大學(xué)期間，杜偉曾是學(xué)生會(huì)主席，學(xué)院每年都有模擬炒股比賽，他就多次以培訓(xùn)師的身份在學(xué)校開設(shè)講座，講解股票市場(chǎng)的入門知識(shí)。有一個(gè)10000小時(shí)定律，意思是說(shuō)投入10000個(gè)小時(shí)在某件事物上，你就能在該領(lǐng)域成為專家。“在股票市場(chǎng)，20000次交易是門檻”，杜偉說(shuō)，“在讀書那會(huì)兒，市場(chǎng)上還有權(quán)證，尤其是認(rèn)沽權(quán)證，讓我早早的踩破門檻。”

原來(lái)，他讀大二的時(shí)候就開始開立賬戶實(shí)盤操作，跟大多數(shù)股民一樣，他見證了2007年牛市的瘋狂。在模擬操作兩個(gè)月、閱讀大量入門書籍后，終于在2007年10月15日，杜偉攜5萬(wàn)元開戶入市。翻開歷史K線圖，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，他開戶后的第二天，中國(guó)股市上證指數(shù)創(chuàng)下了至今為止的最高點(diǎn)6124點(diǎn)。“我覺得這是一種緣分，讓我更有歷史使命感”，杜偉詼諧地說(shuō)，“我入市后到現(xiàn)在，已經(jīng)第九年了，股市還是腰斬的，而我卻是正收益，也是很勵(lì)志的一件事。” 如今回頭講起來(lái)是云淡風(fēng)輕，可當(dāng)時(shí)面對(duì)突如其來(lái)且漫長(zhǎng)艱辛的熊市，讓當(dāng)時(shí)身邊一起炒股的同學(xué)紛紛割肉離場(chǎng)，不再關(guān)注股市。市場(chǎng)起初的下跌并沒有引起他的警惕，他自信甚至自負(fù)，當(dāng)五萬(wàn)的本金虧損了一半之后，他奮發(fā)圖強(qiáng)買了更多的書籍，走遍杭城知名營(yíng)業(yè)部拜師學(xué)習(xí)，每天看財(cái)經(jīng)博客，然后追加了五萬(wàn)補(bǔ)倉(cāng)。果然，在孜孜不倦的努力下，他繼續(xù)虧了50%。“看如何炒股的書籍基本是誤區(qū)，看財(cái)經(jīng)博客也只能了解資訊信息，對(duì)穩(wěn)定提高投資收益率幾乎沒有任何幫助。”他說(shuō)，他在起初三年幾乎認(rèn)認(rèn)真真的犯了所有股民該犯的錯(cuò)，但幸好的是，他都有在總結(jié)和思考。大三的時(shí)候，他已經(jīng)在證券公司實(shí)習(xí)，并且明確了未來(lái)的職場(chǎng)方向。毫不夸張的說(shuō)，他對(duì)證券市場(chǎng)濃厚的興趣，是源于2008年金融危機(jī)的深度套牢。

2015年6月下旬開始的股災(zāi)，凡是經(jīng)歷過(guò)的人，都心有余悸。這一場(chǎng)用“慘絕人寰”四個(gè)字形容毫不過(guò)分的股災(zāi)，崩盤式的千股跌停，消滅了中國(guó)60萬(wàn)個(gè)中產(chǎn)階級(jí)。

股災(zāi)期間政府救市，國(guó)家隊(duì)入場(chǎng)，市場(chǎng)也是異常艱難。國(guó)家隊(duì)救市反彈也僅曇花一現(xiàn)，緊接著發(fā)生股災(zāi)2.0和股災(zāi)3.0，這一年，場(chǎng)內(nèi)風(fēng)起云涌，場(chǎng)外滄海桑田。杜偉身邊的客戶和朋友，無(wú)一例外紛紛倒下了，那些實(shí)力比他強(qiáng)的大鱷，在股災(zāi)面前不堪一擊，或深套，或爆倉(cāng)。

而在股災(zāi)來(lái)臨之前，杜偉就感覺到盤面的詭異和不安，可能是從大熊市中成長(zhǎng)起來(lái)的緣故，如今他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極其敏感，在4800多點(diǎn)時(shí)，杜偉就已清倉(cāng)。他告訴我們當(dāng)時(shí)他們杭州的公司就是做傘形結(jié)構(gòu)化信托的，站在配資市場(chǎng)第一線，清楚這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)處于過(guò)度亢奮階段，市場(chǎng)上能借的資金都借出去了，大多數(shù)券商兩融根本融不到錢，幾乎所有股民已經(jīng)滿額用上杠桿，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，那一定是迅猛而急烈，踩踏式的暴跌，逃都來(lái)不及。

