仰以察古，俯以觀今。

這句話在今天的詮釋，就是一年365天，卻有312天的飛行記錄。

創造這個飛行記錄的，是星黔投資總經理唐舒聞。星黔投資是國內知名的文化產業方向的戰略投資機構，曾因將貴州全省的新華書店改造提升，打造“新華文化綜合體”而名動業內。而星黔投資的項目，無一例外均成了當地的標志性文化工程。

但保持312天這么高的飛行記錄，也是不容易的。星黔投資的每一個項目，唐舒聞和他的團隊都會實地調研，并且全程跟進，這個習慣已經保持了近二十年。

身兼復旦大學經濟學院證券研究所副所長和南京大學運河文化研究院副院長的唐舒聞，也把“仰以察古，俯以觀今”這幾個字掛在了自己位于陸家嘴金茂大廈的辦公室里。作為一名典型的儒商，唐舒聞談吐風趣，文化底蘊深厚，對經濟、文化和投資也有著獨特的理解。

復旦經濟研究、南大文化研究，加上星黔投資，這個組合就是唐舒聞實現“經世濟國”的賢士理想的平臺。“對于文化產業，我們既要懷著敬畏之心，做好傳承和發揚的工作，又要以今為始，放眼未來，以前瞻的眼光、審慎的態度對待每一個項目。”唐舒聞說。

大布局：文化產業蓬勃而起

文化是民族的血脈，是人民的精神家園，是國家強盛的重要支撐。隨著中國綜合實力的增強，對外交流的日益密切，中華民族文化復興，也成為一個可觸及的夢想。

2014年，星黔投資與貴州出版集團形成總體戰略合作，作為貴州“十三五”重點文化產業項目，對貴州全省新華書店進行改造提升，打造“新華文化綜合體”，成為全省各地的地標性文化載體。全省在建和完工的近十個項目，每一個都極具地域特色。

“新華文化綜合體作為一個載體，其本質是依托于文化傳承，聚合多種功能，樹立文化核心價值的傳播。”唐舒聞說，“幾年來，我們一方面深入理解地域文化資源，另一方面引入國際文化資源，走出去引進來，全方位打造區域文化體驗中心。”

而項目的成功，在全國文化產業版圖中傳出了口碑，更引來了多個省市的關注，北京、河北、安徽、福建、江蘇、浙江、廣西、山東等省市紛紛伸來橄欖枝。以北京順義“VIACOM雙創文化產業園”、安徽合肥“徽版巷子”、江蘇淮安“周恩來總理幼年讀書中心兼運河文旅集聚區”等項目陸續落地，開啟了星黔投資的全國布局之路。

而跟產業新城運營商華夏幸福類似的是，星黔投資的文化產業模式，適逢國家經濟轉型升級對文化項目的歷史性機遇，形成了明晰、專業、領先的價值投資體系和策略，逐步成長為業內標桿。

“金融是文化自信的基石。文化的復興，既是文化自信，也是資本和實力的支撐。時代華納、迪士尼、路透、索尼，這些強大的文化品牌，也是強大的資本和金融資源。”作為專業的投資人，唐舒聞和星黔投資，不僅積極引入債權融資、資產證券化、文化產權交易、創業板上市等多種金融工具，更是主動發揮金融投資的催化作用，去發現價值、創造價值。

新模式：三縱三橫引領業界

圍繞星黔投資的文化產業項目，唐舒聞探索出了成功的價值投資理念。“肩負使命，打造體系”是整體資源和體系布局模式;“傳承與發展、導入與展示、教育與提升”是貫穿始終的三大進階;“商業與技術、宜居與樂活、平臺與傳播”是緊密結合的三個核心競爭力。

在大型文化綜合項目的打造和推廣中，星黔投資圍繞價值投資理念，借鑒迪斯尼、美國大都會博物館的文化商品化思路，結合新技術實現“文化傳播+技術運用+體驗商業”，并融合美食、游樂、運動、體驗等多種功能，打造一個宜居樂活的新興城市文化生態圈，同時依托文化展示基地、體育健身基地、休養基地等多樣化平臺，持續進行傳統文化的傳承與發揚，現代文化的傳播與吸納。

比如，在星黔投資的文化項目中，就先后引入了擁有變形金剛、忍者神龜等強大的IP資源的全球前三的影視集團VIACOM、英國曼城足球俱樂部旗下的“索福德青少年足球學校”等世界各國不同領域的藝術、體育、傳媒等多層次的文化內容。

另外，星黔投資還圍繞上海重點教育資源華師大附小、二附中等全國重點學校，打造了包含從幼兒園到高中的基礎教育體系，為用戶提供基礎教育服務，打造情緒管理、人文教育、科學探索、藝術培養等素質培養體系，從不同維度提升綜合素質。

而江蘇淮安的運河文旅集聚區，更是重點圍繞“非物質文化保護和傳承”，聚集一批非物質文化遺產項目及手藝匠人，通過產、學、研一體化市場化運作，打造集“非遺”傳承與教育、學術交流、創研中心等為一體的綜合性“非遺”傳承基地，提升中華非物質文化遺產國際影響力，讓“非遺”產品走出國門、走向國際。

而未來，星黔投資，將更加專業地對行業深入研究，對產業鏈準確判斷，秉持價值投資和共同成長的準則，將產業發展與中國增長對接，實現文化復興的偉大夢想。