以太攜手清流，帶著兩家公司的男神女神們空降深圳開講啦！抱著激動的心情，學妹追隨著以太南下的腳步，來到了熱火朝天的以太+清流創業集訓營。七桌創業者加上大批空降兵，讓活動現場的椅子險些不夠用。活動當天，清流新晉男神閆昶首先給同學們分享了海外新興市場的投資熱點。

一、為什么在海外新興市場創業？

閆昶開場便來了一個頭腦風暴，讓大家想想到目前為止，中國在全球能數上名字的互聯網公司有哪些？學妹跟在場同學一起，報出了滴滴、微信、新美大、獵豹等名字。閆昶又補充了兩個，陌陌和今日頭條。接著問道：這些項目都有什么共同特點？學妹想了半天，只能勉強給出一個答案：都是基于移動互聯網。閆昶說，這是第一個明顯的特點，還有一個潛在的特點，是這些項目大部分誕生于2012年。大家想想，這背后的邏輯是什么？

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對此，閆昶給出了一個數字：20%。2012年，正是中國智能手機滲透率首次超過20%的一年，也可以說是移動互聯網爆發的元年。剛才提到的移動互聯網巨頭都是在當時占據了先發優勢。同樣2016年，很多新興市場智能手機滲透率將突破20%，因此2016年將會是海外新興市場智能手機的元年。這個機會窗口覆蓋了近40億人，可以說是移動互聯網有史以來最大的窗口。

二、什么樣的項目適合在新興市場創業？

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接著閆昶又問大家覺得什么樣的中國項目最適合推往海外？一時間大家紛紛給出回應：瀏覽器、工具、生活服務、游戲、P2P……，“大家說的都非常對。例如瀏覽器，事實上除了非洲國家，全球大部分地區已經被UC和獵豹所占據”。至于哪些領域在海外新興市場存在創業機會，閆昶給出了如下建議：

?1.?關注生活服務類機會

閆昶表示，首先這是一個非常好的點。因為雖然我國同是發展中國家，但經濟比例與其它發展中國家不同。我國發達的是制造業、房地產業、對外加工業，而第三產業占總體經濟比值一直在60%以下，遠落后于發達國家70%-80%的水平。而與此相對，很多新興市場的服務業先天比較發達，如：印度、巴西、菲律賓，這些國家目前用戶量及估值較高的項目多為生活服務類，這其實也是值得大家關注的一個趨勢。

2.?游戲等勞動密集型項目

對于呼聲頗高的游戲，閆昶也表示贊同。他說，舉個不恰當的比喻，游戲實際上算是互聯網行業勞動密集型產業，在全球看來，沒有哪個國家在這方面能拼過中國的互聯網團隊。

至于其他同學提到的P2P，通過實地調研我們發現實際上已有本土團隊在做，盈利能力非常強，但規模不會像中國那么大。另外，與大家普遍認為工具類適合出海的觀念不同，閆昶提出，工具類實際壁壘較低，賽道將相當擁擠。

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三、本土項目出海的優勢和困難？

1.?優勢：人才和經驗。

閆昶說，本土項目出海主要有兩大優勢：一是人才，新興市場的需求很可能因為在當地沒有足夠的人才支撐一個優秀的項目而得到滿足。而我國團隊的創造力、創業能力都是無可比擬的。此外，我國這一代創業者多為80后，經歷了移動互聯網爆發的整個過程，我們的成長經歷還有我們對移動互聯網發展階段的體會，會使我們比其它國家創業者更清晰的了解和預判目標國的創業機會和創業階段。

2.?困難&壁壘：文化整合。

閆昶說，海外創業最大的困難不是來源于語言，而是來源于文化。通過清流對海外項目的投資，我們發現凡是和當地國情、文化及社會特征結合緊密的項目，發展速度就非常快。這是困難挑戰，同時也是機遇和門檻。