作為李彥宏在北大信息管理系的同門師弟，么（Yao一聲）博最終也按捺不住，從金融領域辭職，加入互聯網創業大潮。“我們系雖然人不多，但都有情懷有夢想，希望改變世界。”

么博的創業項目是鹿秀金融，一個定位于“互聯網投行”的互聯網金融項目。么博告訴思達派（Startup-Partner.com）小編，在“偷偷摸摸融了天使“之后，現在，他們想”大大方方去融A輪了“。

1、成立之前，就用一個想法搞定了700萬元的天使資金

北大畢業后，么博先后在中信證券和一創摩根證券公司資本市場部工作。

“2014年年底，我加了很多同行業的微信群，發現不斷的有人在群里發項目，同樣的項目一天刷好幾遍，我認為這種方法太低效了，還沒意義。我就思考了一下平時的工作，發現大部分時間都是在發郵件和打電話。基于此我就萌生了一個想法，想構建一個金融領域里機構之間的信用體系。首選的投資方向就是定向增發市場。”

最開始的時候，么博還想著兼職創業，外包開發一個APP——如果有人用就辭職正式創業，沒人用就還老老實實的工作。后來和朋友聊天聊到了這個想法，朋友覺得很好便幫忙引薦了投資人，這個人就是險峰長青創始人陳科屹。

見了兩面之后，陳科屹就給出了700萬元的天使投資，么博就此下海，創建了鹿秀金融。

作為一家互聯網投行，鹿秀金融專注于定向增發市場以及定增衍生市場，打造從買定增到最終退出的閉環式生態系統。目前注冊投資機構已有1000余家，覆蓋達10000余家。公司主打以下三大產品線：定向增發（包括配資及通道服務），股票質押，大宗交易。

2、為什么定增業務才是“互聯網投行”的最佳切入口

在互聯網金融領域，么博認為，最有前途的兩個市場一個是新三板，另一個就是定增市場。

“A股定增商品質量本身就有保證，可以視為標品。”么博說，標品意味著規模可復制，相反，一些看起來很大的市場，因為是非標品，所以很難切入。

除了標品之外，以下因素也是么博選擇定增的原因：

第一、業務增長快。

么博透露，A股定向增發近幾年呈現爆發式增長，“2014年6800億元，2015年12700億元，2016年已經公布的預案增發達到30000億元”。

與此同時，社會資產管理需求急劇增加，資產管理公司也在增長。“在證監會備案的資管機構有25000家，如果算上沒備案的接近10萬家。”

第二、資產端資金端匹配困難。

投行基本都在一線城市，資產端上市公司分布在全國各地，資金端也分布在全國各地，每個地方都有高凈值人群，都有投資需求。但是，投行往往只服務資產規模20億元以上的大客戶，中小投資機構缺乏有效服務，資產端找不到投資人，投資人也很難找到好項目。

第三、原有服務差。

定增、配資、質押……整個投行業務下來，需要一整套系統的服務，過去，很少有投行能夠提供系統的服務，而且由于信息不對稱、信用不透明，資產端和資金端的使用體驗都很差。

對此，鹿秀金融的解決方案是：

對投行而言提供，鹿秀金融免費幫其賣定增股票。對于機構投資者或者高凈值個人提供的服務有兩方面：一方面是推薦項目，用戶可以一站式了解定增項目，并通過篩選功能，從價差率、規模、行業、公司類型等維度，用戶可以很方便的篩選出感興趣的項目；另一方面可以輔助決策，基于對歷史定增的報價數據分析，可給出出價概率和退出時實現收益率的概率。

此外，鹿秀金融還提供買完定增之后的股權質押和大宗交易的服務。鹿秀金融和20多家大宗交易的接盤方進行合作，一鍵就能向20多家機構詢價。

3、模式：定增版的以太＋36氪＋在行

“鹿秀金融平臺上的注冊用戶超過2000人，覆蓋機構超過700家。截至目前成交額已達104億。”么博介紹稱，希望到2017年底，覆蓋機構達到10000家。

根據么博的規劃，目前，鹿秀金融先要解決信息中介的問題：免費幫助投行進行產品推介，免費對接上市機構和資金端，幫助引流做流量。盈利方式上，么博有兩個渠道：一是依靠配套、配資和衍生服務賺錢，“如果配資業務達到100億元的規模，就可以和銀行談費用問題”；二是當鹿秀金融成為定增的流量入口以后，就可以通過廣告等方式獲利。

具體而言，么博認為，鹿秀金融的商業模式是：定增領域的以太＋36氪＋在行。最終形成的服務體系是：投資機構只需要去研究所要購買的股票好壞問題，配套的服務，例如跑銀行配資，拼盤，賣出比價等直接由鹿秀金融來做。

談及未來，么博透露，接下來鹿秀金融要開始融A輪。融資的主要目的是：在完善定增市場的同時，“今年下半年將會發力股票質押、大宗交易（持有端和賣出端）業務；2017年，鹿秀金融會并購和新三板；再往后是固定收益的產品端”。