本文轉載于公號：設計地圖100

　　去過好幾個聯合辦公空間，它們都試圖最大化地標榜自己“新”、“突破”等概念，在裝修上也下足了血本，不料卻適得其反地將一個要“好好干活”的空間變成摩登夜店或是MUJI樣板間。而WE+則不同，它在空間設計上并沒有劍走偏鋒，舒適明亮的調調很適合辦公，這種不向概念化“諂媚”的態度，體現了這是個“三觀很正”的空間。這點其實從WE+這個名字就凸顯開來：“W”代表“work”，代表工作；“E”代表“Efficiency”，代表效率；“+”是對工作效率永無止境的渴望。

　　逛了一圈，不能說WE+在服務配套上的設施有多高、精、尖，但它卻是最符合中國國情的。譬如，相對于某聯合空間開放的免費提供酒水MINI BAR，我更加青睞WE+為吸煙人士準備的吸煙室（溫馨提示：吸煙有害健康），因為在中國的工作場合，吸煙仍是個剛需。在這點上，WE+所做的事情就與其他一昧崇洋的“舶來品”區別開來，這種“本土特色”、“中國制造”也讓它更加人性化。

　　在最想探訪的“彩虹主題”區域，從裝飾上就一目了然，畢竟WE+敢打出這個旗號就沒有別的顧慮。因為創始人Sam在舊金山生活多年，而那里LGBT群體比較活躍，當回國打造這個空間時，他覺得也要把更多的包容性傾注在這里，于是便順理成章地有了這個主題區域。

　　在上海，

　　聯合辦公空間不占少數，

　　但有這個膽量提出“彩虹主題”概念的，

　　在多企業、多商業形態入駐的聯合辦公空間是一個冒險。

　　下面，我們就具體來和WE+的聯合創始人Sam細聊,

　　這“彩虹旗”舉得值不值。

　　Q=地圖團隊 A=Sam

　　Q：新天地"彩虹空間"主題想法從何而來？

　　A：除了之前我們提到過，我曾在舊金山生活的背景，也正好碰上創建初期，我們與“Zank”這個中國最大LGBT團隊的合作。在經過理念上的碰撞后，我們的共識是想要打造基于粉紅經濟的一個空間。中國的創業者是多樣式的，他們的文化不同，甚至取向也不同，但我們決定創造一個有愛的社區，去包容各種不同，以更多的“愛心”和“接受”，以“擁抱”的概念去在乎每個人，每個群體。我們這個時代是很開放的，我們做這個空間也要跟上時代的步伐。

　　Q：除了口號，WE+有沒有為LGBT群體做出更多相應的配套設施和活動？

　　A：WE+的所有服務都是一致的，我們一視同仁，都是為入駐的企業提高工作效率而服務，從財務到法律到招聘，到app里面的活動推廣，我們很多的活動都是基于LBS，這樣能更容易推送給我們的受眾。

　　Q：基于中國的現狀，是否擔心過這樣的標榜會流失一些其他入駐的團隊或者企業？

　　A：我不擔心這個事情，我們WE+全國有那么多的空間，我認為每一個空間都有自己的使命，有自己的組織，有自己的社群。中國這么多人，大家都有不同的想法，我們不能避免大家其他的想法，但是我們也有夠大的基數能聚集一幫很好的社群在里面，這不會影響到客戶的流失，反而更容易找到持同一種氣質的客戶，這是一件好事兒。

　　Q：彩虹的概念為WE+帶來的效益，跟您預期相比如何？

　　A：一開始我就知道，制造LGBT的開放社群是沒問題的，我們很friendly。因為現在中國是個開放的時代，我們必須用開放的態度跟行動，讓全世界知道我們社會的現狀，這個效益不是用金錢來衡量的。我認為作為一個全國發展的聯合辦公，效益不能單純從經濟效益上看，也要從社群的效益，品牌的效益，對社會貢獻的效益共同去考量。如果真的要考量“彩虹主題”對WE+經濟層面的效益影響，那就是我們多了一個群體色彩，更容易用最短的時間聚集一幫志同道合的人，也是這個原因，我們只放在眾籌平臺，不少于兩個小時，百分之兩百眾籌完成。

　　Q：除了彩虹主題之外，還有沒有其他主題的空間？

　　A：我們現在每天都做不同的空間，最近做了一個VR主題，而且很快就會基于娛樂孵化。另外還有網紅主題空間，寵物友好空間，很多都是基于教育為重點，因此我們跟別人最不一樣的事情是我們為不同的人群做不同的產品。

　　Q：LGBT群體不亮出自己的身份，一樣能夠完成工作，在商務中亮出身份有沒有必要？

　　A：這取決于個人，但我認為必須要忠于自己，出不出柜不重要，但是重點在于隱藏不管對誰是一件非常難受的事。現在不是以前的社會，我們那么開明，也愿意看到自信自豪的人，而不是選擇隱藏，否則我們將會在心理陰影的壓力下生活。不管是商務還是生活中，有自信的人我建議大膽地做自己，自信的人在商務里面是很容易成功的。