3月5日，李克強(qiáng)總理在報告中提到的“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺”和“分享經(jīng)濟(jì)”兩個詞匯均被媒體列為“十大新詞匯”進(jìn)行解讀。優(yōu)客工場在2015年總理將“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”列入去年政府工作報告的“雙創(chuàng)”濃厚氛圍中誕生。在成立將近一年的時間里，優(yōu)客工場正在努力踐行和打造一個“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”的共享辦公平臺。

優(yōu)客工場在發(fā)展初期便定位于打造“聯(lián)合辦公的共享經(jīng)濟(jì)平臺”，從而開創(chuàng)中國聯(lián)合辦公新里程，其核心競爭力是以服務(wù)和連接實現(xiàn)線上線下的社群交融及互生共贏，培育“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”生長的土壤，從而匯眾智搞創(chuàng)新、匯眾力增就業(yè)、匯眾能助創(chuàng)業(yè)、匯眾資促發(fā)展。

優(yōu)客工場所做的就是共享經(jīng)濟(jì)中聯(lián)合辦公領(lǐng)域的探索，其基礎(chǔ)在于“平臺思維和平臺建設(shè)”。平臺建設(shè)的完善將聚集更多的創(chuàng)新資源，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從而促進(jìn)聯(lián)合辦公新業(yè)態(tài)的發(fā)展。

在共享經(jīng)濟(jì)的模式下，優(yōu)客工場的價值思維模式是：桌子是入口，多維度盈利，共享即價值，大數(shù)據(jù)是資產(chǎn)。也就是說，它著重于進(jìn)行線上線下的完美結(jié)合，更多維度、更精準(zhǔn)地收集用戶數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析打造中、小微企業(yè)信用體系。優(yōu)客工場顛覆傳統(tǒng)辦公平臺，是資源高效整合的經(jīng)濟(jì)共享平臺，主要針對四個賣點(diǎn)提供服務(wù)，包括社交、空間、服務(wù)、成本。其中社交是共享辦公非常有魅力的特性，增加入駐企業(yè)的粘性，打破傳統(tǒng)辦公模式的固有格局。讓入駐企業(yè)在租桌子的同時能得到更多的實惠，又非常的靈活。

優(yōu)客工場的核心不是辦公，是連接人與人、人與服務(wù)、對接各種資源的分享平臺。“桌子是入口”，相當(dāng)于“用戶流量入口”。當(dāng)我們上網(wǎng)瀏覽新聞時，首先想到的可能會是騰訊、新浪、搜狐等；而需要搜索信息時，第一反應(yīng)是百度；當(dāng)需要購物時，自然而然的會去淘寶、京東等網(wǎng)站。未來，當(dāng)企業(yè)想找辦公室時，第一時間想到的是優(yōu)客工場。這些反應(yīng)其實就是對品牌的認(rèn)同，而無意識中，這些品牌即成了流量的入口。

優(yōu)客工場要做線下的“阿里巴巴”，有著其自身的流量收集優(yōu)勢。首先，其面向的客戶廣泛：自由職業(yè)者、初創(chuàng)團(tuán)隊、初始公司、大企業(yè)外掛機(jī)構(gòu)、非盈利組織、移動辦公者、季節(jié)性辦公者（如審計公司）、各地開辦事處的公司等。不僅可以說覆蓋了幾乎所有的To?B（面向中、小微企業(yè)）端流量，而且還輻射到大量的C端（消費(fèi)者群體）流量，典型的B2B2C。其次，這些客戶（流量）自動激活（入駐），且黏度極高（一般都要待幾個月至1、2年），高頻使用（基本每天都要來辦公），又不會像卸載一款A(yù)PP一樣隨意卸載（搬走）。

????優(yōu)客工場的這些平臺特性，為聚集社會各類資源服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建造了天然的條件。

