? ? 3月31日，在長沙舉行的2016岳麓峰會上，IDG全球常務副總裁IDG資本創始合伙人熊曉鴿就移動互聯網創業機會等方面做了演講。

? ? 熊曉鴿認為，PC時代和移動互聯網時代最大的不同就是PC時代解決痛點而移動互聯網則是痛點+爽點，而未來將是一個內容為王的天下。

? ? 以下為演講全文

? ? 熊曉鴿：大家上午好，早上好。因為我是湖湘匯的會長，所以也代表湖湘匯歡迎不是湖南人的大咖們參加這個會，也歡迎更多的湖湘游子回到湖南創業，在此也代表湖湘匯的成員感謝胡市長，胡市長也是我們的會員之一，給我們很大的支持。其實呢，剛才提到的這些湖南人在北京，我們在一起吃飯，聊起來，湖南人常常不服氣，我記得我們曾經想成立過湖南也有一個湘商會，湖南的商人從來沒有成為主流，我們拼命說湖南也會做生意，跟浙商跟晉商比不能放到一起談。可是在互聯網時代，我們發現在互聯網這個產業里面，有很多的湖南人在做這個事情，包括趙曉龍，另外一個不幸的一點，我稀里糊涂地做了中國的第一個風險投資基金，93年開始投資，到今年開始已經投了450家公司，100家公司通過股權轉讓或者是IPO給我們得到了很高的回報，中間也有很多創業者，CEO是湖南人，可是這個公司都沒有在湖南。所以在上一個PC互聯網的熱潮當中，我們很多的人都在BAT這些公司工作，但是這些公司的種子都不在長沙。我們講移動互聯網時代，我們不能再錯過這次機會，那么移動互聯網來講的話，對湖南人來講是不是也是一個機會，我們大家都知道，湖南很有名的電視湘軍，超女等等全世界都知道，長沙成了娛樂之都，大家都覺得長沙好玩。胡市長，感謝給我們創造了一個很開心，娛樂的環境。

? ?可是在下一代我的夢想就是尋找下一個BAT，我們找了騰訊，百度，都是漏了一個馬云，也還可以。我總是在想，這么多年，每年回湖南，每年尤其在這個時候回來掃墓，看一些朋友，所以我們就說，那我們6位一起就忽悠要成立一個湖湘匯，當然得到了省領導的支持，書記，省長，市長都非常支持，但是沒有想到做到今天這個樣子，其實這個湖湘匯也是一個岳麓峰會，因為我是在湖南大學讀的，每天都要去岳麓書院轉下。每年開這個會非常期待，總在想能夠為家鄉做點什么樣的事情？我們成立以后，深圳的這些湖南老鄉們還成立了一個新湘會，我說你們比我們更牛，所以說，你們的還有制服，比我們走得好一點。說了那么多，我就在想，機會在什么地方？其實呢，我覺得我們過去都講痛點，其實我們過去來講，一直都在解決一個痛點，每一個創業都在解決一個痛點，其實說你自己覺得，你想要解決什么問題？對某一個痛點的感觸比較深。幾天前在杭州聽了馬云很多演講，天下沒有難做的生意，講得非常好。馬云這個事，他們就談到那個Facebook老大，要讓全世界的人都連接起來。當然過去大家都知道，最開始講的是微軟的老大，一個愿景，每一個桌子上有一個視放系統，但是他們都成為一個偉大的企業家，很大的影響，尤其是像Facebook還沒有進入中國，都有30多億的用戶。但是實際上，他當時就這么想的嗎？顯然不是，當年就是考到哈佛，又是一個青春期的時代，想把哈佛的美女們都圈到。后來慢慢地發現社交這個非常厲害，那么我在想一點，我們現在講有什么樣的痛點，碰到很多人跟我講，我們解決這個方案，我們在手機上解決，我覺得移動這個平臺給我們帶來一個巨大的想象力，那么這個時代是什么？實際上把你跟每一個個人很貼切的東西找到這個痛點，通過你的智慧也好，技術也好，體驗的經驗也好，找出一個解決這個痛點的方案，可以讓更多人來享受，所以我把它叫做爽點。所以我認為有一個最大的不同，PC互聯網解決的是一個痛點，移動互聯網就是痛點+爽點，特別酷。

