在全國的眾創(chuàng)空間中，方糖小鎮(zhèn)算是一個(gè)特例。才運(yùn)營一年時(shí)間，就在全國有了12個(gè)服務(wù)點(diǎn)，并且工位的出租率一直保持在90%以上，靠工位租金就能穩(wěn)定盈利。

許多同行都問：怎么做到的？

近日，方糖小鎮(zhèn)的創(chuàng)始人萬里江接受了思達(dá)派小編（startup-partner.com）的采訪，通過采訪小編發(fā)現(xiàn)，方糖小鎮(zhèn)的經(jīng)營思路可以學(xué)習(xí)，但想再做出一個(gè)方糖小鎮(zhèn)卻不是件容易的事。

“我有八年的文創(chuàng)園運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)”

創(chuàng)辦方糖小鎮(zhèn)之前，萬里江已經(jīng)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)做了整整8年，是中國最大的連鎖文創(chuàng)園區(qū)投資運(yùn)營商——德必集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人。德必的運(yùn)營、成本控制等能力，在業(yè)內(nèi)人士中是有口皆碑的。截止目前，德必已成功運(yùn)營30多個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

通過在德必的8年，萬里江積累了豐富的園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，大到規(guī)劃、選址，小到在園區(qū)內(nèi)是種竹子還是種銀杏，他都摸的門兒清。

后來，萬里江把經(jīng)驗(yàn)和資源都用在方糖小鎮(zhèn)的經(jīng)營上，項(xiàng)目起步比較容易。

而現(xiàn)在許多眾創(chuàng)空間的運(yùn)營商要么是房地產(chǎn)商出身，要么來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鮮有人有產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。而眾創(chuàng)空間興起才一年多，所以也不可能有豐富的經(jīng)營眾創(chuàng)空間運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，單這一點(diǎn)上，就很難超越方糖小鎮(zhèn)。?

“我們先有社群,才有的方糖小鎮(zhèn)”

已經(jīng)有越來越多的眾創(chuàng)空間經(jīng)營者意識(shí)到，社群是眾創(chuàng)空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是，其它眾創(chuàng)空間往往是先建好空間，然后才建立社群，而方糖小鎮(zhèn)則相反，是在社群的基礎(chǔ)上成立起來的。

早在三年前，萬里江就和小伙伴們成立了一個(gè)名叫WorkFace的創(chuàng)業(yè)者社群，現(xiàn)在全國已經(jīng)有了5萬余名會(huì)員。

WorkFace的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)常組織各種線上線下的活動(dòng)，直到有一天，大家覺得需要一個(gè)實(shí)體的辦公空間，于是萬里江開始著手創(chuàng)立方糖小鎮(zhèn)。

社群的創(chuàng)業(yè)者自始至終都參與在方糖小鎮(zhèn)的打造中，包括辦公桌要多長、咖啡是否免費(fèi)、是四人間多點(diǎn)還是六人間多點(diǎn)等等，都是創(chuàng)業(yè)者參與討論出來的。

“據(jù)我們調(diào)察，眾創(chuàng)空間的諸多因素中，創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的，居然是前臺(tái)妹子是否漂亮。如果我們不和創(chuàng)業(yè)者足夠熟悉，他們肯定不跟我們說實(shí)話。”萬里江笑著說。

就因?yàn)榉教切℃?zhèn)是在需求下誕生的，所以一開始入駐率就很高。運(yùn)營中，團(tuán)隊(duì)也非常注重空間氛圍的營造，所以創(chuàng)業(yè)者對(duì)方糖小鎮(zhèn)的粘著度比較高，也愿意介紹身邊人進(jìn)來。

現(xiàn)在入駐的團(tuán)隊(duì)中，有三分之一的創(chuàng)業(yè)者是WorkFace的成員，其余的都是被口碑吸引來的。“現(xiàn)在我們是社群人多，空間不夠用。”萬里江說。

“華住集團(tuán)+方糖小鎮(zhèn)可產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”

大城市寸土寸金，對(duì)于目前的眾創(chuàng)空間行業(yè)來說，獲取高質(zhì)量的物業(yè)是個(gè)難點(diǎn)。而與華住集團(tuán)的合作，很大程度上解決了方糖小鎮(zhèn)的物業(yè)問題。

2015年11月，方糖小鎮(zhèn)獲華住集團(tuán)和投資人馮波3000萬天使投資。吸引華住集團(tuán)迅速投資方糖小鎮(zhèn)的，正是萬里江團(tuán)隊(duì)過往的業(yè)績(jī)，畢竟德必集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的地位是有目共睹的。“打鐵還要自身硬啊。”萬里江說。

而華住集團(tuán)是國內(nèi)酒店業(yè)巨頭，旗下有漢庭、全季等著名酒店品牌。二者合作后，酒店可以借此消化閑置房源，而方糖小鎮(zhèn)則可以獲得地段較好的物業(yè)。華住和方糖小鎮(zhèn)的協(xié)同效應(yīng)，能產(chǎn)生1+1大于2 的效果。?

小結(jié)

雖然不是所有的眾創(chuàng)空間都有方糖小鎮(zhèn)那樣的基礎(chǔ)條件，但是，不同的空間可以向不同的方向發(fā)展。縱觀現(xiàn)在運(yùn)營的比較好的空間，無一不是有自己的獨(dú)特的資源和經(jīng)營思路，所以，背靠資源、個(gè)性化發(fā)展，也是眾創(chuàng)空間下一步的發(fā)展方向。

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