創業生活之創業公司生存法則 TIC推薦

孟楊訪談錄 2016-04-11 15:14 搶發第一評

作者?|?@科技小盧

責任編輯?|?CIRCLE

我為什么會寫這樣的題材？

第一，也是深有感觸；第二，也是希望正在創業的公司有一個更好的發展；第三，希望可以幫助到正在創業的奮斗者們。

我文筆不好，還是希望各位有夢想的人們能夠堅持讀完。好了，話不多說，進入我們的創業生活之創業公司生存法則。

我也曾想過，在不久的將來創辦一個屬于自己的科技公司，這也是我一個不變夢想。創辦公司的確簡單，但是想做大做好卻不是一件容易的事。

我理想的辦公環境

首先，創辦公司之前，應該對自己的公司做一個定位，也必須要有自己的核心產品，比如你想做手機，想面對什么樣的消費群體，這些都是你必須思考的問題。

其次，我們再來講講創辦公司，創辦有限責任公司可以由五十個人以下股東共同出資設立。另外，有限責任公司的注冊最低資本是3萬元。國有獨資有限責任公司作為一種特殊的有限責任公司，股東可為一個。股東的身份既可是自然人，也可是法人。?這個流程下來也是挺方便的，只要有多余的啟動資金，申請下來應該很快。

注冊公司流程

這下，有了公司，有了自己理想的產品定位，那么下來需要什么呢？需要一個牛逼的，與你共創未來的創業團隊。想起任正非一手創辦華為的時候，他趕上了好的機遇，在那時候中國的信息領域特別落后，基本使用的是外國的通訊產品，后來因為中國技術落后，沒有拿的出手的通訊設備，外國將自己的產品銷往中國，對自己的產品大肆漲價，這不得不激起了任老對外國人的這種做法產生憤恨，這種憤恨對他創辦現在的500強企業埋下了大伏筆。任老當時僅集資21000萬人民幣創辦了華為，后來就發展成了現在價值3900億美元的民營公司，這不得不佩服任老在當時有一牛逼的創業團隊，也不得不佩服他看人的準確性。

為什么這么說，創業初期，任正非僅有兩個人，后來因為遇到了一群愿意為中國通訊領域發展志同道合的人，至此這對他的人生有了至關重要的幫助。為什么說他看人準？很多人應該知道現在的華為消費者BG高級副總裁余承東先生吧，余承東一上臺，大膽舍棄了很多很火產品，這種度量，也對他對人生造成了很大的影響。后來也想了想：敢于舍棄，才是最好的選擇。

華為

現在的創業公司的確不在少數，那么作為創業公司到底如何生存呢？

業內人士稱，當然是毫不遲疑的扼殺創意，其次就是招聘一些瘋狂的員工。有一家美國科技創業公司，這家公司是主要做互聯網領域的大型發行商提供大數據分析，安德魯?蒙塔洛蒂（Andrew montalenti）是這家公司的聯合創始人兼首席技術執行官，他們認為你的創意就是用來扼殺的，“創意者”認為自己創造的最重要的事就是創意，但創業公司對創意一點也不稀罕，這是對的，因為創意就是用來扼殺的，除非那些能留下來的創意。這是一個殘忍的過程，但也令人興奮。只要一個創意能夠堅持下來，并且能夠在最艱難的測試中存留下來，那么結果將極其神奇。這就是現在流行的創業口號：追求極致！

創意

除此之外，還需要聘請一些和你一起瘋狂作戰的團隊，我說的瘋狂并不是指每天熬夜加班，不必是工作狂，我指的瘋狂是那些渴望的人，那些充滿熱情的人。他們知道想要從工作中獲得什么，并且能從你的創業公司獲得想要的東西，每天都如此，結局就會自然而然的顯現出來。

從目前國內很火的小米、錘子，樂視等眾多創業的科技公司來講，他們的那種拼搏的精神帶領了整個時代的變革。在這，也不得不說一下小米的創業之路，也是及其艱辛的，創辦初期，一個域名拿不下來，沒有啟動資金，后來憑借雷軍和他對團隊一起努力，拿下了天使基金10萬元，僅有7個人的團隊，后來發展成為萬人的創業團隊，這個是憑借他們的產品和精神不容置疑。

小米創業團隊

雷軍和羅永浩也是我崇拜的創業者，他們每周休息的時間加起來僅有20個小時。創業的確是很艱辛的。不過過程是特別美好的，羅永浩是一個固執而又是一個學識淵博的人，他當過英語老師，他創辦的團隊也是特別瘋狂的，有時他們討論一個產品中途也會爭吵起來，但這種爭吵不會傷掉和氣，從他執拗的精神可以看出他對他的產品是多么的喜愛和重視。

錘子科技創始人羅永浩

其實，馬云創立阿里巴巴的時候，他對互聯網是一竅不通的，可以說都不會在電腦上打字，創辦也是一波三折的，當時都快幾乎倒閉，但是，他用他一口流利的英語和充滿信心的口才，把外國的互聯網技術引進國內，從而風靡全球，成了世界首富。其實，在他人生中，最多的是演講，他的口才是一流的，聽過他演講的人，基本都被洗腦。我印象最深的一句是：人丑就得多讀書！這句話，雖幽默，到充滿未知。在這特別提醒一下想要創業的學子：多學英語，對將來有幫助。