??? 剛才市長說到了湖南的一個服務業等等，生活關系，等等，我覺得中國到了這個時候，每個人都想很重要一點，經常我在問他們這些做生意的我們是做生意嗎？賺錢嗎？我們創業是為什么？現在做的偉大的一點就是連接全世界，你的身邊你能解決什么問題？拿出一個方案來，給人家提供一個爽點，所以我認為是痛點+爽點的經濟在移動互聯網的普及。剛才談到BAT也好，谷歌這些公司也好，包括FACEBOOK也好，包括谷歌也好他們最大的一個收入還是廣告，收費的服務，對他們來講，流量，用戶的數量變得非常重要。先不談BAT，百度跟騰訊也是一樣，我們現在流量，包括電視，靠廣告模式發展開始都下坡路，我認為未來的時代，就是跟湖湘的創業者帶來一個巨大的機會，就是內容為王的天下，未來的天下，我所有看到的，一定是怎么樣把這個內容，高質量的內容，通過移動的終端結合起來，找到一個商業模式，真的爽，要是付費才可以拿到信息呢。剛才跟吳曉波聊了一會，我們都是學新聞的，都在新華社工作過，他剛才說他有180萬的用戶，我覺得這個數字不是那么大，但是是高質量用戶。問題是說，因為人們改變了很多東西，但是改變不了一個簡單的事實，改變不了我的24小時，每天只有24小時，要取這些對我有用的信息的時間也是有限的。移動平臺上什么都可以做，但是選擇性變越來越強，所以我認為未來一定是屬于怎么樣屬于把這個很有用的信息跟我們的平臺有很好地結合，創造既解決這個痛點又達到爽點的模式。

??? 也碰到一個挑戰，什么樣一個東西真正有市場競爭力，我談到了創新創業。其實這兩創實實在在是不夠，很多不是技術上有很多的創新，而是商業模式上的創新，一個非常大的問題，你很難把它做成一個很規模化的東西，因為BAT這些太強大了，甚至很早都會被其他的，這樣的話實際上不利于我們專門在模式上，很多人下了很多的工夫，去琢磨這個模式，但是我不敢投，只要一上線很快被復制。對于投資者也是很難的，中國現在又碰到一個很麻煩的事情，股市很熱，在掉下來之前，大家都要創業，錢投得快也很猛，價格也很高，對于我們這些老牌的公司來說，也碰到一個新問題，怎么樣來投的問題，也要跟大家一起學習做這個事，但是實實在在來講，很不幸的一點，很難突破28定律。我們如何做選擇？如何把這個事情做好，就想到湖湘匯可以提供這么一個機會和論壇，使這些做投資的，創業的，還有政府的監管者能夠跟我們一起參與，怎么樣打造這么一個生態的環境，當然對湖湘匯來講很重要的一點，就是怎么樣使湖南出現很牛的公司，形成真正的移動湘軍，這是我們的一個愿景。

??? 另外一點，還有一個機會在什么地方？大家可以看到，我剛才說了，看到了湖南的希望，因為湖南人愛讀書，有出版湘軍，有電視湘軍等等，那么剛才看到的人才，談到了一點很重要的一點，發現沒有談到互聯網公司做的人，居然沒有更多的娛樂方面的，內容方面的人才，這個我認為是機會。為什么？我認為湖南人更多創造內容的人才，當然我們大部分想去芒果臺，電臺工作。但是實際上這些媒體都下坡路了，當是剛才曉波說，給雜志寫雜志賠錢，給報紙寫報紙賠錢，現在我給互聯網寫有180萬人了。那么我覺得可能要出現更多像吳曉波這樣的網上媒體做這個事情。

??? 昨天參加了兩個會，我也分享了一些事情。在旅游業來講，一定要用移動互聯網做這樣一些事情，里面有很多+互聯網的機會，當然我們講“互聯網+”，實際上我認為傳統的機會一定是我們去+上移動互聯網，給它提高效率，還有增加我們的爽點的機會。

??? 舉個例子來說，我們在2009年投了烏鎮，當時投了2500萬美元，除了對管理層做了一些改變之外，很大一點投了很多錢打造移動互聯網的基礎架構，平臺等等，使得客戶也去，它的管理水平也有很大的提高。很重要一點，當國家要辦互聯網大會的時候，只有我們這個地方可以滿足技術上的需要，所以互聯網大會，兩屆都成功在那里舉辦，成了永久的辦會地。

??? 我們把這個模式搬到了北京，你爬到長城上也可以非常快的上網，而且你拍的這些照片馬上可以分享，減少了這個地方做廣告，推銷的開支，同時呢，非常的爽。所以我把它叫痛點+爽點，到周末的話，大家可以體驗一下，實際上這個無線非常好。湖南也有很多這樣的地方，也可以考慮把這個東西做得更好，這也是一個創業的機會。

