中國綠年會創立于2008年,每年有1000余位全球富有遠見、最具變革力的商業領袖、政界要員、學術權威等代表出席,中國綠年會已經被公認為中國經濟可持續發展領域最具影響力的商業論壇。由中國企業家俱樂部主辦,山東省經信委、濟南市政府聯合主辦的2016中國綠公司年會22日在濟南拉開帷幕。
2016年的大會嘉賓陣容強大,連馬云爸爸都來了,除此之外,包括柳傳志、郭廣昌、俞敏洪、盛希泰等在內的1200多商界精英將出席年會,對供給側改革、互聯網與共享經濟、新產業投資熱點等話題展開討論。

本次中國綠年會主題為綠叢林:商業新秩序,秩序和規則決定著叢林的生態與發展。中國商業秩序與規則下面臨著諸多挑戰:劣質產能嚴重過剩,優質產能供給不足;GDP高速增長,高消耗、高污染越發嚴重;創新創業潮流涌動,市場規則逐漸透明,中國的經濟和商業要繼續獲得可持續發展,必須培育一個政府和企業、企業和企業、企業和社會大眾、企業與自然環境之間的新生態、新叢林,并重新制定叢林法則。
這是一個最好的時代,“雙創”迎來新一輪高潮,這是一個最壞的時代,創業很時髦但是也很奢侈,并非人人適合創業,VC與創業者有著一種特殊的關系。VC更善于把握大勢,看清問題背后的問題,分析投資趨勢;但是優秀的創業者更能現身說法,改變行業甚至是一個時代。據此,中國綠年會特意開創了一個新節目——《創·投連連看》,并邀請到著名的投資人陳宏、盛希泰和悅裝網的創始人郜亮。
以下是創投連連看論壇整理出的干貨信息。
陳宏:投資者和創業者需要共贏

“雙創”讓更多的投資者跟企業者結合,打造不同的經濟,并給我們的新經濟提供動力。一些著名的風險投資和天使基金的合伙人每天看很多很多的創業項目,他們也憑借自己的商業嗅覺投到了很多項目。然后投資者把自己的投資經驗傳授給創業項目,讓創業者也能成功。所以,投資者跟創業者的關系其實是一種非常親密的,共贏的關系。有夢想,有激情,執行力強,能跟投資者攜手共進的創業者,才是我們想打造的創業者。
盛希泰:消費升級的項目我們一定會投

大眾創業萬眾創新,這是歷史的必然選擇,三年前誤打誤撞,我投資了我的第一個天使項目,取得了不錯的成績。從那之后一發不可收拾,我用一年時間做了十個項目。后來我跟多年的老朋友俞敏洪共同創辦了洪泰基金。洪泰基金已經投資了60個創業項目,目前狀況都比較良好。
未來的投資趨勢會在哪里?盛希泰表示洪泰基金的項目中,科技、互聯網金融、企業界的服務這類項目都有投資,除此之外,消費升級的項目我們一定會去投。中國現在有十億部手機,超過了全世界的消費總和,可見中國的消費能力是很大的。那些旨在解決過去問題的消費升級項目,我們非常樂意往里投錢。中國有很多領域存在很大的問題和痛點,比如家裝行業。裝修這個行業的項目代表悅裝網,我就非常看好。
消費升級的項目中,裝修這個行業一定要投,為什么?
第一是因為買房子就需要裝修,裝修行業是剛需。人這一輩子有兩個痛苦,除了失戀就是裝修,痛點太多,太需要被改變。
第二個是就是人,對CEO的判斷,對團隊的判斷。悅裝網的項目是另外一個項目推薦過來的,足以證明悅裝網過硬的服務質量。其次,郜亮和他的團隊身上有一種狼性。大部分悅裝鐵軍都是在傳統家裝行業摸爬滾打過一段時間的,他們深諳其中的門道,有底氣、有明確方向,才能更加大膽地往前沖。最后,郜亮的執行力和思維能力非常強。讓投資人對你放心,一定要有很強的執行力。我說這件事可以做,他馬上就啟動了。所以,給悅裝網投資,我們很放心。
郜亮:創業一定要雙手粘泥?

裝修是一個讓人詬病很久的行業。家裝行業從1984年開始出行品牌化,在這20多年的發展歷程中,產生了很多規范化的作業體系,以及各種各樣的領先產品。最近一兩年開始,像悅裝網這樣的互聯網家裝公司出現之后,把整個行業又向前推了一步。
從產品到服務,裝修行業的痛點非常多。悅裝網通過重構供應鏈,改變了底層運營的問題,從而保證消費者能享受到最高性價比和最高品質的裝修服務。這是悅裝網的1.0時代。?
傳統裝修花10萬塊只能裝出4萬塊的效果。找悅裝網裝修,你花10萬塊裝修, 能感受到6萬的產品。這既是區別,也是互聯網家裝的優勢所在。悅裝網在組織運營管理中,通過對成本的控制、效率的提升,從而給用戶帶來性價比和品質感的服務。
?在互聯網時代,僅做信息層是沒有任何價值。誰能整合供應鏈,減少行業痛點才有未來。
在互聯網家裝領域,有很多信息撮合平臺型公司,在互聯網時代下的家裝垂直領域,做信息層是沒有任何價值的。與他們不同的是,悅裝網是一個雙手沾泥的公司,我們的底層就是供應鏈,這樣就破除了經銷分銷體系,砍掉了傳統家裝行業的很多中間環節,讓價格透明。悅裝網把所有的信息透明化,這是商業首創,而且現在實現對口合同,減少了這個行業最大的痛點之一——增項問題。
?到現在為止,悅裝網還沒花過天使投資人的一分錢。
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目前悅裝網成立了8個月,已經覆蓋到14個城市。今年的目標是在30個城市建立分公司,半年做到8千萬產值,這樣的話應該能實現正向的盈利。另外,值得一提的是,悅裝網到現在為止還沒花過天使投資人的一分錢。良好的現金流讓企業運轉得更為健康。
作為創業者,一路走來,會遇到各式各樣的人,幸運的是,我們遇到洪泰基金,遇到了滴滴天使投資人王剛,遇到了很多志同道合的伙伴。
?歸結到人身上來,有兩點分享。
第一點,很多TMT領域的投資人,對互聯網+傳統行業看得并不透徹。針對這個問題,我希望物聯網的投資人,能更加關注基于互聯網對傳統行業進行革新的項目,從而為我們整個社會的提升做出貢獻。
第二點就是人才。傳統的家裝行業人才缺口非常大,悅裝網現在的員工大部分都是從傳統行業出來的,我想通過創業慢慢把家裝行業的人才進行一遍更迭。
最后,作為創業者,需要對自己的商業模式堅持,甚至需要偏執;企業的CEO,一定要不斷地學習;你做的一定不只是一個生意,而是一份事業。