? ? 3月31日下午，IDG創始合伙人，湖湘匯會長熊曉鴿在長沙岳麓峰會上就設立杭州分部做了介紹。演講全文內容如下：

? ? 第一次聽到那么多贊譽，今天上午已經說過了我對移動互聯網投資，我認為看法是痛點+爽點，同時找對風口做一些事情。一直想彌補一些遺憾，遺憾的話，過去我說過，我們投了IDG，BAT投了兩個，漏了阿里巴巴，要彌補這個遺憾的話，在杭州也成立了一個，請阿里巴巴請過來幾位很優秀負責投資的做我們這個事情，我跟馬云也說了，我們更多地跟你合作。

??? 我說這個事說明什么？其實做投資和別的，我們在商場上的競爭不太一樣，我們更多的是合作，做投資來講，好象是我們做投資的歷史非常長一點，成功可能性多一點而已，但是其實最最重要的一點可能我們最值錢的財產就是我們失敗的教訓比別人多。為什么這么講？因為做投資我一直在說很難突破28定律，投10個，2個賺大錢就很不錯了。國外很有名的紅杉資本（音），上次投了一千個公司，40年時間，200個上市的公司，當然還有80%是不是失敗的呢？當然也不完全是，但是取得大成功的，主要是靠這個20%。我們IDG23年投了450個公司，100個公司通過股權轉讓和退出的。我們能夠做的是什么？實際上我們跟大家分享的，跟湖湘匯的同事們分享的呢，就是我們失敗的教訓，怎么賠的，賠的錢很心疼，把這個教訓跟大家分享，這個是當時湖湘匯成立的初衷之一。剛才打出來的，我們在一起侃，另外一點他自己的投資，加上姚勁波，李總，還有曾之杰。過去投資的失敗的教訓跟他一起，湖南老鄉一起分享，這個本身來講，對未來的投資可以做一點貢獻，這是第一個。

??? 第二個遺憾的話，很多公司老大都是湖南人，做得也很不錯，遺憾的是，到今天為止，沒有看到在移動互聯網產業里面湖南出一個最牛的公司所以呢，這是一個遺憾，這種遺憾的話，其實要彌補的話就是要來做，這個就是當時成立湖湘匯的一個宗旨。剛才秘書長跟我說要把這個結果再說一下，我們這個理念就是跟領導一起匯報了以后，得到了支持，上到書記，省長，大家都看到了，都很支持，長沙市的領導給了我們更具體的支持，所以才使我們今天有這么大的規模，也是湖湘匯的創始人之一，作為會長特別特別高興，在這里也代表湖湘匯的成員，跟在座的領導說非常感謝你們的支持，也希望你們更多的支持，也是幫助投資人也好，創業者也好，尤其是外地的創業者，還有不是湖南的創業者，歡迎到湖南來創業。

??? 這次來的兩個公司挺高興，一個是豬八戒網，這個公司從A輪和B輪都投了，去哪兒我們沒有投，但是被攜程收購了，攜程是我們最早投的，怎么說IDG現在的投資，雖然現在跟我們沒有股權的關系，但是來講的話，實實在在的能把過去投的公司，企業帶到湖南來，也是一個很好的事情。

??? 我該講的講很多了，我要分享的，我剛才說我們從阿里巴巴請來同事參加到IDG的隊伍來，建立杭州的公司，為什么要在杭州搞一個公司。中國和美國最大的不同就是區域發展的競爭的優勢，在美國的這個技術上成功的公司，基本上大部分有一個特點，很多公司起源于有文化，學校也比較多，像波士頓，紐約等等這樣的公司，但是公司把它作大以后，基本上都在硅谷。他不僅僅是一個天氣的問題，可能有一個環境的問題，所以在中國也發現比如說做移動移動終端比較強的一定在深圳，為什么？因為有騰訊。別的互聯網公司大部分在北京，因為有百度，電商的大部分，一定在杭州這一帶，因為有阿里巴巴，跟美國發展也是一樣的，形成一個氛圍，有這樣一個傳統。通過跟市里面領導的合作，我覺得投資的環境非常重要。上次我們有一個教訓，我們想彌補這個漏了阿里巴巴的缺陷，尤其在電商方面，所以我們在杭州成立了這么一個IDG的投資的分部。主管副總叫樓軍，他也專程昨天晚上到了湖南，我想這次隆重推出樓軍，講一下IDG下面關注的一些熱點，所謂的投資的一些方向。另外的話，在座的各位你們有什么項目，最好跟他聯系，很多人喜歡跟我照相，吃飯的時候，吃很長時間。我現在的痛點就是時間太少，吃飯的時間都沒有，爽點就是想聽聽，看看哪一樣的東西最有可能成為下一個可以超越BAT的公司，一些大趨勢，另外的話，我更想琢磨一下，怎么樣在湖南這個地方打造一個更好的，對移動互聯網創業的一個氛圍，如果你們有項目都去找樓總。

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