國內的眾創空間大都向WeWork看齊,但方糖小鎮也許是最像WeWork的眾創空間了。因為像WeWork一樣,它出租率非常高,基本只靠租金盈利,并且將社群做到了極致。
方糖小鎮的創始人萬里江認為,空間是基礎,社群是核心,每個辦公空間都有自己的個性和氣場。對他來說,方糖小鎮是承載他夢想的一個載體,他的目標是把方糖小鎮打造成一個像家一樣溫暖的社區,所以他稱呼自己為方糖小鎮的“首席夢想官”。
“從1499年佛羅倫薩第一個辦公室的誕生到聯合辦公出現之前,傳統的辦公室幾乎沒有任何改變。”萬里江說。
他認為,移動互聯網和互聯網的出現,使獨自辦公的人越來越多,這些人需要一種更平等的辦公關系,所以聯合辦公應運而生。
“美國現在有34%的自由工作者,中國的也在增加,但是少很多,主要是創業者。”萬里江已經運營了三年多WorkFace創業者社區,通過經驗來看,創業者都很孤獨,中國的創業者并不像人們想像的那么內向,他們也喜歡交流,關鍵是要給他們營造一個合適的社區氛圍。?
因為眾創空間這個行業誕生時間比較短,所以業內人士對眾創空間的運營模式眾說紛紜,但有一點許多人看法比較一致,就是“眾創空間不可能靠一張桌子盈利。”
對這個說法,萬里江很不認同,“只強調一張桌子,其實是把空間純物化了。‘空間’蘊含的東西太多了,它的位置、它入駐的人群、它的運行規則、它的氛圍,都是‘空間’的一部分,而不只是坐在那里的一個位子。”他說。
萬里江認為,空間營造好了,會給創業者帶來舒心的辦公環境、融洽的社區關系,誰會抗拒這樣的空間呢?入駐率自然就高。
“既然選擇用空間做主業,就肯定要用自己的主業賺錢,主業沒做好,就說要用增值服務賺錢,那為何不一開始只做創業服務呢?飛馬旅、正和島之類不也做的很好嗎?”萬里江說。
萬里江認為,共享辦公是個萬億級市場,想象空間無限。但正像一個人一樣,還沒學會走路不要談跑步,拋開空間去追求背后的價值還為時過早,先把空間做扎實才是王道。?
采訪中,萬里江再三地強調辦公空間的氛圍和氣場。
對于方糖小鎮的社群來說,平等、自由、像家人一般,就是它的氛圍。這個氛圍來自于經營WorkFace時萬里江就推崇的“所有人向所有人學習、所有人為所有人服務、所有人支持所有人”的三所有原則。
萬里江永遠都忘不了小時候鄰里之間的那種溫情。每天早晨,做早點生意的鄰居都會把幾根油條掛在他家的大門上,吃著鄰居送的油條,享受到的是濃濃的人情味。
長大后到了大城市生活,他特別懷念以前人們之間的那種信任和人情味,他把這種理想灌注到自己的工作中,從WorkFace社區到方糖小鎮,他都在努力打造一個只屬于社群內部的創業者的桃花源。
方糖小鎮社群里的人都有共同的興趣愛好和價值觀,關系非常緊密。比如,哪個企業碰到了困難,大家會義務組成蒙古包大夫小分隊,小隊里有做法律的,有做財務的,有行業資深人士,大家一起幫企業會診,幫它走出困境。
“關鍵是我們三所有的原則,今天是你為別人服務,明天別人為你服務。”萬里江說。不接受這個原則的人都離開了,沉淀下來的人,形成了一種相對封閉、彼此信任的關系。
他希望每一個方糖的社區,都是大都市中的世外桃源。方糖小鎮之所以叫“小鎮”,也是希望繁華大都市中的人回歸到小鎮狀態,信任而溫暖。
就像方糖小鎮網站首頁說的“創業是杯苦咖啡,我來給你加點糖。”
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