“搖滾在國外就是主流文化,在中國還是屬于小眾文化,”果醬音樂市場總監(jiān)藥棍單耳耳環(huán),半截花臂,黑T,下午見到他的時候,他正在跟一“玩兒樂隊(duì)的朋友”聊天。“雖然搖滾跟變現(xiàn)扯到一塊兒味道變了些,但我們并不排斥。畢竟商業(yè)和情懷是兩個事情。”
因?yàn)楦鞔笠魳饭?jié)和線下活動的合作,藥棍像趕通告似的在各個城市輪轉(zhuǎn)。
即將襲來的一票音樂節(jié)里,果醬和長江音樂節(jié)看對眼,成為其媒體合作方。長江音樂節(jié)崔健、許巍、好妹妹、萬能青年旅店的可期待陣容,讓專注獨(dú)立音樂的果醬又有了吸納新一波迷妹的契機(jī)。
不同于樂童CEO馬客拿著黑膠先搭建“資金眾籌、演出票務(wù)、個人巡演等系列性資源整合鏈”,再向用戶靠攏的走法。果醬音樂希望自己一開始就從最基礎(chǔ)的娃娃群眾抓起。
業(yè)務(wù)上,果醬音樂跨界對標(biāo)36Kr,想成為音樂領(lǐng)域的36氪。除了網(wǎng)頁排版相似,團(tuán)隊(duì)也參照36氪樣本來構(gòu)建音樂“服務(wù)生態(tài)”。就連啟動方式都同樣、選擇了低成本但容易聚焦的媒體:提供海內(nèi)外的報(bào)道咨詢,積累可觀用戶數(shù)后,轉(zhuǎn)而切到創(chuàng)業(yè)者/音樂人最核心的需求。
至于想做的事,藥棍說,就是扎根于大眾的音樂媒體。“我不是社會主義也不是資本主義,而是中國特色社會主義。”
5月的網(wǎng)易云音樂,果醬音樂旗下海盜電臺在播著“不只有眼前的交配,還有春光明媚。”
果醬音樂定位是國內(nèi)領(lǐng)先的音樂新媒體,里面的內(nèi)容確實(shí)有一股子荷爾蒙的氣息在。和旗下20幾個發(fā)布渠道一起,傾向于“服務(wù)音樂人”:以報(bào)道等形式為“不同層次的”音樂創(chuàng)作人做宣傳;
旗下公眾號“搖滾客”,現(xiàn)在已經(jīng)獨(dú)立出來做自媒體;
海盜電臺是國內(nèi)知名的電臺博客,訂閱量和單期收聽量都是數(shù)萬級別;
“開放日”作為果醬音樂的線下音樂發(fā)布會,截止發(fā)稿已走過上海、杭州等6個城市。線下活動首站是去年8月在南京,參與人數(shù)100多;等到今年3月26日再戰(zhàn)南京,400人的劇場滿場。從地點(diǎn)、形式上團(tuán)隊(duì)也在進(jìn)行不同規(guī)格的玩法調(diào)整。
這種線下活動,看起來也有些像創(chuàng)業(yè)“路演”:找到當(dāng)?shù)爻鞘械牡貥?biāo)性的livehouse,再找知名度較高的音樂人以及小眾音樂人,將自己的音樂作品以推產(chǎn)品的模式往外推廣。
開放日跟普通音樂演出的不同在于把自己音樂作品的意義以及創(chuàng)作態(tài)度放出來,“我和我的音樂是這樣的,你也可以自己想象。”
“成都站還有山東過來的年齡很大的樂隊(duì),他們覺得說在山東站辦的活動錯過覺得挺遺憾的。就靠著來演出這個契機(jī)來成都玩兒。我們還是感觸了下。”團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是,在不出意外的情況下一個月走一個省會級城市,5月西安,6月北京,7月臺北。慢慢把獨(dú)立日當(dāng)做一個品牌做起來。往更商業(yè)化的路徑上靠。
“開放日”嘉賓有較分明層次,大牌音樂人是已經(jīng)被市場驗(yàn)證的欲望投射體,做推廣沒難度(或者說,其實(shí)是互相助力推廣);如果是更為小眾知名度低的音樂人,果醬音樂就會在開放日之前,征集觀眾的表單,根據(jù)作品和現(xiàn)場表現(xiàn)力擇優(yōu)。根據(jù)現(xiàn)場報(bào)道下的迷妹反饋,“到更多城市辦吧”的呼聲力壓眾評。
藥棍說,“年底可能會深度合作一批小眾音樂人。”
“多了一重經(jīng)紀(jì)人角色?”
“如果非要說一個概念的話,可能更像是湖南衛(wèi)視。”
其實(shí),這一點(diǎn),果醬音樂在拉勾的招聘里寫得更清楚:“未來將以音樂宣發(fā)為核心,將拓展至藝人經(jīng)紀(jì)、唱片制作、渠道發(fā)行、媒體曝光等一站式獨(dú)立音樂發(fā)行服務(wù)。”
可以理解為針對音樂人的孵化器?
“大家可能覺得說湖南衛(wèi)視爛大街喜聞樂見的,但是他們做的事兒認(rèn)真專業(yè),做的是很極致的東西。我們拿這種態(tài)度來專注做音樂。主流音樂我們也不排斥,但是我們可能有側(cè)重亞文化的版塊。”
藥棍覺得做這音樂一行有很多“不認(rèn)真”的人,“我是搞藝術(shù)的”這種想法驅(qū)使下的就沒把它當(dāng)做一種職業(yè)來對待。但這并不是音樂人應(yīng)該有的搖滾態(tài)度。果醬音樂希望自己能在商業(yè)和搖滾之間把握好。比如,雖然要弄很多國內(nèi)外“滾圈”圖文視頻資訊等“保持跟同行競爭”的內(nèi)容,但果醬團(tuán)隊(duì)在線下也開始側(cè)重“不寫大情懷賺流量,就寫小眾音樂人”。
——想起前幾天老道消息《創(chuàng)業(yè)是我們這一代的搖滾》,莫名有點(diǎn)燃。