近期有媒體報道的優客工場將與洪泰創新空間“合并”一事目前塵埃落定。3月24日上午，優客工場召集召開記者交流會，優客工場創始人毛大慶專門對與洪泰的合作進行專門說明：未來會與洪泰在創投基金層面有更多合作，目前還在商討階段。

真正的“緋聞”主角水落石出。在完成近2億元人民幣的融資之后，優客工場首先選擇邁出戰略股權合作的步伐。毛大慶宣布優客工場與新銳聯合辦公空間“無界空間”簽署合作協議，根據雙方訂立的合作協議，除參與無界空間A輪融資之外，優客工場和無界空間將在品牌推廣、商務拓展、空間運營等方面展開深度合作，實現資源共享優勢互補。根據雙方約定，雙方還將共同發起聯合辦公聯盟——“萬向空間聯盟”。

“單純物理空間的合作沒啥意義，桌子背后的意義才是巨大的”在談到為何選擇合作時，毛大慶認為，基于產業生態合作的聯盟將成為未來國內眾創空間的發展趨勢。

WeWork入華是不是“狼來了”？

優客工場近來動作頻頻，很容易讓外界聯想到這是與WeWork的入華有關。WeWork在全球23座城市擁有80余家共享辦公場所，主要分布在美國、英國、荷蘭和以色列等國。

就在3月13日優客工場宣布獲得2億人民幣A+輪融資的前幾天，WeWork正式宣布完成新一輪4.3億美元融資，由聯想控股和弘毅資本領投。在本輪融資后WeWork估值將達到160億美元，而融資的資金將用于進入中國、韓國、印度等亞洲國家市場。

據了解，WeWork 從 2015 年下半年就開始和德必集團接觸，今年初已簽約入駐德必旗下WE系列園區靜安WE。有不少媒體將毛大慶近期的資本運作解讀為是為了狙擊WeWork入華。

對于此問題，毛大慶并未給出明確答案，但他說：“我們之間不會有那么多的競爭，但是WeWork的管理能力和配套系統確實值得我們借鑒。”

據思達派小編查閱資料發現，毛大慶曾不止一次次告訴媒體，優客工場與we work之間經常有密切溝通，并且關系很好，但他同時也歡迎市場有適度競爭的存在。“因為只有高手進來，才能提升這個行業”他說。

在記者會上，毛大慶再次重申了上述看法，并為國內眾創空間打氣：“今天中國的聯合辦公水準跟美國的we work沒有差很多，很多維度上比他們做的還好，因為我們有自己的市場的理解。”

這也并不意味著，國內的眾創空間會張開雙手擁抱we work等巨頭的“攪局”。從we work等巨頭的優勢來看，在經過美國十多年的市場培育和發展，其共享辦公業的運作模式已經非常成熟，市場選擇也更加理性，對進一步發展的創新探索走在領先地位。毛大慶也承認，和美國等先進國家相比較，中國的共享辦公業的發展還有很長的路要走。

而優客工場的未來出路在哪？毛大慶認為是：注意保持自身的特色，尋求差異化的發展。這就需要優客工場不斷地升級、創新、發展，否則就難以通過市場的檢驗。

“無論有沒有WeWork，中國的眾創空間也到了大家攜手合作，共同做大的階段。”毛大慶說，“分散式點狀的發展也不利于這個行業發展，這個行業一定是有你有我，分享經濟最重要的特征就是你的也是我的，我的也是你的，都是我們大家的，必須建立這種觀點才是互聯網行業的發展。”

為什么會是無界空間？

據毛大慶透露，雙方的接觸早在優客工場成立前就開始了。3月底的一天，毛大慶收到原萬科戰略投資管理部同事的消息，發來的是無界空間的一些介紹材料。

“當時我就嚇了一跳，沒想到就在離我們一公里的地方，又冒出一個競爭對手出來。”毛大慶說。他當即把消息轉發給優客工場團隊，當天就主動與無界空間創始人萬柳朔(Randy)取得了聯系。

