“在創業時代，就業是失敗才干的事。”不少大學生都發表了類似的言論，在網上流傳的眾多《大學生為什么應該創業》的文章中，排名前3位的大學生創業理由：

1、替別人打工不如給自己打工?；

2、可以實現自我價值?；

3、時代使然——畢竟這是創業的時代。

雖然從“死亡率”來看，大學生創業者確實比其他身份的創業者面臨更高的失敗風險，但創業路上的艱難險阻對于每個創業者都是一視同仁的，無非還是那樣一個問題：做這件事情的人，憑什么是你？

本文的作者是洪泰幫成員之一湯明磊。跟大家分享那些聽起來很美好，但卻會誤導大學生創業者的話。思達派（startup-partner.com）編輯整理。

“融資成功就是人生贏家。”

兩個殘酷的現實：

第一，絕大多數大學生創業企業不會出現爆發增長，所以根本到不了融資這一步，只要保持穩定的現金流就可以了；

第二，融資完成只是萬里長征的第一步，創始人既無法出售股權套現，又會為商業計劃的實現竭盡全力，這才是對創業者的真正考驗。融到資了又能怎樣？

“估值越高代表企業越成功。”

身在創業圈，每天都能聽到估值十億的獨角獸神話，與之同時出現的是身價破億的創始人新貴。大學生每天接觸到的也是這些消息！但事實真的如此么？

創業浪潮沖擊下，大多估值都帶有泡沫，很多創業公司估值均以與同質化公司對比得出，導致泡沫的擊鼓傳花。假如一個創業公司，有人出一萬，只占0.00000001，那么估值是多少？創始人身價馬上得多少？

這樣的超級肥皂泡，對大多數初創公司，估值絕對不是成功標準。在我看來，創業企業成功的要素是迅速的市場反應能力、簡單粗暴有效的盈利模式、可推廣的想象空間。

“我計劃做成一個平臺。”

平臺型項目為什么會成為大學生創業者的最愛和首選？絕大部分的理由簡單而無力：因為它成本低，啟動快，且充滿成就感。大錯特錯！

學校有天然的封閉性，大學生一旦面臨問題，就想到平臺。但依靠平臺賺得盆滿缽滿的創業者，卻未曾對平臺的基本邏輯有基本認知。從來都是先有平臺要素，后有平臺。平臺的核心競爭力在于核心價值，另外這一波剛性需求的基礎設施機會已過，大學生創業者可以在基礎設施之上多尋找機會。

“只要給我錢，我就能帶來流量。”

大數據時代，平臺擁擠不堪，平臺上空空如也。所有人都在鼓吹萬物相連，所有人都在鍛造商業模式的連接能力，商業模式能不能賺錢不重要，都連起來才算牛×。

只可惜，和數據爆炸一樣，數據會越來越不值錢，萬物相連也會導致連接越來越弱。

商業模式設計精巧固然是體系設計能力強，但企業做成功要素極多，商業模式絕對不會成為企業的核心競爭力。

同樣的感覺還有：「你的項目的核心競爭力是什么？」「商業模式」太多的大學生創業者妄圖依靠商業模式獲勝，卻忘了給自己挖設深厚的護城河，規模、品牌、垂直才是你的護城河。

“成功創業者都是被培訓出來的。”

二流的創業者可以被培訓，一流的創業者永遠被發現。

有太多特質不能被教育與加速，比如長相體力情商膽識酒量家庭背景從業經歷，特別是經濟周期與運氣，而這些無一不深刻影響一個創業項目的成功率。

“情懷是支撐我一路走來的根本。”

說給別人聽的叫情懷，說給自己聽就叫幼稚！情懷不是良藥，好產品才是。大量的創業者最后靠的不是堅持，而是一款不錯的產品和死撐。