初創公司越來越重視公關推廣的另一面是，撕逼公關越來越多，且比大公司們更沒有底線。這是個不好的現象。

4月6日下午，北京市海淀區人民法院官方微博發布長微博稱，因認為“拉勾網”捏造并散布了“Boss直聘”因擾亂蘋果市場秩序被下架等虛假事實，“Boss直聘”開發者將“拉勾網”運營者起訴至法院，要求停止不正當競爭行為、賠禮道歉、消除影響并賠償332萬余元。據悉，日前，海淀法院已受理此案。

幾天前，拉勾網微信公眾號發布了一封CEO許單單名義的致歉信。針對今年2月份，拉勾網員工破解Boss直聘企業郵箱管理員密碼，并做出一些不恰當舉動一事進行了道歉。隨后，這封郵件被刪除。

按照致歉信的描述，回頭來看這個事件，拉勾網應該客觀上有失大節——不管是員工個人所為，還是Boss直聘認為的，公司的不正當競爭行為。

不過，此前這個故事不是這么講的。拉勾網曾發布《這個黑鍋我們不背》的反駁公開信，怒斥Boss直聘是借機炒作。為此，許單單還和Boss直聘CEO趙鵬在各大微信群里吵得不可開交。

從這一個多月的公關撕逼戰來看，確實讓人覺得不可思議。怎么這些快速成長的“新經濟”公司，在公關上表現的如此低級和混亂？

更要命的是，這已經有了些普遍性的趨勢。一方面，創業公司撕逼戰越來越多，且越來越早期。一些領域，甚至產品還沒出來，就開始與潛在的或想象中的競爭對手對撕，以獲取眼球，或達到其他想當然的目的。另一方面，這種對撕戰，往往比傳說中殘酷的大公司間的公關戰還要突破底線。大公司間的公關戰往往都有相對明確的目的和操作流程，但創業公司有些時候的撕逼就是為了泄憤和出氣，加上創始人的“狼性”及自媒體陣地的隨意運用和助推，熱鬧非凡。

根據筆者接觸到的一些案例，這種現象大概有以下這些特點：

1、不重事實還原和溝通，重情緒宣泄，把罵仗當公關：整個過程中，幾乎看不出雙方在罵人之外的立場。雙方更樂意的是，利用公私渠道互相揭短、人身攻擊，而不見心平氣和的還原事實，開放心態面對第三方媒體。

2、看不出有對外溝通計劃、技巧，把CEO個人當成第一戰場，率性而為，十分隨便：這一點，看看雙方老大發出的幾封公開信及微信朋友圈吐槽就知道，如果公司里面有專業的公關人員，肯定會時刻捏著冷汗。?

3、把公關當市場競爭手段的全部：碎片化時代，媒體成了流量放大器，公關的價值也被放大，能給初創公司帶來很多好處，如冷啟動、獲取首批合作伙伴、資本市場的價值傳遞等。也正因此，很多初創公司開始過度迷信公關的作用，利用一切機會露臉出頭。

這顯然不是個好的風氣。

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