“我印象很深刻，當慶慶哥說到他們有8千多平米的面積時，可想而知我當時的心里陰影面積”萬柳朔回憶起當時雙方的初次交流時表示，他既震驚于優客工場十倍于己的龐大規模，又從優客工場的發展思路中激發起自己強大的危機感的前進的驅動力。

兩家都是由海歸發起的眾創空間、又有相同的長跑愛好，雙方此后就一直保持了密切交流。

在毛大慶看來，無界空間團隊成員素質很高，在空間設計、功能提供、入駐企業資源、社區氛圍媒體的資源上等多個方面優勢給自己留下了深刻的印象。而這也是大慶覺得優客工場需要向無界學習的地方。

“我們兩家合作后，彼此的能力都會提升。而且這個合作是很良性的，大家既保持獨立、各自成長，又能夠互動，形成聯盟和血緣關系，一改中國傳統行業里面你死我活的狀態。”毛大慶說。

根據設想，毛大慶認為雙方的合作更多的體現在資源的流動上。

優客工場將為無界空間提供多方面的支持，包括后臺管理系統、財務系統搭建，優客工場的阿里云、DemoDay、投資直通車等資源也將對接給無界，未來雙方還將研究如何去布局產業生態等問題。

無界空間創始人萬柳朔則表示：“我們為什么要做股權戰略合作，因為其實用這種方式是能把我們背后的投資人資源整合在一起，看能不能做很多金融類的創新在里面。優客工場是跟我們最匹配的一家，也是我們現在唯一合作的，后續會有很大的想象空間。”

在雙方看來，當前政府號召“雙創”的大背景以及“共享經濟”在全球良好的發展勢頭，使得聯合辦公成為新的風口，被資本紛紛看好。而優客工場和無界空間的戰略股權合作有助于將聯合辦公趨勢推向一個新的層面。

“各自發揮優勢，呼吁中國眾創空間行業大家向著更加健康的良性生態合作去發展，真正把這個行業做好，這是我們合作的初衷。”毛大慶說，“接下來探討更多的是怎么把資源聚集，怎么把自己業態做好的同時做好自己的盈利和成長。”

共享辦公接下來該怎么玩？

據不完全統計，中國已經擁有超過1.6萬家眾創空間，但大多數眾創空間并沒有一個固定的盈利模式。

毛大慶在介紹共享辦公盈利模式時認為，首先還是做好桌子的基礎工作。此外共享空間提供有很多的增值服務，比如教育類的服務，包括傳播未來也可以打造形成盈利點的品牌。優客工場對無界空間的戰略性股權投資，基于戰略生態布局的考量，成為雙方接下來很重要的一個企業發展的內容。即要培養和發現在空間里面有成長潛力的IP，這些IP不僅僅是在辦公空間上支持他們，幫助他們，可能會更深度的合作，這些都會是未來的盈利點。

這一生態的戰略意義在于，眾創空間的收入重點將不再僅僅是收取辦公桌的租金上，而是這個辦公生態系統里各個環節中產生的化學反應。

“這個行業的盈利未來會是一個多元化的，復合型的生態的東西，但是看到顯性的是桌子，隱性的東西很多，你想我們做一個非常好的苗圃，只有苗越來越好，苗圃才會越來越好。”毛大慶說。

毛大慶介紹，優客工場與無界空間的合作將打造一個中國新的職場生態（新的職場慣例）。這一概念將包含五個方面：沉浸式的辦公場景；要有打動人的空間設計；要有無邊界、無障礙的溝通的環境；要有伙伴式的合作關系；豐富的生態資源和大把的合作機會。

在優客工場與無界空間的這一理念設計里，年輕的創業者將是最先接受這一職場慣例的人，在中國大眾創業，萬眾創新的大潮中，一批未來中國新興經濟成長的驅動力的創業者將在其中培養出來。

“我相信馬云和馬化騰這些前輩現在再創業，來到我們這里，肯定也是會成功的，而且會成功的更快。”萬柳朔堅定地表示。