e家潔是一個(gè)家庭保潔服務(wù)O2O平臺(tái)，目前提供專(zhuān)業(yè)保潔、家電清洗、家具養(yǎng)護(hù)、保姆月嫂等家政服務(wù)。隸屬于北京新車(chē)云信息技術(shù)有限公司。公司日前掛牌新三板，估值5億元。

經(jīng)歷O2O的泡沫期，燒錢(qián)補(bǔ)貼已無(wú)法再讓消費(fèi)者埋單，好的服務(wù)質(zhì)量成為關(guān)系O2O企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。e家潔CEO云濤認(rèn)為，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)只是一方面，e家潔在資本熱潮中并沒(méi)有陷入燒錢(qián)補(bǔ)貼大混戰(zhàn)中。“在O2O行業(yè)回歸服務(wù)本質(zhì)的今天，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次掛牌成功后，e家潔將繼續(xù)深入加強(qiáng)家庭及企業(yè)的增值服務(wù)體系構(gòu)建。”

云濤表示，2016年e家潔有多個(gè)目標(biāo)，一是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)人員隊(duì)伍;二是，隨著家庭和企業(yè)環(huán)境下增值服務(wù)體系的建立，逐漸轉(zhuǎn)型平臺(tái)化，成為“人+商品”、“家庭+企業(yè)”、“用戶(hù)和供應(yīng)商”共享的平臺(tái)。

當(dāng)下，上門(mén)家政服務(wù)已成為繼打車(chē)、外賣(mài)、醫(yī)療之后又一個(gè)備受資本關(guān)注的O2O細(xì)分領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)家政服務(wù)市場(chǎng)總規(guī)模2015年已經(jīng)突破1萬(wàn)億元人民幣，并以每年30%的速度增長(zhǎng)。同時(shí)，傳統(tǒng)家政服務(wù)因價(jià)格不明確、服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、信息不透明、中介不規(guī)范等多種原因一直無(wú)法擺脫行業(yè)亂局，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展助推了家政O2O服務(wù)的飛速發(fā)展。

從自營(yíng)阿姨重模式切入市場(chǎng)的e家潔，如今以開(kāi)放加盟模式為主。e家潔方面表示，阿姨資源有限，且招聘難度較大，要想將業(yè)務(wù)拓展至全國(guó)，必須采取開(kāi)放加盟輕模式。目前，e家潔已經(jīng)開(kāi)始平臺(tái)化戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)布局。云濤透露，“企業(yè)保潔利潤(rùn)率已經(jīng)達(dá)到15%-20%，公司已簽訂多家合作伙伴，e家潔內(nèi)部評(píng)估認(rèn)為,借助平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，公司將于2016年底實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。最關(guān)鍵的是，企業(yè)保潔也是一條清晰的盈利渠道，服務(wù)抽成的模式和企業(yè)間結(jié)算的穩(wěn)定性，既能掙錢(qián)，又不會(huì)產(chǎn)生跑單”。

德豐杰龍脈基金合伙人王雨荍表示，公司將在資金與資源上給予e家潔最大支持。