
本文轉載于公號:設計地圖100
去過好幾個聯合辦公空間,它們都試圖最大化地標榜自己“新”、“突破”等概念,在裝修上也下足了血本,不料卻適得其反地將一個要“好好干活”的空間變成摩登夜店或是MUJI樣板間。而WE+則不同,它在空間設計上并沒有劍走偏鋒,舒適明亮的調調很適合辦公,這種不向概念化“諂媚”的態度,體現了這是個“三觀很正”的空間。這點其實從WE+這個名字就凸顯開來:“W”代表“work”,代表工作;“E”代表“Efficiency”,代表效率;“+”是對工作效率永無止境的渴望。

逛了一圈,不能說WE+在服務配套上的設施有多高、精、尖,但它卻是最符合中國國情的。譬如,相對于某聯合空間開放的免費提供酒水MINI BAR,我更加青睞WE+為吸煙人士準備的吸煙室(溫馨提示:吸煙有害健康),因為在中國的工作場合,吸煙仍是個剛需。在這點上,WE+所做的事情就與其他一昧崇洋的“舶來品”區別開來,這種“本土特色”、“中國制造”也讓它更加人性化。


在最想探訪的“彩虹主題”區域,從裝飾上就一目了然,畢竟WE+敢打出這個旗號就沒有別的顧慮。因為創始人Sam在舊金山生活多年,而那里LGBT群體比較活躍,當回國打造這個空間時,他覺得也要把更多的包容性傾注在這里,于是便順理成章地有了這個主題區域。
在上海,
聯合辦公空間不占少數,
但有這個膽量提出“彩虹主題”概念的,
在多企業、多商業形態入駐的聯合辦公空間是一個冒險。
下面,我們就具體來和WE+的聯合創始人Sam細聊,
這“彩虹旗”舉得值不值。

Q=地圖團隊 A=Sam
Q:新天地"彩虹空間"主題想法從何而來?
A:除了之前我們提到過,我曾在舊金山生活的背景,也正好碰上創建初期,我們與“Zank”這個中國最大LGBT團隊的合作。在經過理念上的碰撞后,我們的共識是想要打造基于粉紅經濟的一個空間。中國的創業者是多樣式的,他們的文化不同,甚至取向也不同,但我們決定創造一個有愛的社區,去包容各種不同,以更多的“愛心”和“接受”,以“擁抱”的概念去在乎每個人,每個群體。我們這個時代是很開放的,我們做這個空間也要跟上時代的步伐。

Q:除了口號,WE+有沒有為LGBT群體做出更多相應的配套設施和活動?
A:WE+的所有服務都是一致的,我們一視同仁,都是為入駐的企業提高工作效率而服務,從財務到法律到招聘,到app里面的活動推廣,我們很多的活動都是基于LBS,這樣能更容易推送給我們的受眾。

Q:基于中國的現狀,是否擔心過這樣的標榜會流失一些其他入駐的團隊或者企業?
A:我不擔心這個事情,我們WE+全國有那么多的空間,我認為每一個空間都有自己的使命,有自己的組織,有自己的社群。中國這么多人,大家都有不同的想法,我們不能避免大家其他的想法,但是我們也有夠大的基數能聚集一幫很好的社群在里面,這不會影響到客戶的流失,反而更容易找到持同一種氣質的客戶,這是一件好事兒。
Q:彩虹的概念為WE+帶來的效益,跟您預期相比如何?
A:一開始我就知道,制造LGBT的開放社群是沒問題的,我們很friendly。因為現在中國是個開放的時代,我們必須用開放的態度跟行動,讓全世界知道我們社會的現狀,這個效益不是用金錢來衡量的。我認為作為一個全國發展的聯合辦公,效益不能單純從經濟效益上看,也要從社群的效益,品牌的效益,對社會貢獻的效益共同去考量。如果真的要考量“彩虹主題”對WE+經濟層面的效益影響,那就是我們多了一個群體色彩,更容易用最短的時間聚集一幫志同道合的人,也是這個原因,我們只放在眾籌平臺,不少于兩個小時,百分之兩百眾籌完成。

Q:除了彩虹主題之外,還有沒有其他主題的空間?
A:我們現在每天都做不同的空間,最近做了一個VR主題,而且很快就會基于娛樂孵化。另外還有網紅主題空間,寵物友好空間,很多都是基于教育為重點,因此我們跟別人最不一樣的事情是我們為不同的人群做不同的產品。
Q:LGBT群體不亮出自己的身份,一樣能夠完成工作,在商務中亮出身份有沒有必要?
A:這取決于個人,但我認為必須要忠于自己,出不出柜不重要,但是重點在于隱藏不管對誰是一件非常難受的事。現在不是以前的社會,我們那么開明,也愿意看到自信自豪的人,而不是選擇隱藏,否則我們將會在心理陰影的壓力下生活。不管是商務還是生活中,有自信的人我建議大膽地做自己,自信的人在商務里面是很容易成功的。