他也曾提醒身邊的朋友和客戶，但是在牛市的暴利驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)市場(chǎng)沖過(guò)5000點(diǎn)時(shí)所有人都忘記了風(fēng)險(xiǎn)。“當(dāng)時(shí)還有人跟我場(chǎng)外對(duì)賭6月底上證就突破6124店，嘲笑我要錯(cuò)過(guò)歷史性時(shí)刻，我覺得他們都瘋了。”“有一個(gè)客戶，5月份買了一輛阿斯頓馬丁，7月份就連房子都賣了補(bǔ)倉(cāng)；還有一個(gè)客戶，精心選配的卡宴GTS，等了半年，到手剛一個(gè)月，油門還沒踩熱，結(jié)果股災(zāi)爆倉(cāng)了，虧了我們公司的錢，沒辦法，我補(bǔ)上現(xiàn)金，算抵債給我”他借用《桃花扇》里的一段話形容當(dāng)時(shí)的所見所聞：眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。

這次股災(zāi)，公司的多個(gè)傘型結(jié)構(gòu)化信托產(chǎn)品先后爆倉(cāng)，許多客戶被強(qiáng)制平倉(cāng)，甚至虧到了公司自有資金，糟糕的是，一方面客戶無(wú)力支付虧損和利息，另一方面公司得繼續(xù)向銀行和信托支付數(shù)億資金的成本費(fèi)用，公司一度面臨危機(jī)關(guān)頭。經(jīng)歷過(guò)多次大熊市的杜偉，深知暴跌市場(chǎng)第一波反彈是值得參與的，重要的是擇時(shí)。抄底的利潤(rùn)是豐厚的，但猶如刀口舐血，火中取栗。7月8日下午，有人發(fā)現(xiàn)盤面上的異常情況，許多個(gè)股以固定的單子手筆在跌停板上掃貨，行動(dòng)一致，根據(jù)手法經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，結(jié)合當(dāng)時(shí)整體市場(chǎng)的悲觀情緒和救市政策，杜偉認(rèn)定是證金公司等正規(guī)軍出手了。“機(jī)會(huì)總是在極度恐慌中產(chǎn)生的，就像危機(jī)總是在亢奮中形成。”隨即，公司投資部開始在市場(chǎng)上大筆買入。次日，市場(chǎng)低開高走，而公司投資部將昨日的三成倉(cāng)位，打到了重倉(cāng)，下午，整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，幾乎所有個(gè)股封在漲停板上，公司上下歡呼雀躍。這次精準(zhǔn)的抄底，也讓瀕臨危機(jī)的公司化險(xiǎn)為夷。

股災(zāi)后配資市場(chǎng)被喊停，杜偉開始著手做私募，目前公司已經(jīng)在申請(qǐng)牌照。

在2015年11月底的時(shí)候，杜偉在朋友圈寫下這樣一段話：

青田動(dòng)車也開通了，去向上海和杭州更加方便，這也意味著青田并入了長(zhǎng)三角都市圈。首先，房?jī)r(jià)不但不會(huì)降，反而會(huì)加速上漲，不僅一線城市，二三線房?jī)r(jià)也會(huì)反彈。明年將是09年后漲幅最大的一年；其次，目前政策的中心是去庫(kù)存，要解決房地產(chǎn)巨大庫(kù)存，只能再次激活房地產(chǎn)的投機(jī)資金力量；第三，明年政策將抑制股市，打壓理財(cái)，將居民資金導(dǎo)向房地產(chǎn)領(lǐng)域。財(cái)富要保值增值，買核心城市核心地帶核心樓盤，只買貴的，越貴越保值。

“既然如此，你自己干嘛不去買貴的樓盤呢？”

還真去買了！馬上，杜偉就購(gòu)進(jìn)了號(hào)稱浙江第一豪宅——武林壹號(hào)的一套大戶型房子，并動(dòng)員身邊的同事朋友去杭州買房。而創(chuàng)下杭州史上最貴的那套公寓----1.03億的復(fù)式躍層，買家就在他那棟樓的頂層。據(jù)說(shuō)孫儷夫妻也在武林壹號(hào)買下一套投資性房產(chǎn)，而財(cái)經(jīng)大咖吳曉波，也購(gòu)買了武林壹號(hào)。

2016年農(nóng)歷年一過(guò)，全國(guó)房產(chǎn)急劇火熱，而武林壹號(hào)也在熱潮中連漲兩次，截至目前，所有在售房源均價(jià)比去年底提高了8000元。“還要漲，不敢說(shuō)百分百，如果未來(lái)中國(guó)只能有兩個(gè)城市房?jī)r(jià)會(huì)漲，那杭州肯定會(huì)占據(jù)一席，邏輯判斷過(guò)程的就不多說(shuō)了。”“湊到首付就趕緊上車。”這是他給的建議。