2016年，住建部出臺了關于街區制建設的指導文件，打破當前的封閉式小區的模式掀起了全民熱議。

對于當下的實際情況而言，街區制模式在我們國家也并非新事物，而同樣在一些發達國?家也只有一部分的建筑采用街區制模式。總的來看，住建部的《意見》是站在新時期面對于當前以及未來一段時間內影響城市居民生活效率、質量的層面，對當前已經形成并凸顯出來的問題進行修正、調整，從大的方向上來看引入一些新的發展模式是一種完全正確的思路，但在具體實施過程中也同樣面臨著不少的問題。同時，?由于新發展模式的導入，必然會帶來一些新的機遇，具體有以下四個方向：

1、催生新的物業服務模式

任何一種新的政策推出，其背后都蘊藏著新的機遇。在街區制的發展模式下，通常出現?的發展模式有兩種：一是社區小型化，二是單體樓宇“插花化”，從目前發達國家街區制探索過的模式來看，除了政府加強社會治安的管理之外，很大一部分是基礎安保、保潔職能由社會承擔，也就是我們所理解的物業進行承擔。

這必然會對當前的物業管理與服務模式帶來影響，也就是說隨著街區制的逐步推行，當?前的大社區物業管理服務模式會逐步分化掉，所呈現的將會是更加細分、專業、小型化的服務模式。這主要是由于單體社區的縮小，其結果必然就是單個物業服務對?象的單位面積縮小，但服務數量將大幅增加。

可以預見，伴隨著街區制的推進，當前的大體量、大體系的物業服務模?式將會朝著兩個方面發展：一是對于規模化的物業公司，在形成特定的服務產品線之后，其規模化優勢將會促使其在某些服務模式上成為“壟斷”的角色；二是將催生出新的物業服務模式，主要以細分市場的垂直服務角色出現。

2、加速智能化的建設需求

在推行街區制的過程中，在不增加社會管理人員的情況下，必然需要借助于科技的手段實現高效、實時的管理。那么不論是對于政府、開發商、個人而言，在這三個維度的體系中都會提出不同層面的需求。

這三者之間又需要相應的服務商提供相關的服務，相互之間聯系起來，并打通信息流，實現真正的智能化監管體系。可以說街區制的推進將在很大的程度上推動城市、社區、住宅等方面的智能化進程，并釋放出幾何倍數級的智能化需求。這不論是對于創業者而言，還是對于房地產開發商，或是對于制造企業而言，在街區制的新城市進程中，產業智能化都將是一個不可失去的機會。其所釋放的巨大市場潛力將以萬億為單位進行計算，尤其對于當前在智能科技創業熱潮中的創業者們而言，此次住建部的《意見》可以說是對智能產業發展的重大利好。

3、催生新的商業業態

過去是圍繞社區構建大型的商業中心，最典型的就是萬達模式。街區制之后，商業活動?將會變的更加多元、便捷。或許會出現一種全新的商住模式，比如一樓都是配套的商業街區，二樓則是架設相互往來的空中走廊。我們住在樓上，但是吃喝玩樂，以及相關的生活配套都可以直接在樓下完成，這是目前比較普遍的方式。這種模式的出現，對于當前的一些商業業態將帶來挑戰。

這也就意味著在街區制的模式下，商業業態將更加小型化、專業化、垂直化、就近化，?當前所爭議的線上線下問題將會加速融合。這不論是對于當前以傳統商業為代表的線下模式，或是以電子商務為代表的線上模式都將會是一種挑戰，因為實體商業變的更加便捷，在一定程度上會加速O2O商業模式的發展，并讓線上線下融合為一體化的商業業態。

總的來說，一成不變的社會發展模式必然不可持續，對于大眾而言，街區制的推出將在很?大的程度上助力大眾創業萬眾創新，如何在順應變的過程中找到并抓住變化過程中所釋放出來的新的創業機會，就是對新政策的最好理解與應用。

4、推動公共資源的布局建設

街區制推行的初衷之一就是為了加速城市交通的流動速度，從而提高效率與生活品質。?但在這個過程中，由于街區單位的小型化，必然會影響公共資源的配置與布局，比如醫療、養老、教育等方面。從政府本身的資源配置層面來看，公共財政所能解決?與承擔的范圍相對有限，因此，政府必然會采取“社會化”的模式，也就是說將一些公共配置資源與設施轉向于有社會參與承擔。

這必然會釋放出新的機遇，同時各種資源配置將會圍繞街區制以及便利性為核心展開，?而這種展開的業態將會由當前的大體量轉向于小體量、專業性。舉個例子來說，就醫療領域，醫院將會從當前的綜合性大體量醫院向專業化的小體量、社區化醫院轉變，或者說會釋放出更多的專業化、就近化的小體量醫療服務機構。同樣，不論是交通出行，還是其它一些方面的公共配置資源都將會圍繞街區制的特點進行新一輪?的配置與布局，這其中蘊藏的將是大量的創業機遇。