雖然選擇了一條女性看來很難走的路——創(chuàng)業(yè)，但還是信心滿滿地要堅(jiān)持下去，也想過未來遇到的重重困難，不嘗試怎么知道行不行呢？我總相信，別人能做到的我也不會太差！?
　　——南京信義屋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理 阮鳴?
　　


　　90年代，還尚未出現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)”一詞，只是有“下海”的說法。那時，下海的人大多數(shù)都被視作沒工作、不務(wù)正業(yè)的年輕人。?

　　“當(dāng)時創(chuàng)業(yè)者全是理想主義，認(rèn)為做生意太丟人了，原來年輕人的理想道路也都是朝著一個方向走，但后來突然發(fā)現(xiàn)道路走不通了，必須要換新的路子，比如下海經(jīng)商。”房地產(chǎn)行業(yè)的名人潘石屹當(dāng)時還寫了一篇叫《走中國青年知識分子的報國道路》的文章，說服自己“做生意也是報國”。?

　　當(dāng)時，中國遍地都是機(jī)會，下海成功的人也很多，很多人甚至靠著炒地賺了很多錢，房地產(chǎn)投資的造富神話層出不窮。?

　　現(xiàn)在，“創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)被越來越多的人所接受和認(rèn)同。如今科技和互聯(lián)網(wǎng)帶來的深刻變革，現(xiàn)在五到十年的變化可能相當(dāng)于過去一百年、兩百年的變化，今天正迎來創(chuàng)業(yè)的最好時代。?

　　2015年5月7日，李克強(qiáng)總理突然到訪北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，看了聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室、喝了杯3W咖啡，了解了拉勾網(wǎng)業(yè)務(wù)情況———這讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的市場潛力被放在了聚光燈之下，也讓“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”變得更有貼近性。?

　　創(chuàng)業(yè)成了“三十而立”的禮物?

　　“說干就干，不嘗試怎么知道行不行？”這是南京信義屋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱：南京信義屋）總經(jīng)理阮鳴給人的第一印象——干練、爽朗、執(zhí)行力強(qiáng)。?

　　年輕的阮鳴其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)打拼了四年。2012年夏天，她加入了一個移動互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)服務(wù)平臺的南京分公司。“南京分公司那時剛起步，十個人不到，在郊區(qū)的小辦公室里，我每天需要兩個多小時的車程到達(dá)公司。”?

　　除了每天上班辛苦，阮鳴還放棄了度蜜月的時間，馬不停蹄的投入工作。說起來那股干勁，阮鳴表示，“當(dāng)時覺得這種模式很新穎，加上原先一些伙伴的創(chuàng)業(yè)精神打動了我。在那里快四年的經(jīng)歷，也讓我學(xué)習(xí)收獲頗多。”?

　　但是，阮鳴卻在今年突然離開了老東家，突然開始了創(chuàng)業(yè)。?

　　“對于我這樣在老東家快四年，手上有大量期權(quán)的老員工來說，離開的決定太突然了，甚至現(xiàn)在還有很多人不理解我。”阮鳴說道，“原公司的一些理念發(fā)生了變化，和初期我理解的企業(yè)文化并不太一致，所以很不舍的離開了。”?

　　談及現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，阮鳴顯得信心十足，“雖然選擇了一條女性看來很難走的路——創(chuàng)業(yè)，但還是信心滿滿地要堅(jiān)持下去，也想過未來遇到的重重困難，不嘗試怎么知道行不行呢？我總相信，別人能做到的我也不會太差！”?

　　阮鳴給創(chuàng)業(yè)公司想了幾十個名字，最后審核通過的是“信義屋”，講信用重情義成了這個公司的標(biāo)簽，阮鳴還希望未來的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴都能開心賺錢，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。?
巧合的是，公司核名那天正好是阮鳴三十歲的生日，“這也算是送自己的生日禮物，三十而立，這對女人來說也適用吧。”阮鳴說道。?

　　創(chuàng)業(yè)有了“加速器”?