優(yōu)客工場的收入不依賴租金，而是商學(xué)院、投資等服務(wù)類收入及互聯(lián)網(wǎng)未來的增值。這種盈利模式直接決定了它所提供的服務(wù)將有助于迸發(fā)勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力，進(jìn)而實現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)平臺上的“四眾”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。

優(yōu)客工場為入駐企業(yè)提供“智能化辦公處理器”的全方位服務(wù)。包括：小微金融、定制化保險、人力、法務(wù)、財務(wù)、投資、市場推廣、交通、餐飲、生活服務(wù)、創(chuàng)意傳媒、培訓(xùn)、醫(yī)療、社交、效率等多維度的基礎(chǔ)服務(wù)，還有諸如銀行、咨詢、導(dǎo)師、投資、幼兒園等特色服務(wù)。這些服務(wù)可以通過網(wǎng)站和APP平臺將服務(wù)對接到人，覆蓋了企業(yè)的全生命周期及企業(yè)員工的各方面需求。它通過整合社會、企業(yè)、個人資源，通過線上、線下手段，使更多有實質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新內(nèi)容的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個人在優(yōu)客工場這個共享平臺上，對接投融資、分擔(dān)社會分工，分享勞動果實，實現(xiàn)組織與個人的社會價值。

?共享經(jīng)濟(jì)通過移動互聯(lián)網(wǎng)打通線上線下，構(gòu)建社群文化，帶動社群經(jīng)濟(jì)的崛起。優(yōu)客工場為創(chuàng)業(yè)者和中、小微企業(yè)提供的，顯然不是一張簡單的辦公桌，而是一個社區(qū)、一個有著良性循環(huán)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更象是一個創(chuàng)業(yè)者的家。它所形成的場景，不僅是為入駐的各團(tuán)隊鏈接多方面的資源，更是要形成“互生共贏”的優(yōu)客共享辦公的社群。?“互生共贏”的社群建設(shè)將極大的促進(jìn)各組織之間的交流，在交互中實現(xiàn)資源對接、分享，創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)會，并且在其中以互幫互助為形式實現(xiàn)中、小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的成長。

優(yōu)客工場入駐企業(yè)康壹科技的一次眾籌經(jīng)歷，更能直觀地體現(xiàn)了優(yōu)客工場平臺上眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌的力量。這個僅用2小時，就在京東金融的股權(quán)眾籌平臺上融資額突破千萬的企業(yè)，之前也遇到了種種困難。回溯到15年11月中旬，康壹科技創(chuàng)始人段然還在焦慮于，公司在京東眾籌股權(quán)頁面已3次申請失敗。其美國際廣告是優(yōu)客工場的另一入駐企業(yè)，致力于品牌策劃、內(nèi)容營銷、創(chuàng)意設(shè)計等業(yè)務(wù)，擅長為客戶定制品牌整合服務(wù)。它很快就與康壹科技展開了一次關(guān)于品牌定位的探討。經(jīng)過2小時的深入討論，兩天的迅速制作，其美廣告為康壹科技策劃、設(shè)計了一款全新的眾籌頁面，生動呈現(xiàn)了康壹科技的智能設(shè)備和商業(yè)模式，并1次通過京東的頁面審核，為康壹科技眾籌成功助力甚大。這里面還有一個因素，就是我親自為康壹科技做了背書，并為其站臺眾籌頁面。京東金融私募股權(quán)總監(jiān)李嘉強(qiáng)在發(fā)布會上表示“如果沒有優(yōu)客工場的背書，我可能不會那么快地讓康壹科技登上京東的股權(quán)眾籌平臺。”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （四季青 · 優(yōu)客工場）

? ? 以上體現(xiàn)優(yōu)客工場服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的例子還有很多很多，共享平臺的建設(shè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)作用，讓各方資源匯集其中，產(chǎn)生交互反應(yīng)，最終實現(xiàn)更完善的眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌生態(tài)體系，成為共享經(jīng)濟(jì)的大平臺，它能發(fā)力于一隅，而造福至萬家。