??? 還有一點，我們談到了風口，有人在說沒有風口，個人認為從投資和創業的角度講應該有風口，我認為是當時的一種主導的技術怎么樣跟實際應用的環境結合，一個時間的把握，有時候技術太先進沒有辦法用，舉個例子來說，我們看到機器人，上次看到人機大戰就擔心，都是炒股的話，人肯定炒不過機器，那證監會不是慌了，以后抓人都不啊抓了，要抓機器，這個東西可能要制定適當的政策來做。人工智能這些東西，其實很多東西可以做，但是怎么樣進入市場？怎么來投資？要找到一個風口。移動互聯網是一個風口，還有研究出現的AM技術也是一個風口。問題是說，碰到移動互聯網也好，最缺的就是內容，內容怎么樣來結合？我們看到的現在中國一個很有意思的市場，美國人都嚇蒙了，我們電影的票房居然可以每年超過50%，60%的成長，今年的話，中國的票房總額可能要超過600億，跟美國一樣了。但是你說好萊塢一個很重要的原因，他的版權做得非常好，下來還可以做玩具，中國就是一個簡單票房，為什么可以這么大，一個就是我們的銀幕非常多，中國很快也要超過美國了。還有一點，我們用的技術比美國還先進，最最重要的一點，我們有很多人，年輕人愿意看電影，約會的時候也需要一個地方，所以說這個交友的場所。所以就會看到愛情片，喜劇片票房比較好，悲劇片比較難受，比較難搞。還有一個很重要的在行銷這個電影的時候成本遠遠低于美國，因為都是用移動互聯網做營銷。還有一個習慣，如果你看這個電影很好，我沒看過，我一定會去看，不然在談資方面缺了一點東西。

??? 我們的電影很牛？實在是不行。幾年前我去過兩次奧斯卡的頒獎禮，后來不去了，呆那么長的時間，居然沒有一個電影跟中國有關系，美國人會拍故事，我們怎么樣把故事講給人家聽，告訴人家中國是怎么回事，這個講故事的能力咱們還是差了一點。還有一點，未來在我們的劇場，沒有跟美國同樣的一個情況下，我們未來人們可能更多的電影，一些視頻的東西，在移動終端上看，不應該跑去影院看，這樣非常的浪費時間，你要約會的話，遠一點也可以，如果不約會，只是看電影，理論上不需要去影院。你很多事情并不需要自己做，包括看電影也好，那天我看了一個登珠穆朗瑪峰的，后來我就不想去爬了，據說因為空氣稀薄以后，會加速腦細胞的死亡。所以說，人們希望登上，但是呢，我覺得適當的健康還是比較重要。

??? 這種媒體的話，但是這種東西，技術手段都在，但是問題是用什么樣的內容使得我們滿足種種需求，我覺得可能是湖湘，我們都很驕傲，湖湘文化，那么湖湘文化很重要一點，我曾經也跟很多人探討過，什么叫湖湘文化？后來我認為很重要一點，就是心憂天下，敢為人先，也喜歡管閑事，湖湘匯肯定要以湖湘文化為特點，同時把我們很強大內容生產的體制，怎么和我的移動平臺移動技術，還有新的出現的視頻，技術，結合起來，然后我認為在這樣的情況下，我們可以打造下一定的BAT出來。

??? 去年投了一家公司，五年前我們融了一個36億人民幣基金，第一大出資人就是國家的社保基金給了52億，我們用這個基金拆了一個公司的UAE的結構，這叫公司叫暴風科技，成為了去年的妖股之王，敲鐘的時候我也去了，這也是敢為人先，我說我想打造下一代的BAT，正好暴風也是B開的，當然能不能成為下一個BAT當中的B，還是需要努力，至少目前來說還是一個妖股之王，對于我們來說也是帶來一個很大的回報。

??? 我覺得還有一個，在另外一點上，我覺得美國還是有一些優勢的地方，尤其是在內容的制作方面，創新方面，美國在創意的行業里面有獨特的地方。為什么？他是把全世界的創意的人都抓來，在好萊塢煉，我幾年前在好萊塢投了一家公司，萬達花35億美元買了傳奇影業，這個公司就是我們公司，當時去投的時候，我當時看的時候，看這個片子看了40分鐘，他的樣片，我覺得太牛了，為什么牛？我沒看懂，看不懂。但是呢，看不懂的還想看，這個天才是法國的，很有名的一個導演。然后要很大一筆錢做這個事情，他只做大片，后來我們跟他們談，果斷投了8500萬元，當時出了盜墓空間，星際穿越等等一系列的電影。那個時候，我們當時談的時候這個公司了不得，一個公司，加前臺的女孩子才28人，一年創造的電影價值超過中影和上影票房的總和。

??? 還有一個很重要的，創意的系統，從全世界抓最好的人才，找全世界最好的發行公司，只做大片，我在想，中國能做這樣的片子嗎？后來他們搞了一個片子，當時我們推薦張藝謀去，張藝謀還說這個公司靠不靠譜，現在已經在做后期了，這是講一個中國的故事。所以我覺得移動互聯網時代，個人認為更多的要跟高質量的內容和信息結合，一定會有一批超越BAT的公司。昨天還參加了一個藍港在線（音）的活動，過去我們也投了一些在線的游戲，但是這兩個公司都往手機說走，我也希望他可以成功。我們湖南人崇尚讀書，也愿意讀書，也愿意有創意，所以我們的創意的產業，我覺得在創新之前一定要加上創意，緊密地結合，創意創新加上創業，三創，我認為是未來發展的很重要的方向，可能也是湖南人要琢磨的一個事情。

??? 最后一點，希望在移動互聯網的時代，通過湖湘匯的平臺，可以投幾個湖南人的公司，能夠超越BAT，這個就是我的夢想。

??? 謝謝。

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