　　創(chuàng)業(yè)之所以難，有很多因素形成影響，方向、融資、經(jīng)驗(yàn)、資源等。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要在創(chuàng)業(yè)道路上走得穩(wěn)，離不開資金，團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，也離不開一個可以為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資源的平臺，一個好的平臺，將成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“加速器”。?

　　據(jù)了解，南京信義屋目前有著30名員工，團(tuán)隊(duì)還在壯大。阮鳴主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)建調(diào)整以及項(xiàng)目拓展工作。?

　　吉屋成了南京信義屋看好的平臺。“本來計(jì)劃的找家技術(shù)公司幫我們做微信公眾號解決報備系統(tǒng)問題，已經(jīng)看了方案，就在這時候老同事介紹了吉屋模式。”阮鳴說起了與吉屋的初識。?

　　在剛了解吉屋的第二天，高效率的阮鳴便到上海參觀學(xué)習(xí)了。“有這樣一個好的平臺之前都不知道，吉屋完全是我想要的，能解決我正準(zhǔn)備要做的，并且更加完善，成本更低，甚至可以提升我的利潤，高大上地把我從傳統(tǒng)的分銷整合渠道轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)商行列，我?guī)缀鯖]經(jīng)過考慮就加入了。”?

　　對比其他房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺，阮鳴感覺吉屋能給商戶提供得更多，并且互相尊重，更重視商戶的體驗(yàn)感，幫助商戶建立自身的品牌形象，真正做到共同發(fā)展，合作共贏。“最重要的一點(diǎn)是，吉屋沒有直營城市，全心投入做平臺。這也正是我當(dāng)初看好的平臺模式，我相信吉屋會發(fā)展的更好。”阮鳴強(qiáng)調(diào)道。?

　　阮鳴介紹道，信義屋剛剛加入吉屋，目前上線九個項(xiàng)目，三百多家門店以及接近兩千經(jīng)紀(jì)人，合作伙伴很快了解了項(xiàng)目，并成功報備帶看。
　　
　　“更驚喜的是線上已經(jīng)完成成交的突破。在競爭激烈的接線及售樓處爭奪客戶后，我們的置業(yè)管家還是成功完成了旗下項(xiàng)目的帶看，甚至成交，我們很欣慰，也看到了希望。”?
阮鳴稱這是以前從來沒有嘗試過的，用吉屋的置業(yè)管家APP，可以看到一個客戶的整個行為軌跡，知道客戶聯(lián)系過哪些樓盤，對哪里感興趣。這種精準(zhǔn)的獲客模式，給了南京信義屋決勝的信心。“今年我們公司的目標(biāo)希望能達(dá)到2000萬收傭。”?

　　不迷茫、有目標(biāo)?

　　生活得不迷茫、有目標(biāo)、開心，這是阮鳴的理想生活狀態(tài)。如果她不說的話，定會讓人誤以為是風(fēng)風(fēng)火火的火象星座，但是其實(shí)她是生活中有點(diǎn)兒文藝范兒的雙魚座。?

　　這種文藝氣息可能源自于阮鳴所學(xué)的藝術(shù)專業(yè)，雖然專業(yè)不對口，她還是熱愛現(xiàn)在房地產(chǎn)方面的工作。“工作是為自己做的，有時候覺得給不給別人看并不重要。平時比較低調(diào)的我是個外柔內(nèi)剛的人，總有一種大姐情節(jié)，希望和我一起的伙伴能一樣開心工作、開心生活，這也是我的責(zé)任和使命。”?

　　在工作之余，阮鳴喜歡旅游，她將這比喻成生活的調(diào)味劑。去看看不同的人、物，說不定有些新的靈感。?

　　在被問及如何平衡創(chuàng)業(yè)工作和休閑生活的時候，阮鳴表示，生活和工作都是人生的一部分，其實(shí)沒有那么糾結(jié)，習(xí)慣適應(yīng)就好。“目前的狀態(tài)就很習(xí)慣，就是陪寶寶的時間少一點(diǎn)，今年阿寶就上幼兒園了，她應(yīng)該是班里月份最小的小朋友，也希望她將來是獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)的女子。”